精益生產(chǎn)課程體系
講：現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知 一、制造型企業(yè)當(dāng)前環(huán)境與挑戰(zhàn)： 二、管理及管理職能簡介 三、小組討論與總結(jié)：現(xiàn)場管理者的角色與職能 四、工作任務(wù)與員工平衡 五、一流現(xiàn)場的員工八大特點與優(yōu)勢 六、現(xiàn)場管理的方法與工具 第二講現(xiàn)場管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1.領(lǐng)導(dǎo)注意事項及技巧 2.如何與上級交流及技巧 3.如何與下級交流 4.如何與同級交流 第三...
講師：王成榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)》 課時：12H
部分主題內(nèi)容時間天部分導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)的內(nèi)涵1.生產(chǎn)管理理論的演變2.精益生產(chǎn)方式的緣起3.精益生產(chǎn)方式的普及4.精益生產(chǎn)方式的精髓5.大野耐一的現(xiàn)場管理智慧天上午二、對精益生產(chǎn)的認(rèn)識1.推進(jìn)精益生產(chǎn)的難點2.推進(jìn)精益生產(chǎn)的誤區(qū)3.對三種不同公式的認(rèn)識4.精益生產(chǎn)之“心”、“技”、“法”5.精益生產(chǎn)實施過程的全貌6.精益屋7.三種生產(chǎn)方式的比較8.現(xiàn)代生產(chǎn)組...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:講精益生產(chǎn)基礎(chǔ)-6S管理1、何謂6S？其實施要點？2、6S中的“三定”管理3、6S如何與考核管理掛鉤4、6S管理工具第二講問題發(fā)掘與消除浪費技巧1、強化問題意識—責(zé)任感知識精廣2、解決生產(chǎn)問題的有效方法-5WHY分析法3、解決生產(chǎn)問題的有效工具–PDCA4、現(xiàn)場巡視第三講拉動生產(chǎn)方式與看板管理1、拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的目的2、看板的四大機能3、看板的六個使...
講師：司徒開平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一精益起源與TPS介紹 1.我國政府對企業(yè)推行精益生產(chǎn)的期望 2.精益生產(chǎn) 豐田公司五十年發(fā)展歷程 1.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)30年心得 2.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)的三個模糊認(rèn)識。 3.企業(yè)整體性利潤增加的途徑 二現(xiàn)場管理理念的提升 1.現(xiàn)場管理是賺錢的企業(yè)經(jīng)營管理模式 2.現(xiàn)場管理要能不斷地消除浪費和降低成本 認(rèn)識浪費：生產(chǎn)現(xiàn)...
講師：王家堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
一精益起源與TPS介紹1.我國政府對企業(yè)推行精益生產(chǎn)的期望2.精益生產(chǎn)豐田公司五十年發(fā)展歷程1.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)30年心得2.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)的三個模糊認(rèn)識。3.企業(yè)整體性利潤增加的途徑二現(xiàn)場管理理念的提升1.現(xiàn)場管理是賺錢的企業(yè)經(jīng)營管理模式2.現(xiàn)場管理要能不斷地消除浪費和降低成本認(rèn)識浪費：生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費3.現(xiàn)場管理要能體現(xiàn)真正效率和整體效率4....
講師：王家堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、生產(chǎn)的三個重要目標(biāo)-質(zhì)量-成本-交貨期2、生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)：5S-整理-整頓-清掃-清潔-教育3、徹底消滅浪費7種浪費：-制造過多的浪費-存貨的浪費-不良重修（次品）的浪費-動作的浪費-加工的浪費-等待的浪費-搬運的浪費4、現(xiàn)場管理的金科玉律-當(dāng)問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場-檢查現(xiàn)物（有關(guān)的事務(wù)）-當(dāng)場采取暫行處置措施-發(fā)掘真正原因并將之排除-標(biāo)準(zhǔn)化以防...
講師：張江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)方式 課時：12H
精益生產(chǎn)方式前言：制造現(xiàn)場才是利益的源泉，利益的來源是在制造方法之中，以人的智慧（manpower）來改善的用無止境的。精益生產(chǎn)方式（即：豐田生產(chǎn)方式TPS）從顧客的需求出發(fā)，把必要的產(chǎn)品，必要的量，在必要的時間生產(chǎn)出來。同時只生產(chǎn)買得出去的產(chǎn)品，巧妙的消除了制造過剩的最大損失。也解決了因制造了不必要的制品，而無法制造必要制品的負(fù)荷問題。談到TPS，通常大家...
