《店鋪銷售運(yùn)營技能基礎(chǔ)培訓(xùn)篇》
《店鋪銷售運(yùn)營技能基礎(chǔ)培訓(xùn)篇》詳細(xì)內(nèi)容
《店鋪銷售運(yùn)營技能基礎(chǔ)培訓(xùn)篇》
《店鋪銷售運(yùn)營基礎(chǔ)技能培訓(xùn)篇》
主講:午月
【課程背景】
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,很多人唱衰門店,但是我們知道無論大環(huán)境如何改變,但是,大眾對于購物的體驗(yàn)不僅是一種簡單的交錢拿貨這么簡單,購物對于很多人來說更是一種體驗(yàn),一種更深層次的需求。
門店作為企業(yè)的直接對外窗口,每家門店就是企業(yè)的形象,因此,店內(nèi)員工的銷售運(yùn)營能力就至關(guān)重要。
針對企業(yè)需求,本課程幫助學(xué)員明確門店的重要性,服務(wù)意識及銷售管理能力;掌握店鋪運(yùn)營方法,迅速提升效率;掌握溝通與銷售技巧,以及對零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升,從而達(dá)到學(xué)以致用的最終目的。為各類零售店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長,最大程度上提升管理人員素質(zhì),以滿足店面整體業(yè)績提升的需要。
獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法,避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失,掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧,提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
*深入掌握店鋪運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn);
*快速提升員工專業(yè)度,從而達(dá)成高效的成交能力;
*掌握高效率門店銷售的專業(yè)能力以及創(chuàng)新能力。
*提升規(guī)范化管理,提升門店坪效,并獲得管理系列工具流;
*掌握培養(yǎng)及儲備后備人才的能力;
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】門店基礎(chǔ)銷售運(yùn)營人員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、門店銷售的意義與顧客心理
1、顧客購買習(xí)慣的變化
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格
便利
健康
2、大環(huán)境的變化
政策變化
同業(yè)競爭
小家電行業(yè)案例分析
小組討論:小家電企業(yè)的變化
3、門店對于企業(yè)發(fā)展的作用
案例展示:企業(yè)發(fā)展與我的關(guān)聯(lián)
二、門店銷售技能實(shí)務(wù)之一:自我形象
儀容儀表
銷售禮儀
小組演練:現(xiàn)場練習(xí)
三、門店銷售技能實(shí)務(wù)之二:門店運(yùn)營
門店陳列
陳列532法
顏色區(qū)分法
銷量相輔
視頻分享及小組演練:如何做好店內(nèi)陳列
營業(yè)前的準(zhǔn)備
營業(yè)中的話術(shù)
四、門店銷售技能實(shí)務(wù)之三:產(chǎn)品的技能
(1)專業(yè)的產(chǎn)品知識
1、產(chǎn)品技術(shù)知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術(shù)知識:比較、趨勢、市場
3、客戶心理知識:偏好、感覺、認(rèn)知
4、標(biāo)售流程知識:特優(yōu)利、關(guān)系、售后
(2)行業(yè)知識
1、行業(yè)知識
2、產(chǎn)品知識
3、競品知識
小組練習(xí):一句話說賣點(diǎn)
五、門店銷售技能實(shí)務(wù)之四:態(tài)度與銷售技能
1、門店銷售的意義與態(tài)度
2、門店銷售的技能
(1)最基本的銷售技能——說話
???主導(dǎo)
???迎合
???墊子
???制約
(2)最實(shí)用的銷售技能——傾聽
聆聽的4個(gè)層面
聆聽的13個(gè)技巧
效果最好的銷售技能——SPIN銷售法
3、處理異議的技巧:漏斗式處理法
8種顧客識別法
POA行動力模型
實(shí)踐三板斧
五維驅(qū)動自測表
人際交往能力測試
小組演練:現(xiàn)場達(dá)成銷售
六、復(fù)盤學(xué)習(xí)心得及行動計(jì)劃
學(xué)習(xí)心得
行動計(jì)劃
午月老師的其它課程
使命必達(dá)建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì)----銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講:午月【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代,市場競爭變得極其激烈,市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來配合。然而,銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況,讓銷售主管們應(yīng)
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《使命必達(dá)如何成為銷售高手》----醫(yī)療器械銷售人員技能培訓(xùn)基礎(chǔ)篇主講:午月【課程背景】隨著我國分級診療政策的推進(jìn),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位數(shù)和診療人次的持續(xù)增長,基層醫(yī)療器械需求正不斷增加。數(shù)據(jù)顯示,中國醫(yī)療器械整體市場規(guī)模已由2014年的2556億元增長至2018年的5304億元,年均增速保持在20左右,營業(yè)收入及凈利潤均保持高速增長態(tài)勢,屬于醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展
