品質(zhì)管理課程體系
零缺陷品質(zhì)管理操作實務—一次做對 課時：6H
零缺陷品質(zhì)管理操作實務一次做對講師：李見明學時：6學時課程背景：一次做對是華南地區(qū)首家獲得全國質(zhì)量獎的清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的實踐過程中，以及為數(shù)十家企業(yè)成功導入一次做對運營質(zhì)量提升項目后，經(jīng)過系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對中國企業(yè)員工的特點，探索出的一套...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何對供應商進行品質(zhì)管理與考核？?課程背景：供應鏈管理---源流品質(zhì)保證前言“沒有品質(zhì)就沒有明天”許多企業(yè)目前已認識到這一點，但經(jīng)過持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)保證體系后卻仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題并引起品質(zhì)成本的上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初采購低價格物料帶來的喜悅，卻被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點主要集中在企業(yè)...
講師：何健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
綜合體商業(yè)地產(chǎn)品質(zhì)管理大綱一、品質(zhì)管理概述產(chǎn)品品質(zhì)的概念綜合體產(chǎn)品品質(zhì)二、綜合體商業(yè)項目的開發(fā)運營綜合體商業(yè)項目開發(fā)運營概述綜合體商業(yè)項目的價值判斷與定位綜合體商業(yè)項目開發(fā)案例點評三、綜合體商業(yè)項目設(shè)計品質(zhì)管理商業(yè)建筑形態(tài)設(shè)計特征商業(yè)地產(chǎn)建筑形態(tài)設(shè)計中的常見問題商業(yè)項目的建筑設(shè)計品質(zhì)管理四、綜合體商業(yè)項目施工管理項目部在項目管理中的角色定位項目管理策劃強化合...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全精裝項目品質(zhì)管理項目前期管理項目土地屬性分析項目客戶定位客戶需求分析項目整體定位項目管理策劃項目設(shè)計管理項目規(guī)劃階段實施并列化設(shè)計管理項目精裝標準定位銷售樣板房管理精裝修設(shè)計管理設(shè)計思路轉(zhuǎn)變清晰界定各功能空間贈送空間的有效性和二次改造問題精裝修設(shè)計介入的時間精裝修設(shè)計單位與施工圖設(shè)計單位配合管理出圖要求和出圖標準6．施工圖設(shè)計需注意事項標高、開間與進深的關(guān)...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理—日式管理介紹一、未來房地產(chǎn)發(fā)展方向探討■近期陸續(xù)出臺房地產(chǎn)政策解讀■ 房地產(chǎn)市場形勢分析■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展狀況分析■ 房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向二、產(chǎn)品品質(zhì)概述■ 品質(zhì)的概念■ 品質(zhì)提升與進度、成本的關(guān)系■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷售等的關(guān)系■ 中國為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品三、日本建筑品質(zhì)管理■日本技術(shù)規(guī)范標準◆政府職能質(zhì)量管理◆企業(yè)質(zhì)量管理■...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑精裝修項目的品質(zhì)管理（2天 ） 課時：12H
建筑精裝修品質(zhì)管理【內(nèi)訓】百銳專業(yè)優(yōu)選課程序【序言】：房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理，是房地產(chǎn)工程中最為實際的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標桿企業(yè)靠齊的實戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長達數(shù)四十多年之久，在百銳地產(chǎn)研究院的十年里，采訪國內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場面；有著豐...
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357下載需求表
品質(zhì)管理七大手法應用 課時：12H
品質(zhì)管理七大手法應用課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的...
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務實 課時：12H
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務實【課程目的】1.讓學員了解全面品質(zhì)管理（TQM）的先進品質(zhì)觀念，掌握全面品質(zhì)管理體系的管理知識和品質(zhì)管理工具的應用技能；2、讓學員回到職場后能應用所學展開應用，提升本單位的管理質(zhì)量和水平，對公司全面品質(zhì)管理體系的推進能起積極作用。【課程對象】企業(yè)中層管理人員、品管、研發(fā)、工程等技術(shù)人員【課程時數(shù)】12小時【課程大綱】第一單元：什么是...
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》 課時：12H
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景人類的質(zhì)量管理活動可以追溯到遠古時代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動自20世紀初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動從此進入到快車道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風聲水起：事后檢驗、過程控制、全面質(zhì)量管理、6(管理、零缺陷等等，讓人應接不暇。但這一切的控制理念不管高深或簡單，都建立在一個基點之上：基本的控制手法的...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.序言1）現(xiàn)場的概念2）現(xiàn)場管理之屋3）現(xiàn)場管理的金科玉律發(fā)生---檢查---處置---挖掘---排除---標準化4）質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析5）質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理發(fā)展的三階段6）TQM全面質(zhì)量管理介紹7）F質(zhì)量成本分析8）質(zhì)量大師的貢獻及我們可以汲取的管理思維9）現(xiàn)場質(zhì)量管理應具備的管理意識①顧客的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理③遵循PDCA解...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量抓起2、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—標準化3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—信息化4、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量教育5、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量成本分析6、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量缺陷分析7、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—設(shè)備管理第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、質(zhì)量宣言2、質(zhì)...
講師：鄧小初 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分引言章精益品質(zhì)管理理念1．管理定位不同，結(jié)果不同2．如何理解價值3．精益的來源及核心思想第二章零缺陷1.何謂零缺陷2.零缺陷的四項基本原則3.零缺陷之燈塔BEACON行動4.零缺陷迷之FANATICS行動5.零缺陷是具體的行動-客戶至上品質(zhì)-品質(zhì)保證技術(shù)深化-團隊協(xié)作危機意識第二部分零缺陷實操做正確的事第三章定位1.內(nèi)部管理服務于市場競爭力的提升2.將外...
講師：李鐵華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、品質(zhì)的概念再審視 2、品質(zhì)管理的5種錯誤觀念 3、目前國內(nèi)的幾種錯誤觀念 分析：卓越品質(zhì)管理訓練培訓案例！ 解析：卓越品質(zhì)管理訓練內(nèi)訓案例 案例：卓越品質(zhì)管理訓練課程案例分析！第二解決問題的工具 1七種經(jīng)典質(zhì)量工具：排列圖、因果圖、流程圖、控制圖、檢查表、散點圖、直方圖。 2基本管理和策劃工具：親和圖、樹圖、過程決策程序圖（PDPC）、...
