三種“文化”與一種制度    164

lt;廣告gt;日前，一則關(guān)于社保的新聞報道引起了人們的關(guān)注：某地的保障政策是，家庭人均收入低于200元才能夠享受低保。一些家庭的情況是，夫妻一方有退休金或其它收入，另一方?jīng)]有收入，但是人均卻高于20

 作者：王學秀 詳情

文化視角的封建式管理批判    160

近年來，隨著國內(nèi)企業(yè)管理理論界和實踐界對西式管理的反思，也隨著中國企業(yè)在國際舞臺上的逐步崛起，中國式管理成了一個十分熱門的話題。與此同時，在文化復古主義一直占有一席之地的情況下，一些人熱衷于討論封建式

 作者：王學秀 詳情

寬松企業(yè)文化黏住80后    163

編者按 今年股市的火爆使基金經(jīng)理成為職場的頂級明星。然而基金經(jīng)理的出走，就像小孩子過家家一樣，說翻臉就翻臉，而且一走就是一個排，不光自己走，還要拉上關(guān)系好的哥們兒兄弟一起走。任基金公司腦汁絞盡，雙基金

 作者：未知 詳情

執(zhí)行文化是提高執(zhí)行力的根本    195

lt;廣告gt;今天收到來自湖北的一位企業(yè)家的郵件說，近年來，有關(guān)執(zhí)行力的書很多，有關(guān)執(zhí)行力的定義很亂，如何提高執(zhí)行力的方法也搞得很復雜，感到有些困惑。到底什么是執(zhí)行力，如何提高？能否介紹一些確實能見

 作者：張滿志 詳情

構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化 凝聚人力有保障    159

企業(yè)文化又稱公司文化，這個詞的出現(xiàn)始于20世紀80年代初，是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感，積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。同時，它又是受社會文化影響和制約的以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象

 作者：王曉波 詳情

怎樣才能使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用    150

目前，企業(yè)文化已成為諸多企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)特征、激勵和約束員工，打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。但遍觀中國的成功企業(yè)，真正由企業(yè)文化推動發(fā)展并取得成功的鳳毛麟角，更不用說那些失敗的企業(yè)了。期望企業(yè)文化來提升企

 作者：林國峰 詳情

20%的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設成敗    297

企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的精神財富。包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。 一般來說企業(yè)文化具有導

 作者：林國峰 詳情

美國現(xiàn)代企業(yè)的誕生歷程    176

從1840年到第一次世界大戰(zhàn)，在這半個多世紀的時間內(nèi)，美國發(fā)生了天翻地覆的變化，各行各業(yè)出現(xiàn)了許許多多大公司，它們與亞當？斯密式的專業(yè)小工廠有著明顯區(qū)別。錢德勒在其代表作《看得見的手》中曾經(jīng)說道：he

 作者：慈玉鵬 詳情

大唐集團首批企業(yè)文化示范基地建成    198

11月16日，大唐集團公司在湖南耒陽發(fā)電廠舉行第二屆企業(yè)文化論壇暨首批企業(yè)文化建設示范基地授牌儀式。集團公司副總經(jīng)理王琳出席論壇，并為5家獲集團公司首批企業(yè)文化建設示范基地的企業(yè)授牌。 王琳對集團公司

 作者：劉海波 詳情

IBM專家教你如何讓企業(yè)文化“有形化    217

一家英國公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司產(chǎn)品主要面向美國市場，公司把研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中心分別設在了英國、瑞典和美國。為了解決一個全公司范圍內(nèi)的問題，英國的工作人員擬了一個方案，發(fā)給瑞典和美國的

 作者：岳占仁 詳情

家文化對企業(yè)管理的啟迪    169

lt;廣告gt;解決中國企業(yè)問題的終究是中國文化。 　　家對中國人有著特殊的意義，從家庭到家族、到國家、到家天下，中國人以家為紐帶，安身立命、構(gòu)建社會、管理國家、治理天下，世代傳承。 　　家庭是中國社

 作者：成蔚帆 詳情

自強不息厚德載物對企業(yè)文化的重要性    627

首屆中國商人精神高峰論壇在山東省濱州市隆重舉行，社會各界人士歡聚一堂相互交流、共謀發(fā)展，意在通過尋找中國商人曾經(jīng)具備的、目前部分中國商人已經(jīng)具備的那些優(yōu)秀的文化價值觀及其行為準則，給這個商業(yè)社會增添更

 作者：未知 詳情

剝開世界各地企業(yè)文化的“橙子”看看    179

我們可以把外企文化比喻成一個橙子，有很多層。 ●最外表一層稱象征物（Symbols），如服裝、語言、Office風格等，人的肉眼能夠很容易看見，就像橙子的皮。 ●第二層是英雄人物性格（Heroes），

