人力資源管理課程體系
課程大綱：第二講：HR的導(dǎo)論1、人力資源管理的2大基本維度資源性人性2、員工素質(zhì)模型知識意識技能3、人力資源的基本工具崗位說明書勝任力模型第二講：人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃包括五個(gè)方面戰(zhàn)略規(guī)劃組織規(guī)劃制度規(guī)劃人員規(guī)劃費(fèi)用規(guī)劃第三講：招聘與面試1、招聘工作的核心銷售甄別2、行為描述面試法3、工作經(jīng)驗(yàn)的STAR面試法魔術(shù)表演故事分析現(xiàn)場演練4、職業(yè)性格及與職位...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理之現(xiàn)狀及繆誤節(jié)：中國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀“千軍易得、一將難求”中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)人才觀念！“一將功成萬骨枯”的歷史意義與現(xiàn)代謬誤！在近兩千年的“精英政治”傳統(tǒng)文化的影響下，團(tuán)隊(duì)（普通員工）的力量被弱化甚至是忽視！第二節(jié)：“自己的兵由他人來培養(yǎng)”是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理大的謬誤教育和培訓(xùn)自己的部署是直線經(jīng)理的責(zé)任人力資源管理部門與直線經(jīng)...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：2H
課程大綱：一、人力資源管理的涵義2人力資源管理的定義2人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2人力資源管理的作用二、認(rèn)識管理者的職責(zé)2管理者與人力資源管理有什么樣的關(guān)系？2管理者與人力資源管理的關(guān)系2直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運(yùn)用2如何預(yù)測本單位的用人需求2部門人力規(guī)劃的三種方法2部門人力規(guī)劃的八大要點(diǎn)2...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)1）管理不怎么樣，但挺賺錢2）管理很好，但不賺錢3）管理很好，同時(shí)能永續(xù)地賺錢2、解讀聯(lián)想電腦的成功之道3、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、戰(zhàn)略性人力資源管理包括什么內(nèi)容6、人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關(guān)系7、如何建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織運(yùn)作平臺8、如何對人才進(jìn)行有效的整合9、為什么說總...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
一、人力資源管理的涵義sup2;人力資源管理的定義sup2;人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)sup2;人力資源管理的作用二、認(rèn)識管理者的職責(zé)sup2;管理者與人力資源管理有什么樣的關(guān)系？sup2;管理者與人力資源管理的關(guān)系sup2;直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運(yùn)用sup2;如何預(yù)測本單位的用人需求su...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
6、人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關(guān)系7、如何建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織運(yùn)作平臺8、如何對人才進(jìn)行有效的整合9、為什么說總經(jīng)理的行為模式?jīng)Q定了企業(yè)人力資源管理的成敗二、人才規(guī)劃1、中國企業(yè)在人才規(guī)劃上的缺失2、企業(yè)跨越式發(fā)展的資源基礎(chǔ)是什么3、人才戰(zhàn)略的六個(gè)問題4、人才取得的兩種方式：外招和內(nèi)培5、如何建立實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的人才隊(duì)伍三、人才招聘1、中國企業(yè)在人才招聘上缺失...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
一、人力資源管理的涵義-人力資源管理的定義-人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)-人力資源管理的作用二、認(rèn)識管理者的職責(zé)-管理者與人力資源管理有什么樣的關(guān)系？-管理者與人力資源管理的關(guān)系-直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運(yùn)用-如何預(yù)測本單位的用人需求-部門人力規(guī)劃的三種方法-部門人力規(guī)劃的八大要點(diǎn)-部門人力規(guī)...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：郭楚凡辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是人才與人才的競爭！但，人才如何培養(yǎng)？誰來培養(yǎng)？誰來管理？僅僅靠一個(gè)人力資源部門夠嗎？【課程背景】能夠贏得未來的企業(yè)，一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè)，這樣的企業(yè)，每一個(gè)管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因?yàn)?，企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊(duì)伍而達(dá)成的。再者，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍正是每一個(gè)...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員人力資源管理八大核心技能 課時(shí)：12H
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofHRM》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今VUCA和BANI交織的復(fù)雜時(shí)代背景下，企業(yè)不僅面臨著市場競爭的加劇，還承受著后疫情時(shí)代所帶來的深遠(yuǎn)影響。在這樣的環(huán)境中，人才成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而有效的人力資源管理則是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)主管們，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要精通業(yè)務(wù)，更需掌握如何管理并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，尤其是在90后、...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以人才為本，突破高績效》——非人力資源的人力資源管理主講：Mike肖小峰【課程背景】面臨競爭激烈的市場環(huán)境，已經(jīng)不適用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務(wù)增長方式，必須代之以“精耕細(xì)作、練內(nèi)功”的管理模式驅(qū)動(dòng)業(yè)績提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才濃度和管理規(guī)則的確定性，打造高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以應(yīng)對市場環(huán)境的不確定性。業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段都是“人”的問題，人和團(tuán)隊(duì)跟...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好人力資源管理助力三項(xiàng)制度改革？ 課時(shí)：3H
如何做好人力資源管理助力三項(xiàng)制度改革？-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，人力資源管理的價(jià)值逐漸被很多類型的企業(yè)認(rèn)可。結(jié)合國有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革的東風(fēng)，如何高效能地發(fā)揮人力資源的效能，激發(fā)企業(yè)活力驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，人力資源團(tuán)隊(duì)要回歸本源、認(rèn)清...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------企業(yè)要發(fā)展，要達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，特別在當(dāng)今VUCA的時(shí)代，人是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素！部門管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻，經(jīng)常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識到人力資源管理的重要性并承擔(dān)起部門人力資源管理的責(zé)任，配...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：面臨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營競爭壓力日益增大，任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當(dāng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運(yùn)行，最重要的因素莫過于人力資源管理因素。因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此，構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的...
