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錢秋萍老師
錢秋萍 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:服務(wù)營銷 服務(wù)禮儀 營銷管理 內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練 團隊建設(shè) 有效輔導(dǎo)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
錢秋萍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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錢秋萍

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錢秋萍

錢秋萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“訴戰(zhàn)速決”客戶的投訴處理培訓(xùn)課程 |模塊 |內(nèi)容 |教學(xué)方式 ||開訓(xùn)儀式 |1.領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話 | || |2.破冰活動 | || |3.團隊組建 |

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大堂經(jīng)理卓越服務(wù)訓(xùn)練營課程大綱(2天)|時間 |大綱 |課程單元 |單元要點 |教學(xué)內(nèi)容說明 |教學(xué)方法說明 || | |突破訓(xùn)練 |學(xué)習(xí)心態(tài)建設(shè) |應(yīng)用互動教學(xué)法,為整個訓(xùn)練營 |突破自我訓(xùn)練活|| | | |自我突破訓(xùn)練 |建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員之 |動 || | | |學(xué)習(xí)團隊組建 |間快速彼此熟悉和了解,組建學(xué) |“團隊共戰(zhàn)“學(xué)習(xí)|| | | |

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《銀行服務(wù)禮儀》金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起符合國際的經(jīng)營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓(xùn)是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明,專業(yè)借助外部師資和成功的培訓(xùn)模式成為增強銀行競爭力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并為銀行界所認(rèn)同。學(xué)習(xí)的根本目的是為了提高全員的個人素養(yǎng)和綜合素質(zhì),增強服務(wù)意識,完善形象,創(chuàng)造親和力,增加銀行的市場競爭力,觀念的改變,績效的提高,問題的解決。銀行的產(chǎn)品,營銷策略是很容易被競爭對手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段,面對市場競爭,僅僅在服務(wù)技巧上下功夫

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| 銀行廳堂服務(wù)與銷售 ||一 |一、銀行廳堂服務(wù)的品質(zhì)是什么 |二.銀行廳堂的營銷技巧 || |優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個層次 |1、銀行廳堂銷售的合作流程 ||天 |能夠滿足客戶的需要 |2、銀行廳堂銷售人員的魅力展示 || |能夠給客戶帶來價值 |3、廳堂銷

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《贏在大堂》服務(wù)訓(xùn)練課程大綱(2天 )|時間 |大綱 |課程單元 |單元要點 |教學(xué)內(nèi)容說明 |教學(xué)方法說明 || | |突破訓(xùn)練 |學(xué)習(xí)心態(tài)建設(shè) |學(xué)員互動,建立良好的學(xué)習(xí)氛圍, |突破自我訓(xùn)練活動 || | | |自我突破訓(xùn)練 |使學(xué)員之間快速彼此熟悉和了解, |“團隊共戰(zhàn)“學(xué)習(xí)

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  1.主管平時如何與員工建立良好的互動關(guān)系  2.如何掌握部屬異常的征兆  3.如何辨識員工問題類型  4.主管介入員工問題的角色、時機  5.處理員工問題的五階段方法  6.處理員工問題的協(xié)談技巧  7.后續(xù)追蹤計劃的展開...

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