講義：商業(yè)項(xiàng)目輕資產(chǎn)服務(wù)10宗罪40坑之案例精講
講義：商業(yè)項(xiàng)目輕資產(chǎn)服務(wù)10宗罪40坑之案例精講詳細(xì)內(nèi)容
講義：商業(yè)項(xiàng)目輕資產(chǎn)服務(wù)10宗罪40坑之案例精講
《商業(yè)項(xiàng)目輕資產(chǎn)服務(wù)10宗罪40坑之案例精講》
課程講義
面向：商業(yè)地產(chǎn)公司中高層
（聽課者需具有商業(yè)地產(chǎn)商或商業(yè)服務(wù)商相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）
課程設(shè)置：2天12小時(shí)
授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)
課程概要：當(dāng)下，大部分品牌商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外商業(yè)輕資產(chǎn)服務(wù)，大部分商業(yè)項(xiàng)目業(yè)主方商也在聘請(qǐng)商業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)從事輕資產(chǎn)服務(wù)，但是大部分項(xiàng)目在合作不久就陷入了復(fù)雜的甲乙方矛盾中。作為乙方如何從事輕資產(chǎn)服務(wù)規(guī)避被解約風(fēng)險(xiǎn)，作為甲方如何聘請(qǐng)輕資產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)更好的進(jìn)行合作，這是當(dāng)下商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)面對(duì)的核心問(wèn)題，本次課程聘請(qǐng)兼具10年甲方經(jīng)驗(yàn)與10年乙方經(jīng)驗(yàn)的張老師，用實(shí)際案例為您系統(tǒng)解讀商業(yè)輕資產(chǎn)服務(wù)核心矛盾，還你良好的甲乙方關(guān)系。
商業(yè)輕資產(chǎn)服務(wù)起源（2小時(shí)）中國(guó)商業(yè)行業(yè)發(fā)展概況
1.11990-2019中國(guó)城市化與商業(yè)地產(chǎn)三個(gè)階段
1.2 2020-2021年商業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展策略
中國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)四階段
2.1 2000-2004年．設(shè)計(jì)為核概念取勝
2.2 2005-2009年，銷售為核以招促銷
2.3 2010-2014年，招商為核開業(yè)為王
2.4 2015-2019年，運(yùn)營(yíng)為核業(yè)績(jī)分紅
商業(yè)服務(wù)10宗罪
3.1設(shè)計(jì)院不懂商戶物業(yè)需求
3.2 設(shè)計(jì)院不懂動(dòng)線結(jié)構(gòu)
3.3 策劃公司的概念炒作
3.4 品牌代理的裝修補(bǔ)貼
3.5 填鋪式招商代理公司
3.6 無(wú)法對(duì)接運(yùn)營(yíng)的商鋪銷售
3.7 形形色色的招商合同陷阱
3.8 形形色色的運(yùn)營(yíng)合同陷阱
3.9 多種經(jīng)營(yíng)的灰色地帶
3.10 線上服務(wù)代理商的流量花招
設(shè)計(jì)院之罪（1.5小時(shí)）
商業(yè)設(shè)計(jì)定位之困（案例）
商業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)線之困（案例）
商業(yè)設(shè)計(jì)物業(yè)條件之困（案例）
商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)合同陷阱（案例）
策劃與招商公司之罪（2小時(shí)）
形形色色的概念商業(yè)死因（案例）
招商代理合同陷阱（案例）
錯(cuò)誤的客群定位（案例）
看似美好的多團(tuán)隊(duì)聯(lián)合招商（案例）
業(yè)態(tài)組合邏輯失策（案例）
切鋪&合鋪的左右矛盾（案例）
品牌選擇權(quán)的下放&回收之困（案例）
完全沒有管控的商戶裝修（案例）
試營(yíng)業(yè)期的租金收繳難題（案例）
銷售代理公司之罪（1.5小時(shí)）
一拖二銷售導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)困境（案例）
沿街剝皮鋪銷售導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)困境（案例）
賣掉首層導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)困境（案例）
返租銷售后的招商難題（案例）
返租銷售后的交房難題（案例）
運(yùn)營(yíng)公司之罪（2小時(shí)）
委托運(yùn)營(yíng)合同陷阱（案例）
合作分成合同陷阱（案例）
固定點(diǎn)位擠壓商鋪?zhàn)饨鹗找妫ò咐?br />
停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)外包后的困境（案例）
物業(yè)管理與商業(yè)管理分家后的協(xié)調(diào)難題（案例）
培育期廣告位的出租難題（案例）
外擺與臨時(shí)攤點(diǎn)合同的簽約風(fēng)險(xiǎn)（案例）
保開業(yè)率&保收繳率的左右互博之困（案例）
促銷旺場(chǎng)費(fèi)的監(jiān)管難題（案例）
商戶選擇權(quán)的下放&回收之困（案例）
品牌商之罪（１.5小時(shí)）
租賃合同陷阱（案例）
純聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)合同陷阱（案例）
裝補(bǔ)&變相裝補(bǔ)合同陷阱（案例）
純聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)商戶經(jīng)營(yíng)期逃單大法（案例）
裝修期品牌商摳門大法（案例）
經(jīng)營(yíng)期品牌商抗租大法（案例）
商業(yè)項(xiàng)目其他服務(wù)商之罪（1.5小時(shí)）
美陳服務(wù)單位怎樣省錢（案例）
線上運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)造假（案例）
IP活動(dòng)商的所謂授權(quán)（案例）
傳統(tǒng)媒體的廣告敲詐（案例）
成熟商場(chǎng)里面多如牛毛的廣告設(shè)備（案例）
職業(yè)打假人士的無(wú)間道（案例）