講師：馬玉田咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之精益生產(chǎn)管理與ERP（2天）一、【課程介紹】九十年代末，我國很多企業(yè)為了提高管理水平，增強市場競爭力紛紛引進(jìn)了各類ERP管理系統(tǒng)。但是多年過去，眾多企業(yè)實施ERP的效果并不理想。有數(shù)字統(tǒng)計表明國內(nèi)企業(yè)實施ERP的成功率大約不到10。很多企業(yè)或者實施失敗，項目不了了之，或者實施后沒有見到顯著的效果，形成了騎虎難下的局面。以致有一句評...
講師：王文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
完美訂單，準(zhǔn)時交付（訂單與交期管理） 課時：12H
課程背景：在新零售線上線下物料深度融合拉動下，產(chǎn)品生命周期變短，差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求，銷售模式翻新，訂單周期越來越短，訂單取消、退貨更容易，這就對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應(yīng)方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務(wù)模式單一，僅關(guān)注訂單操作層面，需求層面和供應(yīng)層面了解不深，過多關(guān)注在服務(wù)相關(guān)指標(biāo)而不是整...
講師：馮華咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)簡介 課時：12H
精益生產(chǎn)簡介第一講：何謂精益生產(chǎn)？1、概念一?LeanProduction2、概念二JustInTime3、概念三NewProductionSystem?第二講：精益思想1、杜絕一切浪費2、核心理念3、從觀念開始改變4、關(guān)于成本的認(rèn)識5、不斷消除浪費的改善過程第三講：精益屋1、追求卓越的業(yè)績2、追求“零”極限第四講：精益屋之打地基1、徹底的5S改善2、5S?...
講師：高國俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)工具-POKA-YOKE防錯技術(shù)課程簡介：培訓(xùn)目標(biāo)：提高對防錯技術(shù)重要性的認(rèn)識；理解缺陷的產(chǎn)生過程、機理及其防錯機制；了解防錯裝置和工具的種類和工作原理；學(xué)會在實際產(chǎn)品設(shè)計、制造過程設(shè)計以及現(xiàn)場采用對應(yīng)的防錯裝置的技術(shù)；具備驗證防錯裝置有效性的能力。課程內(nèi)容：概述錯誤是不可避免的嗎？不同種類的錯誤錯誤和缺陷的不同歷史回顧定義防錯防錯原則防錯體系和質(zhì)量...
講師：廖為慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理 課時：12H
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理課程大綱：第一章生產(chǎn)運營管理概論第二章TPS與精益革新活動引言：三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、生產(chǎn)運營的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務(wù)流程4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)4、生產(chǎn)運營管理的短期目標(biāo)5、精益革新實施過程全貌6、精益革新技法6、生產(chǎn)運營管理的中長期目標(biāo)7、精益革...
講師：懷海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理 課時：6H
第一章精細(xì)化管理勢在必行精細(xì)化管理的兩個先驅(qū)企業(yè)第二章精細(xì)化管理的八大方法一、精細(xì)化管理的方法論體系1、細(xì)化——大功成于精細(xì)2、量化——沒有量化就沒有精細(xì)化3、流程化——高效來自流程改進(jìn)4、標(biāo)準(zhǔn)化——有標(biāo)準(zhǔn)，才能執(zhí)行到位5、協(xié)同化——銜接配合，是提高系統(tǒng)效能的前提6、經(jīng)濟(jì)化——向節(jié)約成本要利潤7、務(wù)實化——精細(xì)化管理求真務(wù)實8、精益化——優(yōu)勢源于求精第三章導(dǎo)...
講師：武軍暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
A13020200605簡便自動化(LCIA)技能與技術(shù)高級教程課程介紹本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎(chǔ)，以“簡便自動化實戰(zhàn)”為專項專題，為企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、工藝設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門內(nèi)訓(xùn)而專門訂制。當(dāng)前，企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭，從暴利、野蠻生長、走向微利時代。企業(yè)向高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能...
