生產(chǎn)采購(gòu)課程體系

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制講師:孫亞彬【本課程解決的問(wèn)題】你還在為無(wú)法及時(shí)交貨煩惱嗎?現(xiàn)場(chǎng)還在向你抱怨物料不齊套嗎?緊急訂單頻繁發(fā)生,怎么辦?現(xiàn)金被物料嚴(yán)重占用,怎么辦?大批量生產(chǎn)正在走入歷史,小批量多品種正在到來(lái)老方法解決不了新問(wèn)題那么,是時(shí)候改變你的計(jì)劃方法了!本課程旨在介紹世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法,幫助企業(yè)全面解決交貨周期、生產(chǎn)周期問(wèn)題,以應(yīng)對(duì)小...

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智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升課程背景:隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話(huà)題,它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的...

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向豐田學(xué)精益管理--設(shè)備效益最大化對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員;改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及銷(xiāo)售采購(gòu)主管總監(jiān)等。目的掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具;掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理,幫助企業(yè)...

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豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自?xún)P化(LCIA),以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性?xún)r(jià)比理性的選擇;低成本智能自?xún)P化(LCIA),是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對(duì)于號(hào)稱(chēng)世界工廠(chǎng)的中國(guó)制造來(lái)說(shuō),大力推行低成本智能自?xún)P化(LCIA)勢(shì)在必行。LCIA也是提高...

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《生產(chǎn)型工廠(chǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理和成本控制,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,達(dá)到成本優(yōu)化,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是生產(chǎn)型工廠(chǎng)企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠(chǎng)企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能,并把握生產(chǎn)型工廠(chǎng)企業(yè)管理者的十大財(cái)務(wù)思維。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天...

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《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》提綱課程背景: 財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局財(cái)稅(2016)36號(hào)《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》規(guī)定,自2016年5月1日起在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)實(shí)施?!敦?cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(2019年第39號(hào))規(guī)定,從2019年4月1日起,增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售行為或者進(jìn)...

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精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)研討【課程背景】制造現(xiàn)場(chǎng)同樣的問(wèn)題和錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn);員工品質(zhì)意識(shí)薄弱,品質(zhì)不穩(wěn)定且無(wú)有效改善對(duì)策;車(chē)間主管不能有效地帶領(lǐng)員工進(jìn)行問(wèn)題改善;生產(chǎn)主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;改善項(xiàng)目做了很多,效果卻不大;原料供應(yīng)不及時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng);…………本課程將結(jié)合精益生產(chǎn)原理和浪費(fèi)消除實(shí)踐,提供了一些實(shí)用的制造工廠(chǎng)精益生產(chǎn)管理思路、管理工具:...

 講師:王德友咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


鐵路安全生產(chǎn)管理與交通安全課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容認(rèn)識(shí)鐵路安全生產(chǎn)管理的過(guò)程文件掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識(shí)了解鐵路交通安全的核心操控點(diǎn)學(xué)習(xí)鐵路交通安全的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)用上述各項(xiàng)規(guī)章制度的建立過(guò)程掌握在實(shí)際應(yīng)用中的各項(xiàng)管理細(xì)則課程大綱:第一章:安全生產(chǎn)管理體...

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物業(yè)公司工程建設(shè)物資采購(gòu)管理體系搭建與落地課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解物業(yè)公司采購(gòu)管理的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析公司采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握公司級(jí)別采購(gòu)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解采購(gòu)過(guò)程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理...

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普通工程項(xiàng)目采購(gòu)管理能力基礎(chǔ)與提升課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容了解工程采購(gòu)工作主要工作流程掌握施工工程項(xiàng)目向下采購(gòu)管理和總承包項(xiàng)目的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理區(qū)別采購(gòu)工作自身相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下,采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合BOT或PPP項(xiàng)目下,采購(gòu)工作的實(shí)施采購(gòu)工作的上下游建設(shè)采購(gòu)工...

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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程招標(biāo)與采購(gòu)》課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn),了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧及國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容,采購(gòu)工作主要流程,相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容,采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程等,力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能,并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)工程...

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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范和采購(gòu)驗(yàn)收實(shí)務(wù)解析課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解公司采購(gòu)管理的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析公司采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握公司級(jí)別采購(gòu)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解采購(gòu)過(guò)程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理與標(biāo)準(zhǔn)操作了解和掌握...

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國(guó)際工程采購(gòu)管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國(guó)際工程采購(gòu)管理的主要內(nèi)容了解國(guó)際工程采購(gòu)工作主要工作流程采購(gòu)工作自身相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下,采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合BOT或PPP項(xiàng)目下,采購(gòu)工作的實(shí)施采購(gòu)工作的體系建設(shè)采購(gòu)工作的信息化處理采購(gòu)工作與索賠課程大綱:第一章:采購(gòu)工作的包含內(nèi)容國(guó)際工程,采購(gòu)...

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工程項(xiàng)目物資材料采購(gòu)體系構(gòu)建與管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握:國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)工作主要流程采購(gòu)工作與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下,采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作采購(gòu)工作的上下游建設(shè)采購(gòu)工作的信息化處理采購(gòu)工作與索賠課程大綱:第一章:采購(gòu)工作的內(nèi)容工程項(xiàng)...

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工程商務(wù)談判與溝通、采購(gòu)詢(xún)價(jià)工作落地課程大綱課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解工程溝通的主要內(nèi)容了解工程方面溝通的主要形式和手段溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法商務(wù)工作的重要意義商務(wù)工作的主要內(nèi)容跨文化溝通中的要點(diǎn)談判主要內(nèi)容和形式商務(wù)招待工作的主要內(nèi)容商務(wù)招待工作的主要安排和組織課程大綱:第一章:商務(wù)工作的主要組成部分商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)策劃的工作方式實(shí)施的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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