企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容和主導(dǎo)作用    246

企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展是企業(yè)健康發(fā)展、成功發(fā)展的必備基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展,不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。企業(yè)安全管理是企業(yè)確保安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，企

 作者：劉先明 詳情

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)“雷達(dá)”模型    151

摘要：企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性越來越顯著，可以說文化決定興亡。在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)四層同心圓模型和陀螺模型的基礎(chǔ)上，作者提出了企業(yè)文化結(jié)構(gòu)雷達(dá)模型(FLASH)。該模型在內(nèi)容和形式上都有所創(chuàng)新，特別是動

 作者：許學(xué)鋒 詳情

企業(yè)文化不是誰的“紅頂子”更不是五官    138

［認(rèn)識一］也許看過電影《首席執(zhí)行官》的人會對電影中的張瑞敏手起錘落砸冰箱的動作欽佩不已；也許有人會對松下幸之助那雙結(jié)著厚厚老繭的手向往不已；也許更有人曾經(jīng)想象在高玉寶的小說里看到的周扒皮鉆出雞窩的時候

 作者：百凸 詳情

物美價廉無法戰(zhàn)無不勝    172

7月3日，《國際先驅(qū)導(dǎo)報》有篇文章，報道美國最大的企業(yè)沃爾瑪在本土正在遭受不少人的抵制。原因是由于部分美國企業(yè)因?yàn)槲譅柆攲a(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移到亞洲而倒閉，以及其施行的低薪政策。抵制沃爾瑪是近幾年來美國值得關(guān)

 作者：未知 詳情

華油實(shí)業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃    393

遼河石油勘探局華油實(shí)業(yè)公司從1993年3月成立至今，沉積了一定的精神財(cái)富和文化特質(zhì)。為了保護(hù)和發(fā)揮好華油實(shí)業(yè)公司積淀的優(yōu)秀文化，提高企業(yè)的核心競爭力，為了更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在指導(dǎo)

 作者：劉先明 詳情

企業(yè)主題年策劃 引領(lǐng)企業(yè)不斷成長    157

題記：企業(yè)主題年計(jì)劃作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，其現(xiàn)實(shí)價值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。本文旨在引發(fā)企業(yè)家與經(jīng)理人們對主題年計(jì)劃的高度關(guān)注，并加以充分運(yùn)用，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)

 作者：孫健耀 詳情

信仰：行為背后的主宰    191

一曲敖包相會使得內(nèi)蒙古的敖包名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。去過內(nèi)蒙的人都知道，敖包是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實(shí)心包狀建筑。在敖包上面，豎立有木幡桿，上面還掛有一些五色彩帶。在蒙古語中，敖包就是堆的意思。它通常建在山

 作者：鐘殿舟 詳情

企業(yè)管理要走出誤區(qū)    165

lt;廣告gt;十六大對我們未來20年全面建設(shè)小康社會作出了周密的部署，這給我們的企業(yè)提供了更好的經(jīng)營環(huán)境、更廣泛的運(yùn)作空間和更大的商機(jī)。但是，外因只是變化的條件。內(nèi)因才是變化的環(huán)境，關(guān)鍵要靠企業(yè)自己

 作者：未知 詳情

管理上司的秘訣    189

有沒有發(fā)現(xiàn)，我們從小就養(yǎng)成了聽命的習(xí)慣。即使步入職場，甚至已經(jīng)成為經(jīng)理人，每當(dāng)在你看來上司著實(shí)苛刻、不盡人情，甚至做出錯誤決策時，你可能也只是暗暗抱怨、痛苦執(zhí)行，或者干脆跳槽。 其實(shí)，選擇并非只有這兩

 作者：未知 詳情

企業(yè)投資中的三大不投與八項(xiàng)注意    143

lt;廣告gt;項(xiàng)目投資中的三大不投 1.輸不起的投資項(xiàng)目不能投 企業(yè)投資其主要目的是為了獲利，但是不是所有的投資項(xiàng)目都能如人所愿，投資有可能按預(yù)期獲利，也不能排除投資失利而血本無歸。企業(yè)投資一定得量

 作者：未知 詳情

歪說“老板”與老板    171

時下某些國有企業(yè)廠長經(jīng)理甚至?xí)洷荒切┡鸟R有術(shù)者稱作老板，初聞尚有刺耳之感，然則隨著時間推移，不知不覺之中，老板和稱呼老板的聽著這樣的稱呼都習(xí)以為常了，如果你忘了稱呼老板，他們甚至還有些在意，于是老板

 作者：未知 詳情

“快”公司面臨的風(fēng)險和暗含的代價    143

lt;廣告gt;單純的快，給企業(yè)帶來的往往是風(fēng)險和暗含的代價。 快，目前已經(jīng)成為很多中國企業(yè)的制勝法寶。 快速的市場反應(yīng)和靈活的經(jīng)營模式固然是一個很重要的競爭優(yōu)勢，但很多企業(yè)所追求的快卻是以犧牲規(guī)則和

 作者：未知 詳情

摩托羅拉帶給諾基亞的幾點(diǎn)啟示    163

通俗歌手AliciaKeys和孟買一家茶葉商店的老板RamkishenPyarelal之間實(shí)在沒有多少共同點(diǎn)，全他們都使用諾基亞手機(jī)。如果想搞清楚為什么摩托羅拉目前會有麻煩，他們也許能夠給你答案。 從

