擅長領(lǐng)域：
銷售團隊打造課程體系
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》 課時：12H
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》標準課時：2天【課程概覽】053975現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長...
講師：王鑒在線咨詢下載需求表
一、高績效團隊的三大標準1、優(yōu)秀的團隊文化2、團隊成員的銷售能力3、銷售團隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團隊1、人員的招聘1）人員招聘的標準2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓1）不同階段銷售人員培訓的內(nèi)容定位A、新員工的培訓B、日常業(yè)務培訓2）內(nèi)部培訓的準備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓計劃——因材施教3）內(nèi)部培訓的...
講師：陳文學在線咨詢下載需求表
《高績效銷售團隊打造》 課時：12H
高績效銷售團隊打造課程背景：作為一個營銷經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理，您是否會常常感到迷惑：為何銷售目標與銷售結(jié)果總有落差？如何妥善處理銷售團隊的溝通與沖突管理問題？如何進行業(yè)績評估與授權(quán)激勵？如何把握銷售團隊發(fā)展的階段？如何對銷售人員進行職業(yè)規(guī)劃和能力提升賦能？互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營銷模式推進到4.0時代，營銷方式發(fā)生巨大的變化，營銷經(jīng)理們試圖用過去的銷售團...