 作者：未知 詳情

文化是終極競爭力    193

企業(yè)危機時刻，真正救命的是穩(wěn)定的財務政策、企業(yè)文化和員工隊伍。 民營企業(yè)如何基業(yè)長青 主講人：卞華舵，中科招商集團執(zhí)行副總裁 根據(jù)我對中國民營企業(yè)的研究和觀察，我認為當今中國民營企業(yè)要想做到基業(yè)常青，

 作者：陳振燁 詳情

中國企業(yè)應該補人文管理的課    170

不可否認，中國經(jīng)濟的高速增長讓世界矚目，一個企本社會和人本社會也已經(jīng)到來。作為處于其中的個人，并不必然意味著必定要為經(jīng)濟的高速增長作出日本式犧牲。尋找人本管理是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)成長和走出國門的必然結(jié)果。

 作者：未知 詳情

中國企業(yè)第二次管理革命 重視家庭和諧    264

在很多最佳雇主眼里，對員工的情誼而非法律層面的援助已經(jīng)形成了一種文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格當中，雖然并沒有條理規(guī)定企業(yè)必須這么做，但企業(yè)也愿意負責，這和家庭觀一脈相承。 家庭是最古老的社會

 作者：未知 詳情

淺談民企公司治理的三個文化障礙    236

民企的公司治理對職業(yè)經(jīng)理人敗德行為的監(jiān)督具有天然的優(yōu)勢，但是這種優(yōu)勢并不能保證對高層管理者的制約絕對有效。不同的文化方面的隔膜既不能保證高層管理者的決策能夠客觀公正地推出，又不能保證高層管理者正確的決

 作者：張華強 詳情

快公司需要積極的聲譽管理    158

lt;廣告gt;一家高成長公司經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，已經(jīng)擁有國內(nèi)網(wǎng)絡視頻廣告接近80的市場份額。但該公司CEO曾經(jīng)這么告訴我：我們很低調(diào)，我們不需要宣傳。他解釋說，首先公司需要專注于市場開拓，而宣傳炒作多少有

 作者：未知 詳情

人和文化是兩個“痛點”    149

占據(jù)行業(yè)技術(shù)制高點、劣質(zhì)產(chǎn)品將使你我丟掉飯碗、質(zhì)量已經(jīng)是我們的一種意識。從這些口號中，我們能夠體味到溫州企業(yè)的文化內(nèi)涵，憑著獨特的發(fā)展模式，溫州得到了中國電器之都、中國鞋都、中國金屬外殼打火機生產(chǎn)基地

 作者：馮宗智 詳情

企業(yè)文化宣傳與推廣的途徑    238

企業(yè)文化建設，實際上就是解決科學定位和宣貫推廣兩大難題。對于企業(yè)文化的科學定位問題，解決的途徑無外乎三種模式：一是企業(yè)自身定位、二是借助外腦力量定位（即借助企業(yè)文化咨詢機構(gòu)）、三是企業(yè)自身+聘請企業(yè)文

 作者：未知 詳情

思考“中國企業(yè)文化培訓”    137

企業(yè)培訓是當代全球聚焦的課題，是企業(yè)界實施人才致勝戰(zhàn)略的良策。它提高了企業(yè)人的理論水平，拓展了企業(yè)人的知識視野，或變革了企業(yè)人做人做事的思維、心態(tài)和心智模式，或提升了企業(yè)人的實戰(zhàn)力，或挖掘了企業(yè)人的潛

 作者：未知 詳情

讓員工成為企業(yè)文化的“操盤手”    232

lt;廣告gt;構(gòu)筑企業(yè)安全文化，就要人人重視安全、事事落實安全、處處遵守安全，提高全體員工的安全意識和安全文化素質(zhì)。各級管理者要教育員工養(yǎng)成良好的安全習慣，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

 作者：鄧正紅 詳情

以投資眼光建設企業(yè)文化    155

很多企業(yè)都認識到企業(yè)文化的重要性，但也有一些企業(yè)在塑造企業(yè)文化過程中，并不能切實發(fā)揮企業(yè)文化作用，只是把企業(yè)文化當做一種面子工程來建設。 企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認為，企

 作者：鄧正紅 詳情

悲喜交加“家”文化    346

lt;廣告gt;中國文化常常被演繹得博大精深，以至于好像中國文化不是普通中國人所能理解的，一說到中國文化，人們往往被學究們所誤導，似乎一部部浩瀚的歷史巨著才代表中國文化，好像不讀過《論語》，沒學過《易

 作者：未知 詳情

解剖企業(yè)文化的“幼稚病”    172

企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂。企業(yè)文化對企業(yè)來講，就像人與其思想和靈魂一樣重要。如果一個人沒有其思想和靈魂，那么他將是行尸走肉，失去了存在的價值。一個企業(yè)如果沒有自己的企業(yè)文化，我相信企

 作者：未知 詳情