講義：購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理
講義：購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理詳細內(nèi)容
講義：購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理
《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義
面向：1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層
2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員
3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理
課程設置：2天13小時
授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）
課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實際操盤能力，規(guī)避經(jīng)營風險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤經(jīng)驗，歡迎學員帶案例現(xiàn)場咨詢。
講義大綱：
中國購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀(1小時)
購物中心國內(nèi)發(fā)展簡史
購物中心開發(fā)的失敗原因
購物中心項目規(guī)劃設計要點（2小時）
解讀規(guī)劃設計參數(shù)
物業(yè)形態(tài)的選擇
外立面設計對招商運營的影響
購物中心動線設計
商業(yè)街區(qū)動線設計
不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術條件
購物中心招商要務（3小時）
招商基本8大原則
各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務條件
不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進度排期
招商團隊組建與管理
主力店的招商談判要領
服裝業(yè)態(tài)的招商要領
餐飲業(yè)態(tài)的招商要領
其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領
四、購物中心經(jīng)營5項基本功（3小時）
1、對經(jīng)營現(xiàn)狀的基本認知能力與工具（周報、月報、年報）
2、對目標客群偏好的定位能力與工具（調(diào)研報告與畫像模擬）
3、對商戶經(jīng)營秩序的把控能力與工具（管理制度）
4、對業(yè)主核心價值觀的引導能力與工具（年度策略）
5、對經(jīng)營團隊向心力的塑造能力與工具（考核體系)
購物中心營銷企劃四步驟10條真經(jīng)（3小時）
1、營銷企劃之一心三核四大體系
2、PR集客策略之腦洞大開3、SP促銷策略之循環(huán)消費
4、MS媒體策略之高效應用
5、空間美陳氛圍營造
6、活動營銷成功的10條絕密真經(jīng)
六、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（1小時）
成功案例：太古里
爛尾盤活案例：深圳皇庭廣場
張昌祥老師的其它課程
80、90、00后新核心消費群體對零售商業(yè)的影響及改變課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度洞悉年輕型消費群體帶來的消費思維的改變，展望未
講師：張昌祥詳情
零售商業(yè)如何做好社交+——商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新研修班課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度破解新形勢下商業(yè)地產(chǎn)招商與運營策略，深度剖析00后消費群
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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢與發(fā)展講師介紹：張昌祥老師：現(xiàn)任：律騰商旅文集團總裁，北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，中國產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長；歷任：原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總，原中梁控股集團副總裁、中梁商業(yè)集團總裁專業(yè)特長：中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，“中國社交型購物中心”創(chuàng)領者；課程大綱：一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(2小時)1、中國的3次
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疫情后00后消費時代實體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱，兼之2020年新冠疫情導致各地實體商業(yè)經(jīng)營持續(xù)困難。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理（2015-2017任職
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修煉城市最強商業(yè)之招商運營心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標桿性的商業(yè)項目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費總
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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉型發(fā)展與項目調(diào)改升級18個要點課程背景：經(jīng)過十多年電子商務業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對實體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴重經(jīng)營虧損時代，大量經(jīng)營下行的項目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱，這不單純是項目經(jīng)營思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營思路方面的問題。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項目操盤專家
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存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關突圍實戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過十多年突飛猛進的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進入嚴重過剩時代，大量開業(yè)后經(jīng)營不善，或受競爭對手擠壓經(jīng)營逐步下行的項目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析商業(yè)項目的經(jīng)營困難原因，詳細搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對：商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長、總經(jīng)理
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《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義面向：1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實際操盤能力，
講師：張昌祥詳情
張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：2天15課時授課模式：單一項目工作坊實戰(zhàn)研討模式核心任務選項：（2天課程限選1項任務）A、項目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）——適用于拿地前項目或剛拿地（未啟動設計）項目B、產(chǎn)品規(guī)劃設計（形態(tài)、動線、布局、主力店類型）——適用于規(guī)劃設計方案中（報批前）項目C、
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