物流管理課程體系

一、驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化-為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)力-供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的12種驅(qū)動(dòng)力-LM/SCM的國(guó)內(nèi)狀態(tài)和全球化概況-供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程-典型供應(yīng)鏈管理中的“暗礁”和“灰色地帶”-如何降低牛鞭效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的影響?-如何利用預(yù)測(cè)技術(shù)回避不平衡的訂單和不對(duì)稱(chēng)的業(yè)務(wù)-顧客響應(yīng)系統(tǒng)與回應(yīng)績(jī)效評(píng)量-QR與ECR系統(tǒng)-供應(yīng)鏈中的物流管理佳化二、供應(yīng)鏈管理...

 講師:馬曉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱(chēng)主要內(nèi)容授課時(shí)間適合形式主要對(duì)象備注精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力之間的關(guān)系2天公開(kāi)課企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員 如何進(jìn)行價(jià)值流的描述如何利用價(jià)值流去識(shí)別改善流程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)際案例分析對(duì)企業(yè)推進(jìn)精益的評(píng)估模型企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的變革管理精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力之間的關(guān)系1天公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的中高級(jí)管...

 講師:鞏懌咨詢電話:010-82593357下載需求表


敏捷供應(yīng)鏈與物流管理課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(6課時(shí)/天),2天的課程分析的案例更多,更深入。課程目標(biāo):1、先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2、適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的3、用高質(zhì)的計(jì)劃、控制,降低各部門(mén)成本,使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化4、現(xiàn)代采購(gòu)方法與采購(gòu)技巧5、缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制6、信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門(mén)的管理...

 講師:胡士筠咨詢電話:010-82593357下載需求表


《物流管理》部分第一章采購(gòu)管理第一節(jié):采購(gòu)決策采購(gòu)的含義,采購(gòu)職能,采購(gòu)模式,采購(gòu)管理目標(biāo)采購(gòu)品種戰(zhàn)略決策,供應(yīng)商戰(zhàn)略決策,采購(gòu)方式及其選擇,跨國(guó)采購(gòu)第二節(jié):采購(gòu)組織管理采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型采購(gòu)進(jìn)貨管理第三節(jié):采購(gòu)合同管理物品采購(gòu)合同的構(gòu)成、條款采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)工作,合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第一節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)...

 講師:秦濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


打造優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)課程背景:市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)在變!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制、配送管理及企業(yè)的物流策略選擇是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán),正越來(lái)越受到企業(yè)的重視。倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無(wú)法揮去的一塊心病,一方面?zhèn)}儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)了非常重要的位置;...

 講師:徐鯤咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:1、物流供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)優(yōu)化2、物流供應(yīng)鏈的管理策略3、企業(yè)內(nèi)部物流——缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制4、運(yùn)輸與配銷(xiāo)5、信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用6、供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟

 講師:宋智廣咨詢電話:010-82593357下載需求表


  講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述  從物流到供應(yīng)鏈管理  案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制  供應(yīng)鏈管理的不同階段  企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟  供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃  制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)  ----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略  供應(yīng)鏈管理到底管什么?  供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,他的任務(wù)是什么?  供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心  供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置 ...

 講師:張光祿咨詢電話:010-82593357下載需求表


《敏捷供應(yīng)鏈與物流管理》參加對(duì)象:采購(gòu)、供應(yīng)鏈及相關(guān)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管等課程介紹:本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力,介紹和分析國(guó)際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉(cāng)儲(chǔ)控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ),整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。-物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿理念-物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌...

 講師:夏老師咨詢電話:010-82593357下載需求表


采購(gòu)學(xué)習(xí)參加對(duì)象:銷(xiāo)售、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)收益:1、通過(guò)案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解2、讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念3、學(xué)會(huì)管理和激勵(lì)供應(yīng)商來(lái)保證穩(wěn)定的供貨4、掌握正確的采購(gòu)理念和方法,并不斷降低采購(gòu)成本來(lái)提高公司盈利水平5、掌握庫(kù)存控制的理念和方法,在不斷貨的前提下,不斷降低庫(kù)存水平6、掌握物料需求計(jì)劃、主生...

 講師:夏老師咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、物流管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂1、企業(yè)心臟病及其病因2、流量、流向、載體的平衡3、企業(yè)應(yīng)變能力的弱化4、企業(yè)腦溢血及其三高5、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理及其中國(guó)式論述6、海爾的斜坡球體理論7、包裝的忽視8、物流成本降低的陷阱9、中國(guó)企業(yè)物流管理做不到JIT的五大原罪10、生產(chǎn)企業(yè)物流管理簡(jiǎn)報(bào)11、瑣碎的四段式物流管理12、豐田、海爾、廣本、美的、蒙牛的物...

 講師:邱爾咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,基于對(duì)物流及供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》課程?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)...

 講師:鄧自力咨詢電話:010-82593357下載需求表


第三方物流   課時(shí):12H

【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,基于對(duì)物流及供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),特推出《第三方物流》課程?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)...

 講師:鄧自力咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程特點(diǎn)】講解+實(shí)訓(xùn)+課后咨詢指導(dǎo)【課程對(duì)象】專(zhuān)線物流公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員【課程大綱】第一課:打造一支素質(zhì)高能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)1.?優(yōu)秀物流業(yè)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)與能力2.?物流業(yè)務(wù)人員必須具備的系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu)(1)?了解行業(yè)(2)?熟悉企業(yè)(3)?理解崗位(4)?了解市場(chǎng)(5)?把握客戶3.?建立物流公司營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與客戶關(guān)系管理的一體化管理機(jī)制4...

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【課程特點(diǎn)】講解+實(shí)訓(xùn)+課后咨詢指導(dǎo)【課程對(duì)象】專(zhuān)線物流公司客服經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、辦公文員【課時(shí)安排】本課程12課時(shí)(兩天)【課程大綱】第一課“優(yōu)秀”物流客服人員必須具備的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)1.?技能素質(zhì)要求2.?心理素質(zhì)要求3.?綜合素質(zhì)要求4.?物流客服人員心中要有“兩幅地圖”5.?常見(jiàn)的貨物分類(lèi)與重點(diǎn)關(guān)注的裝卸特性6.?中小物流公司基本業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵控制...

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供應(yīng)鏈與物流管理-管理學(xué)院管理科學(xué)系課程大綱旨在深入理解供應(yīng)鏈管理的基本概念、原則、方法和技巧,包括供應(yīng)鏈的定義、目標(biāo)和功能。理論與實(shí)踐結(jié)合:理解供應(yīng)鏈管理理論在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,如供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。能力培養(yǎng):通過(guò)案例分析和實(shí)際項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)員的綜合應(yīng)用能力,特別是在營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈優(yōu)化方面。提升實(shí)際工作能力:強(qiáng)化學(xué)員在實(shí)際工作中的營(yíng)銷(xiāo)能力,特別是在供應(yīng)鏈...

 講師:蔡云闖咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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