領導力課程體系
領導力與決策力【課程對象】：銀行業(yè)管理者與領導者【課程目標】：1、培養(yǎng)領導的思維，增強領導工作的有效性2、培養(yǎng)學員領導決策的能力3、培養(yǎng)學員高效激勵員工的能力4、系統(tǒng)學習領導的藝術【課程大綱】：從管理者走向領導者情境案例：劉總的轉變管理者角色與領導者角色之差異課堂研討：領導者與管理者高效管理者首先是合格領導者領導力的含義領導力六大核心內(nèi)涵三大領導理論和四大領...
講師：王念山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力半天》 課時：3H
領導力修煉課程時間：半天第一章：認識領導力認識領導力領導力是什么領導力與管理能力的區(qū)別與聯(lián)系領導者轉換的的三大障礙第二章反向學習——領導力建立的思維障礙理人的藝術集體榮耀感的建立橫縱思維的變化重新認識領導者得出答案的路徑EQ重新理解為什么心有驚雷面如平湖者可拜上將軍學習能力如何消除和年輕下屬的代溝第三章如何打造領導力為什么員工會對你追隨領導力兩大底層邏輯威信...
講師：王竟冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成就非凡：卓越領導力進階》 課時：6H
成就非凡——卓越領導力進階（版權課程）課程背景：在這競爭激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代，高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券，而不是追求的目標，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的領導者，在他的帶領下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領導者才能創(chuàng)造高品質的結果，進而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領導者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為：1.卓越的領導者所產(chǎn)生的價值...
講師：韓增海咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力：物業(yè)管理的正能量和太極智慧 課時：6H
卓越領導力：物業(yè)管理的正能量和太極智慧主講：黃東興時間：1天6小時問題導入：①領導是一種權利？②管理者是領導者？課程大綱：1物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理的領導力認知1.1物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理的角色認知?項目的管理者?團隊的發(fā)起者?技能的領先者1.2物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理的領導力?領導力的本質是影響力?領導者的性格決定領導風格?情境決定領導力的發(fā)揮2物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理的領導力與正能量...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略-黃東興-課程背景作為物業(yè)公司的管理者，我們總會遇到些大同小異的困惑，如員工主動性差，抱怨聲頻起；下屬責任心不強，團隊缺少凝聚力；有滿意度，無敬業(yè)度；骨干團隊難以形成；項目上管理者帶領團隊不力……本課程以萬科物業(yè)為核心案例，以員工敬業(yè)度模型構建為主線，立足于對影響員工滿意度的數(shù)十項指標進行解碼，以蓋洛普Q12...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)領導力與高績效團隊 課時：6H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《企業(yè)領導力與高績效團隊》【課程背景】一只獅子帶領的綿羊團隊可以打敗一只綿羊帶領的獅子團隊？項羽為何敗在劉邦手里？領導力+高績效團隊！我國很多企業(yè)與發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力還很弱，最重要的原因就是我國企業(yè)人力資源普遍存在的問題--管理者領導不力，員工的職業(yè)化素質不高，整體難以形成高績效的團隊，這是制約我國企業(yè)快速...
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管理者的領導力智慧 課時：12H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《管理者的領導力智慧》【課程目標】?提升管理者的個人影響力情商，計劃與時間管理等自我管理能力；?提高管理者在識人用人育人和留人的綜合領導的能力，尤其是思維層面的變革；?從技能層面有效夯實管理基礎，并有效培養(yǎng)凝聚團隊的能力，打造會定目標會帶領隊伍執(zhí)行目標的中高層隊伍。【課程對象】?各層級管理者【課程收益】?通過此課...
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《團隊基因：管理者領導力提升》課程大綱 課時：6H
《團隊基因:管理者領導力提升》課程大綱【課程背景】：團隊缺乏協(xié)作、缺乏凝聚力、缺乏執(zhí)行力，怎么辦？團隊的某些成員缺乏責任心與執(zhí)行意識，怎么辦？部門與部門之間缺乏有效的協(xié)調和溝通，怎么辦？執(zhí)行力不到位，導致決策執(zhí)行大打折扣，怎么辦？不管是什么層次的管理者或領導人，只有創(chuàng)造了良好的業(yè)績，才談得上領導力；如果沒有良好的業(yè)績做支撐，一切領導力都是空談。尤其是企業(yè)中的...