 作者：未知 詳情

商業(yè)模式差異:美中企業(yè)家精神對比    332

lt;廣告gt;自1780年代第一批美國船隊(duì)遠(yuǎn)涉重洋來到中國之后，美國人的想象力就被關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的前景或是威脅之種種說法所點(diǎn)燃了。無論是被看作一個無限的市場還是一個潛在的對手，中國是一股不容小覷的力量

 作者：未知 詳情

“自縊門”背后的華為文化缺失    182

事件背景：據(jù)《南方都市報》報道稱，7月18日下午，進(jìn)入華為只有60多天的26歲員工張銳自縊身亡。張銳生前曾表示在華為期間工作壓力很大，表現(xiàn)不好就會被主管批評，還要經(jīng)常加班。張銳曾兩次向家里提出辭職的想

 作者：文興國 詳情

企業(yè)文化如何在“糟蹋”中成長?    152

企業(yè)文化不是貢在祖祠里的牌位，而是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的活的價值體系。這個價值體系需要根據(jù)企業(yè)自身的變化和外部環(huán)境的變化進(jìn)行適時的調(diào)整與改造。然后用這個價值體系來指導(dǎo)企業(yè)的組織與行為變革。 既然不是牌位，那我

 作者：未知 詳情

人格管理：打破企業(yè)的管理盲區(qū)    163

lt;廣告gt;人格管理是許多企業(yè)的管理盲區(qū)。 在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源逐漸超越了埋頭苦干的勞動力范疇，成為企業(yè)智慧資本的重要載體。于是，企業(yè)界對存在于人腦海中的知識價值有了嶄新認(rèn)識。因此，企業(yè)的人力

 作者：未知 詳情

為什么中國企業(yè)差異化戰(zhàn)略沒效果？    173

lt;廣告gt;按照邁克爾middot;波特的戰(zhàn)略理論，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，可以采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集聚化戰(zhàn)略。逐漸意識到戰(zhàn)略重要性的中國企業(yè)，很多已經(jīng)開始按圖索驥，在給自己尋找定

 作者：未知 詳情

韓國企業(yè)文化：員工關(guān)系決定成敗    188

許多韓國企業(yè)的成功有些有賴于他們重視新產(chǎn)品的研究開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)尖端技術(shù)的本土化；充分配合政府政策，獲得政府支援；為克服國內(nèi)市場的局限性，積極開拓海外市場等等。而不可否認(rèn)的是人力資源管理方面的原因是不可

 作者：未知 詳情

TCL：用企業(yè)文化破解危機(jī)    237

lt;廣告gt;導(dǎo)語：不能把培訓(xùn)看成一個投入和產(chǎn)出的配比。培訓(xùn)見效見利往往是一個潛移默化的過程。今年TCL的培訓(xùn)預(yù)算達(dá)到2900多萬。我們更看重人才的成長，因?yàn)槿瞬诺某砷L對整個效益一定會起到促進(jìn)的作用

 作者：陳艷艷 詳情

蘇泊爾品牌的文化競爭力    151

曾經(jīng)有人對中國近十年的企業(yè)發(fā)展總結(jié)出了這么一條法則，即中國企業(yè)經(jīng)營中存在的三種層次：找錢、揚(yáng)名、做文化，其中做文化是企業(yè)經(jīng)營的最高境界，用優(yōu)秀的企業(yè)文化達(dá)到卓越管理已成為眾多企業(yè)的一種追求。對于企業(yè)文

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周易與商道    176

周易與商道 mdash;mdash;國學(xué)大講堂之周易專場 應(yīng)中山大學(xué)哲學(xué)系的邀請，南下廣州為企業(yè)家講學(xué)，其目的是推進(jìn)全民國學(xué)教育與和諧社會建設(shè)。黃土高原乍斷霜雪，南國廣州已是萬綠如云，心緒勃勃然生機(jī)興

 作者：胡賢林 詳情

佛教精神與企業(yè)管理    295

佛教博大精深，佛教精神不是簡單的佛教教義，而是佛教信仰者身上所具有的一種為人處世的態(tài)度，這種具有深厚東方文化傳統(tǒng)的處世態(tài)度對于現(xiàn)代企業(yè)管理有許多積極意義。 首先，佛教通過對人之佛性的精細(xì)分析，把能否成

 作者：未知 詳情

交待不交差論——皇明企業(yè)文化精萃    149

我們生活和工作中說話、辦事、寫文字常說這樣的話mdash;mdash;把事交待了、交待一下、向黨交待、向父母交待、給自己給別人一個交待、給良心一個交待等等?？墒牵覀?yōu)槭裁床徽f交差呢？ 　　一字之別，

 作者：黃鳴 詳情

如何做一個有成效的管理者？    239

管理者的職責(zé)是什么？這是一個問題。 在很多人的眼里，管理者就是一種職務(wù)，行使管理職責(zé)。甚至認(rèn)為管理者就是一種地位，意味著更大的權(quán)力、更好的待遇和更高的地位，把自己同員工分離出來，高高在上。其實(shí)我是不這

 作者：范紅杰 詳情