講義：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣5項(xiàng)基本功6大核心技能及運(yùn)營(yíng)期籌開管理
講義：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣5項(xiàng)基本功6大核心技能及運(yùn)營(yíng)期籌開管理詳細(xì)內(nèi)容
講義：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣5項(xiàng)基本功6大核心技能及運(yùn)營(yíng)期籌開管理
《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣5項(xiàng)基本功6大核心技能與運(yùn)營(yíng)籌開核心思路》課程講義
面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管
2、商業(yè)或物業(yè)管理公司高管及中層干部
課程設(shè)置：2天12小時(shí)
授課模式：面授
課程概要：近年來(lái)很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn)，但第一個(gè)項(xiàng)目開業(yè)后經(jīng)營(yíng)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這是為什么？課程由萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系的集團(tuán)核心高管歷時(shí)3年研發(fā)，結(jié)合萬(wàn)達(dá)100個(gè)商業(yè)項(xiàng)目完美經(jīng)營(yíng)的頂層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深圳皇庭廣場(chǎng)、濟(jì)南丁豪廣場(chǎng)2015-2017年實(shí)際操盤案例，完美破解大型商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)基本功和操盤手法，案例鮮活、方法絕妙，發(fā)人深省可立即借鑒。
講義大綱：
一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(1小時(shí))
1、中國(guó)3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
A、大中城市商業(yè)街的步行升級(jí)與中小城市的新城中心與地產(chǎn)的第一次結(jié)合
B、百貨公司購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型與地產(chǎn)商的商業(yè)地產(chǎn)
C、后購(gòu)物中心時(shí)代的電商沖擊與場(chǎng)景革命
2、商業(yè)項(xiàng)目形態(tài)及分類
A、 產(chǎn)權(quán)形態(tài)與物業(yè)形態(tài)的分類
B、輻射范圍與客群特征分類
3、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的失敗原因
4、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成功9大法則與5大模塊
5、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)體系和關(guān)鍵數(shù)據(jù)
A、判斷商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的核心指標(biāo)
B、客銷度的提出與運(yùn)用
C、客租比的提出與運(yùn)用
D、溢租率的提出與運(yùn)營(yíng)
二、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)推廣5項(xiàng)基本功（3小時(shí)）
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基本認(rèn)知能力與工具（周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)）
2、對(duì)目標(biāo)客群偏好的定位能力與工具（調(diào)研報(bào)告與畫像模擬）
3、對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)秩序的把控能力與工具（管理制度）
4、對(duì)業(yè)主核心價(jià)值觀的引導(dǎo)能力與工具（年度策略）
5、對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向心力的塑造能力與工具（考核體系)
三、商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣6大核心技能（5小時(shí)）
1、核心技能1，VI品牌設(shè)別之一心三核四大體系
A、 商業(yè)地產(chǎn)SLGEN的設(shè)計(jì)邏輯
B、以客戶為中心的核心問(wèn)題
C、商業(yè)地產(chǎn)ID推廣維護(hù)的邏輯責(zé)任
D、商業(yè)地產(chǎn)ID建設(shè)四步曲18般兵器
2、核心技能2，PR集客策略之腦洞大開A、活動(dòng)策劃的12字真經(jīng)
B、活動(dòng)原創(chuàng)性的策劃示例
C、活動(dòng)場(chǎng)面感的策劃示例
D、活動(dòng)話題性的策劃示例
3、核心技能3，SP促銷策略之循環(huán)消費(fèi)
A、SP的核心在于整合
B、不同業(yè)態(tài)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
C、不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)聯(lián)
4、核心技能4，MS媒體策略之高效應(yīng)用
A、傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與運(yùn)用技巧
B、新媒體的運(yùn)用技巧
C 、自媒體的運(yùn)用技巧
5、核心技能5，空間美陳氛圍營(yíng)造
A、場(chǎng)景營(yíng)造案例廣州K11、深圳摩卡灣、茂名地潮城、長(zhǎng)沙梅瀾坊
B、空間美陳的核心示意
C、廣告設(shè)計(jì)規(guī)模與場(chǎng)景運(yùn)用
6、核心技能6，會(huì)員體系打造與運(yùn)用
A、OTOTO體系的深度建設(shè)
B、客流軌跡動(dòng)線分析模擬
C、案例：皇庭廣場(chǎng)會(huì)員整合3.0系統(tǒng)
四、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌開（3小時(shí)）1、商業(yè)地產(chǎn)籌備期工程管控要點(diǎn)闡述
2、商業(yè)地產(chǎn)籌備期營(yíng)運(yùn)管理要點(diǎn)闡述
3、商業(yè)地產(chǎn)籌備期物業(yè)管理要點(diǎn)闡述
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