高層管理課程體系

-1158240-914400-373380388620MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380楊剛?cè)债a(chǎn)訓MTP認證講師020000楊剛?cè)债a(chǎn)訓MTP認證講師1371600129540目錄關于MTP…………...

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中高層管理技能提升   課時:12H

《中高層管理技能提升》課程目標:1.正確認識和了解領導力和領導行為;正確理解在企業(yè)管理過程中各項管理素質(zhì)對企業(yè)的影響;了解現(xiàn)代前沿管理信息及方式和目前最實際管理原理和技能及工具;2.掌握授權管理和激勵管理技巧,提升必要的人員管理技能;3.培養(yǎng)管理者意識,建立團隊管理文化共識,了解管理素質(zhì)的奧秘,掌握必要的管理工具,成為成功的高級職業(yè)經(jīng)理人;4.準確判斷和客觀...

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第一單元主題:認識管理課前熱身:分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則破冰討論:管理素質(zhì)要素中,您認為哪一個因素是最重要的?主要內(nèi)容:一、什么是管理?管理的概念和定義二、管理的組成部分和五要素分解a)計劃b)組織c)執(zhí)行d)監(jiān)督e)協(xié)調(diào)三、管理的核心:人力資源管理四、管理要達到什么目的?管理的四大終極目標五、管理的五個理念基礎六、管理的最新理念:a)每個管...

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《經(jīng)理人的四項修煉》———公司中高層管理干部培訓方案目錄一.培訓背景...3二.培訓方案收益...3三.培訓對象和時間...4四.培訓課程大綱...4一.培訓背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺:工作分工越來越詳細,管理事情變得瑣碎,日常工作陷入細節(jié)管理中,工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通,但是感覺管理溝通總是不到位;他們...

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《提高溝通技能、塑造領導力》———公司中高層管理干部培訓方案目錄一.培訓背景...3二.培訓方案收益...3三.培訓對象和時間...4四.培訓課程大綱...4一.培訓背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺:工作分工越來越詳細,管理事情變得瑣碎,日常工作陷入細節(jié)管理中,工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通,但是感覺管理溝通總是不到...

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《中高層管理人員管理能力提升培訓》基于對中層管理干部的培養(yǎng),為全面提升各管理技能,打造高素質(zhì),高績效團隊,針對中層干部隊伍開展管理技能培訓。特擬定《中層干部管理培訓計劃書》,供培訓部參考。課程背景作為企業(yè)的中層管理者,你是否會遇到過這樣的尷尬?“你抱怨下屬不撥不動,下屬抱怨說不知該干什么,頭不派活怎么干?有人抱怨干一樣的活,工資卻拿得不一樣;有的人卻抱怨干的...

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MTP系列:中高層管理技能提升課程背景:從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變,管理者是一個企業(yè)非常核心的群體,中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果,決定了組織團隊成員的狀態(tài),決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用,需要建設高績效團隊,系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力,讓自己能更加順利的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,掌握必備的管...

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【管理者修煉與價值提升課程】高層管理者的自我管理與提升一、我是誰?1、自我認知1:七情六欲五志;2、自我認知2:性情,交情,世情;3、自我認知3:善惡之論,管理之本;管理心理學與組織行為學的基本方法。二、自我管理:從中層到高管1、高管應有的心智模式情商:情緒的慣性與管理;心態(tài):主動積極的希望使者。2、高管應有的思維模式系統(tǒng)思維:領導的起點;辯證思維:智慧的源...

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課程大綱:?  第一部分、選人要準?  惟才是舉,一個值得商酌的法則?  l、做英雄還是做領袖??  2、“才子”未必就能用?  3、有缺點未必不可用?  4、忠誠的人也會好心辦壞事?  5、用親友還是用外人??  6、知人之明:特質(zhì)很難培養(yǎng)?  討論:這樣的經(jīng)理能用嗎??  ??????該提拔誰做總經(jīng)理??   第二部分、馭人有術?  寧可有叛將,不可有叛...

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《做最好的中層》(1-2天課時)講師:高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱,一個企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎,失去這個基礎企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,企業(yè)文化的推動者?!敉ㄟ^對成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關鍵的作用。◆很多企業(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并...

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《管理層--商務禮儀》培訓導言:孟子說:以力假人者霸,以德行仁者王?!币缘滦腥剩拍苁谷诵膼傉\服。以德行仁,即是展示領導魅力?!靶奚?、齊家、治國、平天下”,《大學》中指出:人的一生就是自我修煉的一生。培訓收益:?通過培訓學習,提高管理人員個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行和行為,掌握溝通藝術與技巧,提高工作的水平,提升整體形象。  課程時間:1天課程對象:中、高層管理人...

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部分、選人要準惟才是舉,一個值得商酌的法則l、做英雄還是做領袖?2、“才子”未必就能用3、有缺點未必不可用4、忠誠的人也會好心辦壞事5、用親友還是用外人?6、知人之明:特質(zhì)很難培養(yǎng)討論:這樣的經(jīng)理能用嗎?該提拔誰做總經(jīng)理?第二部分、馭人有術寧可有叛將,不可有叛軍l、忠誠也會改變-----時位之移人也2、對能人的態(tài)度:成也能人敗也能人3、新人與老臣,空降兵與子...

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部分、選人要準  惟才是舉,一個值得商酌的法則  l、做英雄還是做領袖?  2、“才子”未必就能用  3、有缺點未必不可用  4、忠誠的人也會好心辦壞事  5、用親友還是用外人?  6、知人之明:特質(zhì)很難培養(yǎng)  討論:這樣的經(jīng)理能用嗎?  該提拔誰做總經(jīng)理?第二部分、馭人有術  寧可有叛將,不可有叛軍  l、忠誠也會改變-----時位之移人也  2、對能人的...

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單元天樞星-緊跟組織發(fā)展的大方向了解企業(yè)管理的整體框架遵守組織規(guī)則才能發(fā)揮自己平衡的組織才能快速發(fā)展老板認可才能有所作為理解和傳播公司的組織文化第二單元天璇星-為組織發(fā)展貢獻卓越業(yè)績組織績效依賴于個人績效實現(xiàn)部門目標逐級分解是關鍵設定符合SMART原則的指標便于實施員工績效的實現(xiàn)需要主管做好過程跟進推動部門績效需按流程進行第三單元天璣星-為組織營造和諧工作氛...

 講師:夏禎在線咨詢下載需求表


  章管理者的角色認知和定位  一.角色理論與你的目標定位  1.角色理論  (1)角色的概念  美國人好公民角色定義  馬克.吐溫國會議員角色定義  (2)角色:社會控制  (3)角色:社會規(guī)范  (4)角色適應  (5)管理者角色  2.你的目標定位是什么?  3.向管理者角色轉(zhuǎn)變--企業(yè)領導自我變革  4.實例背景分析:柳傳志答記者問-中國的大腦會流失...

 講師:錢秋萍在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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