企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰需要轉(zhuǎn)型）1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？3、什么類型的企...
講師：何建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題之一：《轉(zhuǎn)型與堅(jiān)持》不轉(zhuǎn)型是等死，而轉(zhuǎn)型又是找死。如何在保持企業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)從容轉(zhuǎn)身，考驗(yàn)的是企業(yè)家駕馭變革的藝術(shù)水平。1、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的二種戰(zhàn)略選擇案例：華為十年轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)——向IBM學(xué)習(xí)案例：中國制造業(yè)的困境——富士康給我們的借鑒解決方案：中國企業(yè)四種具體的轉(zhuǎn)型模式與實(shí)現(xiàn)路徑2、如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織變革案例：系統(tǒng)思考、重點(diǎn)突破——華為、阿里巴...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
全球金融危機(jī)后，2009年開始，專家提醒企業(yè)，我們已進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代。中國一部分企業(yè)蓄勢(shì)回升，他們正引領(lǐng)著以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級(jí)至少需五年時(shí)間，而現(xiàn)在危機(jī)剛過一年，要贏得中國式機(jī)會(huì)，企業(yè)必將有七大變革：機(jī)制變革、業(yè)務(wù)變革、管控變革、運(yùn)營方式變革、人才變革、風(fēng)控變革、管理文化的變革（來自專家佟景國先生）什么才是中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵？一個(gè)企業(yè)，制...
講師：段泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型線上盈利之道》 課時(shí)：12H
《企業(yè)轉(zhuǎn)型線上盈利之道》主講老師：魏徐生老師課程時(shí)長：2天及以上課程定位:偏戰(zhàn)略、宏觀、策略受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領(lǐng)導(dǎo)層一、趨勢(shì)機(jī)遇篇1.從2G到5G,互聯(lián)網(wǎng)在中國的變化規(guī)律2.企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者到經(jīng)營者的躍遷3.深度解析線上各數(shù)據(jù)背后的紅利4.學(xué)會(huì)規(guī)避90企業(yè)轉(zhuǎn)型線上會(huì)踩的深坑二、定位人設(shè)篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O...
講師：魏徐生咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱課程背景：近10年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，其主要表現(xiàn)為：（1）經(jīng)濟(jì)增長趨勢(shì)改變，增長速度連續(xù)十多年下滑；（2）供需關(guān)系改變，原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過于求的狀況；（3）市場(chǎng)規(guī)模改變，由于人口紅利消失，之前的增量市場(chǎng)變成了存量市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不再持續(xù)擴(kuò)大；（4）增長方式改變，原先高投入、高能耗、高污染、...
講師：溫志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來說其實(shí)是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？課程收益：幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場(chǎng)的嫁接建立對(duì)資本市場(chǎng)、上市模式的選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與...
講師：藍(lán)飛騰咨詢電話：010-82593357下載需求表
再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
《再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程背景在這個(gè)資訊高度發(fā)達(dá)，營銷手段層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的營銷到底該怎么搞微博？微信？微商城SNS？視頻？口碑？到底哪個(gè)勝出營銷的根本勝在技術(shù)，還是勝在人心傳播的本質(zhì)是段子，還是口碑？微博與微信的網(wǎng)絡(luò)營銷集群到底該如何搭建層出不窮的“模式、渠道“還沒理清，這邊廂面臨的卻是微博微信的來勢(shì)洶洶：微信用戶數(shù)量突破6億大關(guān)，微...
講師：原一琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的路徑與實(shí)操 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的路徑