中國(guó)實(shí)體商業(yè)場(chǎng)景后10年趨勢(shì)展望（１小時(shí)）
實(shí)體商業(yè)虛擬化
3D打印技術(shù)運(yùn)用
5G時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián)
線上社群線下聚
商業(yè)管理公司職能變異
張昌祥老師的其它課程
80、90、00后新核心消費(fèi)群體對(duì)零售商業(yè)的影響及改變課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來(lái)的消費(fèi)思維的改變，展望未
講師：張昌祥詳情
零售商業(yè)如何做好社交+——商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新研修班課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略，深度剖析00后消費(fèi)群
講師：張昌祥詳情
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展講師介紹：張昌祥老師：現(xiàn)任：律騰商旅文集團(tuán)總裁，北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，中國(guó)產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長(zhǎng)；歷任：原萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總，原中梁控股集團(tuán)副總裁、中梁商業(yè)集團(tuán)總裁專業(yè)特長(zhǎng)：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，“中國(guó)社交型購(gòu)物中心”創(chuàng)領(lǐng)者；課程大綱：一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(jié)(2小時(shí))1、中國(guó)的3次
講師：張昌祥詳情
疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱，兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職
講師：張昌祥詳情
修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營(yíng)心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費(fèi)總
講師：張昌祥詳情
疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉(zhuǎn)型發(fā)展與項(xiàng)目調(diào)改升級(jí)18個(gè)要點(diǎn)課程背景：經(jīng)過(guò)十多年電子商務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)代，大量經(jīng)營(yíng)下行的項(xiàng)目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱，這不單純是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路方面的問(wèn)題，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路方面的問(wèn)題。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項(xiàng)目操盤專家
講師：張昌祥詳情
存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過(guò)十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過(guò)剩時(shí)代，大量開業(yè)后經(jīng)營(yíng)不善，或受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營(yíng)逐步下行的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)困難原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對(duì)：商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
講師：張昌祥詳情
《購(gòu)物中心的全面開業(yè)籌備與營(yíng)銷企劃管理》課程講義面向：1、購(gòu)物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃全程的操盤技巧。本課程對(duì)于購(gòu)物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實(shí)際操盤能力，
講師：張昌祥詳情
張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天15課時(shí)授課模式：?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式核心任務(wù)選項(xiàng)：（2天課程限選1項(xiàng)任務(wù)）A、項(xiàng)目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地（未啟動(dòng)設(shè)計(jì)）項(xiàng)目B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)（形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型）——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中（報(bào)批前）項(xiàng)目C、
講師：張昌祥詳情
《商業(yè)地產(chǎn)全程32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度解析》課程大綱面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)重重，一著不慎滿盤皆輸，小輸葬送一個(gè)項(xiàng)目，大輸拖跨一個(gè)公司。本課程采取全案例講解教學(xué)，案例深刻警醒，讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過(guò)程中的各
講師：張昌祥詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202
