供應(yīng)鏈管理課程體系
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理課程大綱?現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述←從物流到供應(yīng)鏈管理?案例分析供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制←供應(yīng)鏈管理的不同階段?企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟←供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃?企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略←供應(yīng)鏈管理到底管什么？?供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心←供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置?物流與供應(yīng)...
講師：武文紅在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
1.引言：報(bào)童模型的啟發(fā) 有效期1天、微利銷售、無奈退貨的小型供應(yīng)鏈籌劃 互動(dòng)與啟發(fā)： 相關(guān)利益者（不同所有權(quán)）分析 供應(yīng)鏈運(yùn)籌與成本利潤分析 供應(yīng)鏈跨所有權(quán)的合作價(jià)值 2.例分析1：企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈運(yùn)籌 天士力集團(tuán)國際供應(yīng)鏈運(yùn)籌體系建設(shè)及利益貢獻(xiàn) 供應(yīng)鏈的概念及組成 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈中價(jià)值鏈的識(shí)別與分析 互動(dòng)：勾畫出本企業(yè)的價(jià)值鏈（采...
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《精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營》 課時(shí)：6H
精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營課程背景：當(dāng)下的制造時(shí)代已全面升級(jí)為“智”造時(shí)代，全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。無所不在的改變正伴隨著人們的生產(chǎn)、生活方式，無疑也在改變著企業(yè)供應(yīng)鏈的管理方式。企業(yè)面對競爭加劇和客戶差異化的疊加，經(jīng)營發(fā)展是否遇到相當(dāng)多的困難與問題：市場預(yù)期越發(fā)難以預(yù)測需求個(gè)性開始呈動(dòng)態(tài)化趨...
