勞動合同管理課程體系

專題1:核心崗位員工招聘入職管理與風(fēng)險防范1.獵頭機(jī)構(gòu)招聘核心崗位員工,《委托招聘服務(wù)協(xié)議》該注意哪些問題2.面試期間,讓應(yīng)聘者簽署什么文件資料,以從源頭上防范用工風(fēng)險3.在什么時候明確核心崗位員工的工作職責(zé),以利于管理及把控風(fēng)險4.核心崗位員工雙重勞動關(guān)系給用人單位帶來的風(fēng)險與應(yīng)對策略;5.核心崗位員工提供虛件、從業(yè)經(jīng)歷等問題的風(fēng)險與應(yīng)對策略;6.入職前,...

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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...

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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...

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一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同,不簽有何風(fēng)險?3.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?4.入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險,什么時候為佳時間...

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一、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?3.勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合...

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部分:一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關(guān)系管理我國勞動關(guān)系現(xiàn)...

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一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?3、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合...

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一、如何完善企業(yè)規(guī)章制度方法與技巧1、時代規(guī)章制度的重要性2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位4、企業(yè)制度建設(shè)常見問題5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀6、制度制定和執(zhí)行的重點和難點7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。8、勞動合同法對規(guī)章制度的影響9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么?10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險?11、...

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 本課程教材中《法》指28年1月1日實施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問:新法實施后,應(yīng)否重新訂立勞動合同?   一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件  享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...

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 本課程教材中《法》指28年1月1日實施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問:新法實施后,應(yīng)否重新訂立勞動合同?   一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件  享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...

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部分:人力資源管理的趨勢一、企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(一)、人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)人力資源與企業(yè)命運(二)、人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理只是人力資源管理人員的問題嗎?企業(yè)管理人員雙重任務(wù)部門主管常有的人事難題部門主管如何與人力資源管理人員配合第二部分:員工關(guān)系管理一、員工管理的基本問題員工管理的發(fā)展趨勢員工管理核心三要素1、主體2、內(nèi)容3、客...

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一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?3、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合...

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部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問:新法實施后,應(yīng)否重新訂立勞動合同?一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型 4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否...

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章招聘入職與勞動合同訂立中的疑/難/熱點問題1.如何從制度上防范勞動者的應(yīng)聘欺詐2.應(yīng)聘期間與入職之后提交虛假資料的應(yīng)對策略與具體措施3.《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險4.《入職登記表》、《員工手冊》、《勞動合同》等文件上關(guān)于欺詐行為的個人聲明及勞動者應(yīng)承擔(dān)“非如實說明事項”的法律責(zé)任5.出具《離職證明》的法律意義6.入職體檢的必要性7.聘...

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一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標(biāo)準(zhǔn)(1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎金應(yīng)否計入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)?(3)計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?(4)計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多少?(5)解除勞動合同與終止勞動合同在計...

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