危機(jī)預(yù)警課程體系
一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●管理學(xué)減法：為什么說(shuō)100-1=0？●什么是危機(jī)？●危機(jī)有哪四大效應(yīng)？○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例1、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的？2、911發(fā)生后作為美國(guó)知名航空公司總裁將做何決策？●如何利用危機(jī)，化危為機(jī)？案例：什么危機(jī)兩次成就了奧巴馬的總統(tǒng)夢(mèng)？二、...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)？●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例：紐約市長(zhǎng)是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應(yīng)案例：四川長(zhǎng)虹“造假門”危機(jī)是誰(shuí)引爆的？○多米諾骨牌效應(yīng)案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國(guó)金融危機(jī)？2、全球金融危機(jī)對(duì)銀行業(yè)有哪些影響？●什么是危機(jī)管理？1、如何用預(yù)測(cè)...
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企業(yè)危機(jī)管理 課時(shí)：12H
課程大綱： 一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了？ △為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？ △什么是管理學(xué)上的減法？ △什么是危機(jī)？ △危機(jī)來(lái)自哪里？ ○來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 案例：1、為什么有人說(shuō)巨能鈣有毒？ 2、紅太陽(yáng)集團(tuán)是怎么倒閉的？ ○來(lái)自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面 案例：1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑？ 2、安徽華源生物制...
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危機(jī)管理與媒體公關(guān) 課時(shí)：12H
課程大綱： 一、為什么說(shuō)危機(jī)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不有？ ●危機(jī)定律：100-1=0的含義 ●什么是危機(jī)？ ●危機(jī)的三大效應(yīng) ●什么是危機(jī)管理？ 案例：1、911發(fā)生后作為美國(guó)知名航空公司總裁將做何決策？ 2、某民營(yíng)鋼鐵企業(yè)為何要連夜開會(huì)研究停產(chǎn)？ 二、危機(jī)管理策略 早：未雨綢繆不要重治輕防 案例：1、汾酒集團(tuán)在假酒事件中的失誤 2、桑棗中學(xué)師生...
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企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
一、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì)？●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)？●危機(jī)三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例：紐約市長(zhǎng)是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應(yīng)案例：四川長(zhǎng)虹“造假門”危機(jī)是誰(shuí)引爆的？○多米諾骨牌效應(yīng)案例：哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國(guó)金融危機(jī)？●什么是危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)？二、公共關(guān)系與危機(jī)管理創(chuàng)新理論：切割法案例：1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理●為什么國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)和知名人物一夜之間倒下了？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●什么是危機(jī)的三大效應(yīng)？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、甲型H1N1流感持續(xù)下去會(huì)影響到哪些行業(yè)？2、美國(guó)航空公司在911事件發(fā)生后采取了什么措施避免了危機(jī)？●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、為何一次...
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突發(fā)事件與危機(jī)管理一、突發(fā)事件與危機(jī)●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●突發(fā)事件與危機(jī)的關(guān)系●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、某民營(yíng)鋼鐵企業(yè)董事長(zhǎng)為何執(zhí)意要停產(chǎn)？2、某民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)為何會(huì)陷入資金斷流的困境？●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命？2、面對(duì)蘇丹紅1號(hào)事件肯德基是如何化險(xiǎn)為夷的？二、...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略（汽車行業(yè) ） 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國(guó)知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國(guó)通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國(guó)高歌猛進(jìn)的...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？案例：1、為什么說(shuō)金融危機(jī)拯救了中國(guó)汽車業(yè)？2、后金融危機(jī)時(shí)代中國(guó)汽車業(yè)的危與機(jī)●危機(jī)的三大效應(yīng)案例：1、是什么引爆了美國(guó)金融危機(jī)？2、紐約前市長(zhǎng)用什么方法解決了城市治安頑癥？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與媒體公關(guān)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911事件發(fā)生后美國(guó)航空公司總裁將做何危機(jī)決策？●如何運(yùn)用切割法管理危機(jī)？案例：1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命？2、面對(duì)蘇丹紅1號(hào)事件肯德基是如何化險(xiǎn)為夷的？二、危機(jī)管理策略-早：未雨綢繆早作準(zhǔn)備...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國(guó)知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國(guó)通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國(guó)高歌猛進(jìn)的...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程對(duì)美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)案例的深入分析，主要講解引發(fā)全球金融危機(jī)的會(huì)計(jì)問(wèn)題?！ 《⒈菊n程主要講解的內(nèi)容 ?。ㄒ唬┍尘百Y料：雷曼兄弟公司的破產(chǎn) ?。ǘ├茁值艿呢?cái)務(wù)分析 （三）金融危機(jī)中的會(huì)計(jì)問(wèn)題—主要有兩個(gè) 1.金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)怎樣確定其公允價(jià)值？金融資產(chǎn)在任何情況下（包括在不活躍市場(chǎng)中）是否都應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)價(jià)？ 2.針對(duì)采...
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理一、稅務(wù)危機(jī)1、對(duì)納稅人員的稅務(wù)危機(jī)2、對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)二、企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面三、稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面四、稅個(gè)雙方都要樹立危機(jī)意識(shí)五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn)保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前，稅務(wù)檢查“陽(yáng)光稽查”，1、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。...
講師：朱旭杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、危機(jī)原因與類型 1、見(jiàn)仁見(jiàn)智的概念 2、危機(jī)的三大特性 3、危機(jī)的誘因 4、危機(jī)的三大特性 5、危機(jī)四重性 分析：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)課程案例分析！ 第二單元、企業(yè)常見(jiàn)的危機(jī) 1、產(chǎn)品危機(jī) 2、市場(chǎng)危機(jī) 3、戰(zhàn)略危機(jī) 4、媒體危機(jī) 5、法律或政策危機(jī) ...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 戰(zhàn)略與哲學(xué)的關(guān)系：生活的審視戰(zhàn)略對(duì)哲學(xué)的呼喚西方哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)對(duì)戰(zhàn)略的回應(yīng)心智是戰(zhàn)略－哲學(xué)的呼應(yīng)者戰(zhàn)略哲學(xué)：戰(zhàn)略和哲學(xué)的同聲相應(yīng)戰(zhàn)略哲學(xué)揭示企業(yè)戰(zhàn)略與心智的關(guān)系第二講 戰(zhàn)略與管理的關(guān)系：哲學(xué)的審視管理與哲學(xué)的互相面對(duì)戰(zhàn)略促成哲學(xué)與管理的溝通戰(zhàn)略，管理第二第三講 戰(zhàn)略之樹：關(guān)于戰(zhàn)略的兩種沉思“戰(zhàn)略”的西方詞源解釋“戰(zhàn)略”的漢語(yǔ)詞源新釋戰(zhàn)略的兩種沉思大樹...
