生產(chǎn)采購課程體系
《現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升》 課時：12H
現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升課程背景：你會不會有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費，需要我們重新認識現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。隨著中國制造的發(fā)展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業(yè)都必須...
講師：唐殷澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線管理實戰(zhàn)操作班 課時：18H
《生產(chǎn)一線管理實戰(zhàn)操作班》課程目的：■使生產(chǎn)一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務(wù)；■學會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達成客戶交期；■使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管管理技能提升 課時：18H
《生產(chǎn)一線管理實戰(zhàn)操作班》[pic]主講：方均老師★課程目的：●使生產(chǎn)一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務(wù)；●學會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；●使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達成客戶交期；●使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；●使...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場設(shè)備TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理實務(wù)課程目標▲了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工?！鞔_設(shè)備故障的思想和原理，學習設(shè)備故障分析方法與工具▲學習設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點檢表等各種工具的應(yīng)用▲理解全員設(shè)備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱▲掌握自主保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進設(shè)備日常維護課程大綱...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 課時：18H
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》課程目的：■使生產(chǎn)一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務(wù)；■學會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達成客戶交期；■使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線8090后員工管理 課時：12H
生產(chǎn)一線80/90后員工管理課程前言1、后80/90后已經(jīng)逐步成為這個社會的中流砥柱，承載著這個社會的主要勞動力2、制造企業(yè)由于其行業(yè)特點，決定了必須多使用人，多使用后80/90后員工3、然后后80/90后表現(xiàn)出來的一些特質(zhì)，讓現(xiàn)在的管理者原有的一些管理模式，管理手法無法實施，導(dǎo)致管理上較難4、管理者沒有走進員工里邊，不了解員工的心聲，管理沖突時有發(fā)生5、尤...
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生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班 課時：18H
《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》[pic]主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）課程目的：讓品質(zhì)管理提升，競爭力得以強化——產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷，加大企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本。我們將通過此課程，分析/解決企業(yè)現(xiàn)存的品質(zhì)難點，給學員以方法解決企業(yè)品質(zhì)管理中的疑難雜癥！讓《生產(chǎn)品質(zhì)管理操作班》這門課程來幫助您：獲得解決問題的方法，以專業(yè)的知識幫助您打開思維的...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何成為出色的生產(chǎn)主管 課時：12H
《如何成為出色的生產(chǎn)主管》課程目標幫助生產(chǎn)主管快速進入生產(chǎn)管理角色,熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現(xiàn)場六大業(yè)務(wù)品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的管理保障。課程時數(shù)：2天課程大綱一、生產(chǎn)主管的使命與職責1.企業(yè)的管理層次2.生產(chǎn)主管的地位3.生產(chǎn)主管的使命4.生產(chǎn)主管的職責5.生產(chǎn)主管的重要作...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理能力提升 課時：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場管理者管理技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現(xiàn)場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術(shù)，真正提高現(xiàn)場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練 課時：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場管理者管理技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現(xiàn)場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術(shù)，真正提高現(xiàn)場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
及時生產(chǎn)JIT 課時：6H
《及時生產(chǎn)JIT》（管理層課程）【課程背景】JIT精益生產(chǎn)所奉行的目標原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進行設(shè)計和生產(chǎn)，無休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。精益生產(chǎn)的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現(xiàn)實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界，但是不間斷地追求而產(chǎn)生的效果是驚人的?！菊n程...
講師：鮑雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理方法內(nèi)訓(xùn)講：安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)的重要性您真把“安全”當“”了嗎？第二講：發(fā)生工傷事故的原因發(fā)生工傷事故的兩大因素不安全狀態(tài)之缺乏組織與規(guī)定不安全狀態(tài)之不安全環(huán)境不安全狀態(tài)之不安全設(shè)備不安全狀態(tài)之不安全管理常見的十大不安全行為海因里希（Heinrich）法則第三講：安全生產(chǎn)管理方法現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的八大方法做好5S管理創(chuàng)造安全的環(huán)境維護與...
講師：張世安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介①精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)②制造系統(tǒng)演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個原則⑤精益思想的要點⑥構(gòu)筑精益企業(yè)之屋2.問題發(fā)掘與消除浪費技巧①何謂問題與問題意識②現(xiàn)場產(chǎn)生問題的三要素③描述問題的“工具包”④如何培養(yǎng)和強化問題意識⑤解決生產(chǎn)人員問題的有效方法⑥解決生產(chǎn)浪費（MUDA）的科學工具3.工作改善（KAIZEN）與PD...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：認識到現(xiàn)在的問題，了解服裝生產(chǎn)JIT經(jīng)濟危機和市場的需求，逼迫我們做JIT傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的問題點第二章：改變從認識浪費開始尋找浪費，發(fā)現(xiàn)問題；認識我們身邊的7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品的浪費動作的浪費加工的浪費庫存的浪費過量生產(chǎn)的浪費第三章：價值流VSM分析產(chǎn)品的生產(chǎn)周期——leadtime價值流VSM分析的內(nèi)容圖解價值流分析的目的和意義人的思想流分...
講師：鮑羽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱主題一：梳理正確的安全意識與安全管理接二連三的特大安全事故給企業(yè)管理者的啟示中榮金屬8.2爆炸案的深思中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀樹立正確的安全管理意識案例：史上牛校長與安全管理特色：安全新解，預(yù)知危險、控制風險研發(fā)：中國企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二：新安全生產(chǎn)法產(chǎn)生的背景與形式中國安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的基本架構(gòu)新安全生產(chǎn)法的變化量新安全生產(chǎn)法的立法目的主題...
