品質(zhì)管理課程體系
一、認(rèn)知品質(zhì)管理1.質(zhì)量的提高就是生產(chǎn)性向上2.質(zhì)量的提高就是成本的降低3.質(zhì)量的提高就是降低勞動(dòng)負(fù)荷4.質(zhì)量是企業(yè)的核心能力！5.質(zhì)量是制造出來(lái)的二、品質(zhì)源自系統(tǒng)保障1.紅珠試驗(yàn)的思考—系統(tǒng)決定質(zhì)量2.案例討論—一個(gè)毛刺3.質(zhì)量管理來(lái)自于自我高標(biāo)準(zhǔn)要求4.質(zhì)量離不開(kāi)人-------優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的5.沒(méi)有問(wèn)題是大的問(wèn)題6.質(zhì)量管理是對(duì)敏感細(xì)節(jié)的...
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現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 課時(shí)：12H
主講：王聰整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn)將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實(shí)際的問(wèn)題，提升最實(shí)際的業(yè)績(jī)-課程背景：質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，中國(guó)企業(yè)為追求質(zhì)量管理，曾上下求索數(shù)十年，從早期的TQM到近期的ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從廣泛開(kāi)展的QCC活動(dòng)到風(fēng)頭正勁的6革新戰(zhàn)略，無(wú)不凝聚著中...
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《從管工程到管項(xiàng)目—房企工程人員履責(zé)全過(guò)程項(xiàng)目管理品質(zhì)管理能力提升》【課程背景】很多房企的工程人員不會(huì)做甲方，要么不知從何入手而無(wú)所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識(shí)的積累和建設(shè)，依靠個(gè)人能力憑經(jīng)驗(yàn)管工程、管項(xiàng)目，不僅容易出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法使員工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進(jìn)步通道，如何提升其管理認(rèn)識(shí)和管理技...
