林海 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)師培訓(xùn) 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)力 演講口才
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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林海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
階段（三天）導(dǎo)論：檢驗(yàn)卓越管理者的績效標(biāo)準(zhǔn)1. 績效是檢驗(yàn)管理能力的根本標(biāo)準(zhǔn)2. 達(dá)成績效的兩個(gè)層次和六個(gè)能力一、 做計(jì)劃—運(yùn)籌帷幄1. 項(xiàng)目化管理的思維與工具2. 常規(guī)管理與項(xiàng)目管理的異同3. 項(xiàng)目的生命周期與邊界4. 計(jì)劃的周密性與可行性5. 科學(xué)計(jì)劃611法6. 任務(wù)分解的層次7. 大計(jì)劃，小目標(biāo)8. 提升計(jì)劃可行度的六頂思考帽二、抓執(zhí)行——各顯其能1. 績效分布四類形態(tài)2. 人崗適配事半功倍3. 目標(biāo)明確達(dá)成有力4. 事前承諾責(zé)任清晰5. 標(biāo)桿管理提升整體業(yè)績6. 競賽管理，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入“巔峰狀態(tài)”7. 全員積分設(shè)計(jì)工具應(yīng)用8. 管理者在執(zhí)行中的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位三、強(qiáng)控制——及時(shí)糾偏1. 高
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360deg;領(lǐng)導(dǎo)力的修煉【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360deg;領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)專業(yè)隊(duì)與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)等給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比，理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的課程。【課程對(duì)象】企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）?！菊n程目標(biāo)】確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉；再
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《領(lǐng)航：PTT職業(yè)培訓(xùn)師實(shí)用技能訓(xùn)練》【課程概述】在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)里，一個(gè)理念已經(jīng)形成共識(shí)：不會(huì)教導(dǎo)就不能領(lǐng)導(dǎo)。一門課程得到空前的重視mdash;mdash;PTT培訓(xùn)師之培訓(xùn)已經(jīng)由最初的培訓(xùn)師之培訓(xùn)，成為領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。中商院借鑒歐美國家的最新培訓(xùn)師訓(xùn)練版本，研發(fā)出國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)中第一部擁有自主版權(quán)的課程。目前已經(jīng)成為國家注冊培訓(xùn)師培訓(xùn)深圳培訓(xùn)基地的必修課程，是培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的必修課，是目前國內(nèi)最具前沿性的實(shí)用性的管理課程之一?！菊n程對(duì)象】中級(jí)培訓(xùn)師、管理顧問、大中專院校講師教授、職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理。【課程目標(biāo)】指導(dǎo)培訓(xùn)師掌握學(xué)習(xí)者的一般性向、并進(jìn)行自我心理調(diào)適的專業(yè)訓(xùn)練
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)【課程概述】本教程經(jīng)美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)，進(jìn)行中國區(qū)職業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練和權(quán)威認(rèn)證，從培訓(xùn)師的角色定位入手，對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行職業(yè)常識(shí)、基本素養(yǎng)，培訓(xùn)表達(dá)技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失，快速提升培訓(xùn)能力?！菊n程對(duì)象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理?！菊n程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果?！臼谡n方式】多媒體影片導(dǎo)入、1分鐘演練、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)示范?！菊n程大綱】１．企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位１．１企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 ?。保才嘤?xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)１．３培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng) １
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成功溝通135攻略【課程目標(biāo)】1、提升企業(yè)管理人員的溝通能力，降低溝通成本。2、把所有溝通行為提煉為有效的五個(gè)步驟3、掌握成功溝通的核心理念以及有效溝通的方式和技巧。。4、通過翔實(shí)、經(jīng)典的案例，讓所有學(xué)員課堂就有巨大收獲。5、通過現(xiàn)場模擬演練讓學(xué)員親身體驗(yàn)、掌握溝通技能?！菊n程時(shí)間】實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程簡介】溝通，是所有人不可或缺的重要技能.溝通，每時(shí)每刻都在發(fā)生,但有的人因善于溝通而事半功倍,有的人卻因?yàn)椴簧茰贤ɑ驕隙煌ㄔ斐晒ぷ髯枇?、失去機(jī)會(huì)溝通既是科學(xué)，也是藝術(shù)。在管理情境下，所有的溝通都指向一個(gè)目標(biāo)----讓他人行動(dòng).職場中，更需要通過高效溝通讓他人行動(dòng)從而創(chuàng)造更高績效！本課程
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管理溝通中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【課程概述】現(xiàn)代組織的常見問題是理念不同，步調(diào)不一，難以形成合力，究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理論和領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)為基礎(chǔ)，著重講解領(lǐng)導(dǎo)溝通的基本原理及方法和領(lǐng)導(dǎo)情境下的實(shí)用溝通技巧兩大內(nèi)容。主要解決：領(lǐng)導(dǎo)與溝通是什么關(guān)系；是什么影響了我們的溝通；如何打動(dòng)人心；如何傾聽更清楚；如何表達(dá)更明白；溝通中有哪些基本路徑；溝通中的關(guān)鍵點(diǎn)與關(guān)鍵線；如何成為通情而達(dá)理的領(lǐng)導(dǎo)者；如何通過溝通理順人際關(guān)系，在溝通中如何變換領(lǐng)導(dǎo)角色；如何通過溝通整合資源，爭取支持；如何通過成功的說服，達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)；如何通過表達(dá)，在公眾面前秀出你的風(fēng)范?！菊n程對(duì)象】企業(yè)管理者。【課程目標(biāo)】塑造通情