班組長管理課程體系
《TWI卓越班組長培訓》大綱 課時：24H
《TWI卓越班組長培訓》王志敏老師智造管理專家課程背景：???TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后。當時，美國生產局重建日本經濟，發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產業(yè)訓練協(xié)...
講師：王志敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越金牌班組長的綜合能力提升》 課時：12H
卓越金牌班組長的綜合能力提升課程背景：在當前的工業(yè)4.0時代，企業(yè)對于一線員工的培養(yǎng)和管理越來越重要00后員工逐漸成為企業(yè)的一線主力軍，他們擁有獨特的思維方式和行為習慣，對于傳統(tǒng)的班組管理方式提出了新的挑戰(zhàn)為了打造一流的班組，提高生產效率，增強員工士氣，亟需針對90及00后員工特點進行培訓1、培養(yǎng)新生代后員工的責任感和團隊精神2、提升新生代后員工的生產技能和...
講師：歐陽光遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何成為一名優(yōu)秀班組長 課時：12H
【背景】班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系關企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活動，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組中的領導者...
講師：?樊鑄咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 課時：3H
實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升提升實戰(zhàn)型班組長的綜合能力是一個復雜而多維度的過程，涉及到領導力、溝通技巧、問題解決能力、團隊管理等多個方面。以下是一些關鍵步驟和建議，可以幫助班組長在各個維度上提升其綜合能力：1.領導力培養(yǎng)自我認知：·了解領導風格：通過自我評估工具（如MBTI、360度反饋等）了解自己的領導風格和優(yōu)勢，以及需要改進的地方?！ぴO定個人發(fā)展計劃：根據自...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產班組長能力提升:員工管理、現(xiàn)場改善四大心法生產班組長在提升自身能力時，員工管理和現(xiàn)場改善是兩大關鍵領域。以下是針對這兩個領域的四大心法，并進行了詳細的擴寫和解釋：員工管理1.一視同仁：·班組長需要公平對待每一位員工，避免偏袒或歧視，確保團隊內部的平衡和公正。這不僅有助于建立信任，還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。例如，班組長在分配任務時，應根據員工的能力和經...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長建設 課時：3H
班組長建設班組長建設，猶如一座精心雕琢的橋梁，連接著企業(yè)的戰(zhàn)略目標與一線員工的實際操作。它不僅是對班組長個人能力的提升，更是對整個團隊效能的全面激活。讓我們一同探索這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的領域。首先，班組長建設是一場精心策劃的“人才選拔與培養(yǎng)”盛宴。通過公平公正的選拔機制，企業(yè)如同一位慧眼識珠的伯樂，挑選出那些具備領導潛質和團隊管理能力的員工，賦予他們班組長的重...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長提高 課時：6H
班組長提高課程大綱旨在提升班組長的管理技能、生產效率和團隊協(xié)作能力。第一部分：班組長角色與職責1.班組長在生產管理中的作用2.班組長的職責與任務3.班組長與團隊成員的關系第二部分：生產流程與效率優(yōu)化1.生產流程概述2.識別并消除生產瓶頸3.作業(yè)方法與時間研究4.5S與現(xiàn)場管理第三部分：質量管理基礎1.質量管理的重要性2.質量控制工具與方法3.防錯技術（Pok...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長精進領導力 課時：12H
中層管理是企業(yè)組織中的領軍人，數(shù)字化管理的服務集中地，戰(zhàn)略目標和計劃的落實者，中層管理者的價值觀、管理理念、管理素質直接關系到公司的戰(zhàn)斗力和效益產出。中層管理者所處的地位是“兵頭將尾”，承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶，班組長的素質高低及管理水平高低極大的影響著企業(yè)的經營績效。95后和00后大軍凸起，逐步成為團隊主力，怎樣使新管理者與新生代員工配合更好的發(fā)揮效...