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《團隊領導力特訓營》（2-3天） 課時：6H
團隊管理模式——《團隊領導力特訓營》——主講老師劉易“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練?！薄 芸?韋爾奇[課程背景]Curriculumbackground1.一個優(yōu)秀的管理者是不是一個優(yōu)秀的領導者？2.掌握高超管理技術的就是一個優(yōu)秀的領導嗎？3.在一個領導崗位并擁有相應權利，就是一個領導了嗎？4.如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的領導力修煉》 課時：12H
卓越的領導力修煉課程背景：當你成為了一個管理者之后，你具備了根據(jù)組織規(guī)章所擁有的崗位權力，你有了指派下屬工作、表揚和激勵下屬，批判和懲罰下屬的權力，但這些都是伴隨管理崗位而來的權力，是比較低級的權力。你當然可以僅僅依靠這些來開展工作。但是，我將通過兩天的工作坊，讓你突破管理者的曾是，幫你成為正真意義上的領導者。如果你對處理偏差、錯誤乃至瘋狂的事情感到不舒服，...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力修煉工作坊》 課時：12H
領導力修煉工作坊課程背景：當你成為了一個管理者之后，你具備了根據(jù)組織規(guī)章所擁有的崗位權力，你有了指派下屬工作、表揚和激勵下屬，批判和懲罰下屬的權力，但這些都是伴隨管理崗位而來的權力，是比較低級的權力。你當然可以僅僅依靠這些來開展工作。但是，我將通過兩天的工作坊，讓你突破管理者的曾是，幫你成為正真意義上的領導者。如果你對處理偏差、錯誤乃至瘋狂的事情感到不舒服，...
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領導力提升系列工作坊課程背景：如何培養(yǎng)出勝任的領導者，是目前眾多企業(yè)發(fā)展的重中之重。但是企業(yè)管理人員的領導力提升并非一朝一夕的事情，也不是依靠領導力知識和技能的灌輸就能迅速得以提升。根據(jù)人才成長的定律，人才的成長10來自于課堂學習，20來自于人際溝通與反饋，70來自于實踐中的經(jīng)驗積累。本項目運用國際前沿的教練技術，行動學習、團隊引導技術等，把“培訓+輔導+實...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)業(yè)領導力NASA的4D卓越團隊明星課課程概要：決定組織績效的最重要因素是什么？是環(huán)境，而非技能。這里的環(huán)境指的是氛圍、文化，或者是場域。通過眾多案例分享，讓學員感知組織中場域的重要性。組織和團隊中有哪些破壞性的場域呢？讓學員找到這些破壞性的場域和問題。如何打造一種積極正向的場域和氛圍，提升團隊績效呢？用4D系統(tǒng)的五個方面來打造：個性、文化、情緒、語言和行為...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D卓越團隊領導力系統(tǒng)工作坊 》 課時：12H
4D卓越團隊領導力系統(tǒng)工作坊課程背景：你是否想擁有這樣的團隊？１.大家互相尊重，工作環(huán)境非常愉快，樂于彼此提供支持２.彼此間真誠相對，步調一致而且高效；彼此間高度信任３.大家充分發(fā)揮才智，不斷創(chuàng)新；不斷達成令人驚喜的成就４.注意力放在尋找方法上，大家對彼此該做的事、能做的事、做到什么程度都一清二楚本套課程方法論源自美國于航局（NASA）的團隊建設系統(tǒng)，由哈勃...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：12H
卓越領導力課程背景：隨著市場的進化，管理的深入，領導力缺失的現(xiàn)象越來越嚴重，在我們不斷強化管理的同時，卻往往忽視了領導力的進步，領導力的缺失正成為組織嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉變也使管理者需要成為教練型領導。我們需要從新認知領導力，發(fā)展新形勢下的相適應的領導力模式，解放“人”本身的動力，未來的競爭一定是人的競爭，管理只能讓我們...
