李鋒老師的內訓課程
一、【工作坊背景】問題與困惑： ◆ 整村授信中的“空心村“問題如何解決？ ◆ 授信多、用信少根本原因解析，如何解決？ ◆ 整村授信已經開展幾次了，耗時費力無業(yè)績，員工抵觸不愿意干怎么辦？ ◆ 客群不同、產品不同、營銷方式不同，如何實現精準營銷？ ◆ 城區(qū)小微企業(yè)如何營銷、存量客戶如何挖掘？ ◆ 如何實現從“走出去”到“走得更好”的有效轉變？ ◆ 如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群，有什么好的方式方法可以借鑒？ ◆ 我行的產品與政策貌似不那么給力，客戶總是表示其他行的更好，怎么有效策反？ ◆ 商圈、社區(qū)、機關事業(yè)單位，新形式下貸款營銷的有效打法有哪些？ ◆ 如何資源整合，實現用信激活的場景化營銷
李鋒查看詳情
“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務精準營銷策略 ——農商行用信激活實戰(zhàn)營銷技巧【課程背景】問題與困惑： ◆ 整村授信中的“空心村“問題如何解決？ ◆ 授信多、用信少根本原因解析？ ◆ “掃樓”“掃街”“掃村”人累，效果也不好，有沒有更好的獲客活客方式？ ◆ 客群不同、產品不同、營銷方式不同，如何實現精準營銷？ ◆ 如何實現從“走出去”到“走得更好”的有效轉變？ ◆ 如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群客戶，有什么好的方式方法可以借鑒？ ◆ 我行的產品與政策貌似不那么給力，客戶總是表示其他行的更好，怎么
李鋒查看詳情
增戶擴面 提質增效 ——多渠道獲客與精準營銷一、【課程背景】你是否經常有這樣的遭遇和困惑： ◆ 整村授信，空心村如何解決，如何用時間換空間？ ◆ 整村授信中如何提高用信率，實現“授用一體”？ ◆ 走千訪萬，如何實現從“走出去”到“走得更好”的有效轉變？ ◆ 我行的產品與政策貌似不那么給力，客戶總是表示其他行的更好，怎么有效留存及策 反？ ◆ 如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群，有什么好的方式方法可以借鑒？ ◆ 如何資源整合，高效實現場景化營銷、搭建用信場景？ ◆
李鋒查看詳情
社保卡提質增效實戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本，社?？ㄊ强焖佟矮@客、活客”的重要工具；社?？ㄈ绾螌崿F“發(fā)卡（策反他行）、動卡、價值卡”三步走，有效幫助銀行降低負債成本，提高活期存款、實現客戶維護和綜合營銷，已是當務之急?。?！目前社?？ǔＲ妴栴}：認知不足、宣傳不夠：對社?？ê锰幖肮δ芤恢虢猓蛞蛐麄鞑粔?，很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性；休眠卡呈逐年上升趨勢：客戶常用卡只有1—2張，其余的卡多半處于閑置狀態(tài)，客戶只用自己習慣的銀行卡！如何占領客戶心智，有效激活休眠社?？蛻簦ぐl(fā)并培養(yǎng)客戶使用習慣是第一任務。各家銀行社?？üδ茉嚼显綇姶螅嚎蛻魰x擇功能強大，且與自己工作生活關系密
李鋒查看詳情
4762528575網格化精準營銷與分群定策實戰(zhàn)培訓【課程背景】571501877060實施網格化管理，一是貫徹落實普惠金融要求，助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式；二是推動轉型發(fā)展，提高服務“三農”和小微企業(yè)水平的有力抓手；三是構建以客戶為中心的營銷管理機制，向精細化管理轉變的重要舉措；四是提升“兩個市場”競爭能力，鞏固市場地位的重要手段。通過實施網格化管理，助推各法人行社各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展?！菊n程收益】快速響應市場,實現區(qū)域內精耕細作網格化精準營銷所帶來的最直接和最明顯的好處就是銀行可以對網格內市場精細耕作.資源的落實以及片區(qū)責任制度的建立,使得銀行基層營銷員工的工作指向性更強,應對競爭時更具靈