戰(zhàn)略解碼課程體系
戰(zhàn)略解碼：從愿景到執(zhí)行 課時：6H
戰(zhàn)略解碼課程目標：理解戰(zhàn)略解碼的重要性和基本概念，掌握戰(zhàn)略解碼的路徑和方法論。學習如何進行差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略目標設定、創(chuàng)新焦點確定、業(yè)務設計、關鍵任務規(guī)劃、組織結構優(yōu)化、人才隊伍建設和文化氛圍塑造。通過實際案例和討論，加深對戰(zhàn)略解碼全過程的理解。課程大綱：一、戰(zhàn)略解碼基礎1.什么是戰(zhàn)略？2.彼得·德魯克關于戰(zhàn)略的觀點3.審視公司戰(zhàn)略的幾個問題4.戰(zhàn)略解...
講師：李嘉偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“業(yè)務骨干”到“績效導師”——戰(zhàn)略解碼/目標與績效管理課程大綱一、角色認知：您在“目標-績效管理循環(huán)”中的角色n?戰(zhàn)略落地的障礙n?雙重角色、三方博弈、傳遞壓力n?“目標-績效管理循環(huán)”n?管理者在“目標-績效管理循環(huán)”中的角色與職責二、戰(zhàn)略解碼：將戰(zhàn)略“解碼”為行動n?戰(zhàn)略解碼前的困惑n?戰(zhàn)略解碼的內涵解讀n?戰(zhàn)略解碼的工作流程n?案例分享：某集團公司戰(zhàn)...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼工作坊 課時：12H
戰(zhàn)略解碼工作坊備注案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期；課程背景高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質量增長才是趨勢。盤點今年展望明年，又到了制定年度經營計劃的時候了。你是不是會發(fā)現：1.去年定的經營計劃沒有得到有效執(zhí)行，計劃與執(zhí)行兩張皮；2.每年的目標制定，中高層的想法不一致，很多時候在相互博弈；3.今年...
講師：曹衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“戰(zhàn)略解碼”到“績效落地”——企業(yè)經營與績效管理全面解決方案訓練營（《盯住績效做管理——基于戰(zhàn)略（經營目標）達成的全面績效管理》課程之實操訓版本）【課程收益】1.梳理與解碼企業(yè)戰(zhàn)略（經營目標），提升企業(yè)目標的系統(tǒng)性與清晰度，把握經營管理的重中之重，探尋企業(yè)業(yè)績的增長點與發(fā)力點，推動企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。2.提升企業(yè)戰(zhàn)略（經營目標）的分解質量，打通從“...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略之道——戰(zhàn)略解碼九步法 課時：12H
【課程目的】：幫助企業(yè)中高層領導者掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的工具與方法，提升戰(zhàn)略領導力，實現企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地?！菊n程價值】：如何把抽象的戰(zhàn)略領導力變成具體、可復制的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的能力？如何讓企業(yè)上下統(tǒng)一戰(zhàn)略共識，明晰戰(zhàn)略？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略措施和競爭策略？戰(zhàn)略目標如何分解成具體可考核的績效指標？如何推進企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行？本課程圍繞企業(yè)在哪里、去哪里、如何去的問題，...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課時：3H
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行，猶如企業(yè)航行中的指南針與引擎，共同驅動著企業(yè)從夢想的彼岸駛向現實的港灣。讓我們深入探討這兩個關鍵環(huán)節(jié)，并揭示它們如何協同作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略從藍圖變?yōu)楝F實。戰(zhàn)略解碼：繪制航圖戰(zhàn)略解碼是將企業(yè)的高層戰(zhàn)略目標轉化為具體、可執(zhí)行的行動計劃的過程。這個過程如同繪制一張詳細的航海圖，確保每一步都清晰可見。1.戰(zhàn)略理解：首先，管理層需...
