時間管理課程體系

一、職業(yè)經(jīng)理的時間管理理念1.時間管理發(fā)展歷程的四階段2.工作耗時因素分析3.時間的殺手:時間損失分析4.提高時間效率的三項(xiàng)心理障礙5.時間觀念與思維盲區(qū)6.時間價值分析7.時間管理的陷阱8.浪費(fèi)時間的表現(xiàn)與例子9.時間分布:生活餡餅圖10.時間管理的六個理念11.假如生命中的后一天二、管理者工作效率提升的時間管理1.規(guī)劃時間的理念與方法2.確定管理者的關(guān)鍵...

 講師:韓超咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:什么是時間管理一、什么是時間管理二、時間的四大特性三、如何避免浪費(fèi)時間四、高效時間管理解析自我管理工作管理情感生活管理團(tuán)隊(duì)管理五、時間管理的誤區(qū)第二講:時間管理演變一、代時間管理:備忘錄型二、第二代時間管理簡單計(jì)劃型時間管理法分析三、第三代時間管理操之在我型時間管理法分析四、第四代時間管理法:個人管理倒著看四代時間管理第三講:時間管理原則一、目標(biāo)Smar...

 講師:陳寶光咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容:講:什么是時間管理一、什么是時間管理二、時間的四大特性三、如何避免浪費(fèi)時間四、高效時間管理解析自我管理工作管理情感生活管理團(tuán)隊(duì)管理五、時間管理的誤區(qū)第二講:時間管理演變一、代時間管理:備忘錄型二、第二代時間管理簡單計(jì)劃型時間管理法分析三、第三代時間管理操之在我型時間管理法分析四、第四代時間管理法:個人管理倒著看四代時間管理第三講:時間管理原則一、目...

 講師:陳寶光咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元正確認(rèn)識時間一、時間管理的重要性1、測試:我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時間管理二、時間與時間管理概述1、什么是時間2、時間的四項(xiàng)特性3、什么是時間管理4、四代時間管理理論三、時間管理的常見誤區(qū)1、案例:孫經(jīng)理的一天2、時間管理的陷阱第二單元時間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo),行動才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、...

 講師:張劍咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、你對時間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎?1.時間有什么特性?2.你如何看待時間的價值?3.管好時間對個人,家庭,企業(yè)有什么意義?4.是什么浪費(fèi)了我們的時浪?5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時間管理?sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間?盤點(diǎn)你的時間開支2.案例:兩個病人的故事3.真正用來工作...

 講師:曹禮明咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講:認(rèn)識時間及其價值到底是什么?一.時間是人生大資本案例:由成功人士的時間管理方法“你”想到什么?二.總結(jié)你的時間掌控測試:時產(chǎn)管理測試?測試表三.認(rèn)識時間1、什么是“時間”與“時間管理”2、必須建立的觀念3、時間自然法則總結(jié)4、時間不夠用的原因5、拖延時間的借口6、四個主要的時間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講:有效時間管理四大法則一...

 講師:郭濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理第二章:時間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)?shù)谌拢簳r間管理的六項(xiàng)基本原則及時間管理三種方法1、明確目標(biāo)1)目標(biāo)重要性2)如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作1)有計(jì)劃有組織的五個體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類整理b將整理好...

 講師:夏崢咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、個人成效及時間管理概述1.什么是時間管理2.時間的特性有那些3.為什么時間管理如此重要4.個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1.為什么眾多管理者忙而無效:測測你的時間管理水平?2.造成員工低效能的關(guān)鍵因素3.關(guān)于時間管理的四大錯誤認(rèn)識三、時間管理的五大原則(一)、目標(biāo)原則(二)、80:20原則(三)、第二象限工作原則(四)、ABC優(yōu)...

 講師:馬永志咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理中的價值和作用,學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法,掌握目標(biāo)實(shí)施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...

 講師:萬齊勝咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、時間概念篇時間是什么認(rèn)識時間的人生游戲時間管理狀態(tài)測評二、日常時間殺手主觀層面的時間殺手客觀層面的時間殺手認(rèn)識自己的時間分配狀況三、如何實(shí)現(xiàn)高效時間管理高效時間管理的真正含義樹立積極主動的工作態(tài)度明確自己的目標(biāo)優(yōu)先管理-真正的時間管理方法四、如何制定有效目標(biāo)起點(diǎn)的錯誤:沒有一個好目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則設(shè)定目標(biāo)的七個步驟五、從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃的好處制定計(jì)劃...

 講師:佟偉富咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義3、97的人不設(shè)定目標(biāo)的原因目標(biāo)的設(shè)定與分解※目標(biāo)設(shè)定的范圍※設(shè)定目標(biāo)的前提※設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則※強(qiáng)烈的企圖心※目標(biāo)一定要視覺化※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時間)※二、堅(jiān)持改進(jìn)※三、定期評估檢查設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)時間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)時間管理一、認(rèn)識時間管理二、你目前的...

 講師:魏濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理中的價值和作用,學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法,掌握目標(biāo)實(shí)施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...

 講師:萬齊勝咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié)有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)2誤區(qū)一:時間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋;2誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;2誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團(tuán)遭;2誤區(qū)四:存在萬能風(fēng)格;第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法;2目錄卡/報事貼法;2任務(wù)盤存法;2回報法;2帕累托法則;第三節(jié)做事拖沓——時間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì);2你為什么會拖沓;2...

 講師:鮑愛中咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、理解時間――正確認(rèn)識時間的三個方面1、對時間管理的認(rèn)識時間的真諦時間的獨(dú)特性時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時間的外在因素浪費(fèi)時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運(yùn)動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運(yùn)用時間——提...

 講師:楊端祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:工作為何如此忙亂?ü忙、盲、茫ü效能與績效的關(guān)系第二單元:個人時間管理的分析ü時間管理的理論發(fā)展ü第四代時間管理理論ü管理你自己的時間ü分析時間的支配ü時間管理的障礙第三單元:時間管理的原則ü20/80原則ü目標(biāo)ABC原則ü排出優(yōu)先次序ü制定計(jì)劃ü養(yǎng)成習(xí)慣ü有效的時間管理的五步驟第四單元:高效能時間管理的技術(shù)與方法ü章:職業(yè)人士必須學(xué)會時間管理ü第二章...

 講師:李大志咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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