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《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》社區(qū)店升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地講師:午月【課程背景】2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”,人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級、商業(yè)模式的變革……讓市場動向變得波云詭譎。面對這場突如其來的疫情,特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病,對于實(shí)體門店而言是一場巨大的危機(jī)。但是,危機(jī)中必定存在“機(jī)會”,這無疑是一個(gè)蛻變的過程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)
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《新形勢下,醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇》變革帶來機(jī)遇,深挖醫(yī)藥門店優(yōu)勢講師:午月【課程背景】“新醫(yī)改”,是我國近年來實(shí)行的醫(yī)療改革的簡稱,本次的改革在我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問題的根源,切實(shí)解決普通百姓看病難,看病貴冶的歷史難題。
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《職場女性如何平衡工作與家庭》 06.12
《雙面達(dá)人魅力女性》----職場女性如何平衡工作與家庭講師:午月【課程背景】對于女性,自古就有“入得廳堂,下得廚房”之說?,F(xiàn)如今,隨著社會競爭的不斷升級,新時(shí)代女性,面對職場的競爭,孩子的學(xué)業(yè),家庭的照顧……常常心力交瘁,力不從心。雖然,時(shí)代不斷更迭,但是,世人對于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來沒放松過,千年不變,完美女性的標(biāo)準(zhǔn),即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來,
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《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》講師:午月【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來,在團(tuán)隊(duì)小的階段,依靠個(gè)人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增,以及團(tuán)隊(duì)成員的增加,隨之而來的是對于管理者全面能力的提升,僅憑借過往”跟我沖“的個(gè)人能力,已經(jīng)完全無法擔(dān)負(fù)企業(yè)賦予自己的使命。對于企業(yè)來說,我們非常珍視隨著公司一起成長起
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《家---一生的港灣》----家庭教育與親子關(guān)系主講:午月【課程背景】奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話:“幸福的人用童年療愈一生,不幸的人用一生治愈童年?!吧?、工作中我們會發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑,其實(shí)80來自與他生命中的”重要他人“的影響,而這些重要他人,其實(shí)就是其生命中最至親的親人,也就是常說的”原生家庭“。原生家庭對人一生的影響,現(xiàn)在我們經(jīng)常會從
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 06.12
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》主講:午月【課程背景】我們身處一個(gè)不確定的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代下,環(huán)境的變化、政策的變化和消費(fèi)趨勢的變化等等都瞬息萬變、不受控制。作為管理者,根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)來做到準(zhǔn)備的統(tǒng)籌規(guī)劃,越來越難。這就要求管理者必須具有超強(qiáng)的信息捕捉能力和渠道。與此同時(shí),隨著Z時(shí)代新新人類越來越多的步入職場,他們的信息獲取渠道更廣、信息更新更快更靈活,在信息不對等,甚至落
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《金牌店長養(yǎng)成記》 06.12
《金牌店長養(yǎng)成記》店長三階工作坊主講:午月【課程背景】金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力;掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率;掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長;由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。打造金牌店長
講師:午月詳情
《門店銷售技能工作坊》 06.12
《門店銷售高手養(yǎng)成記》線下門店銷售工作坊主講:午月【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭,對于線下門店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求,掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購買產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn),就要求店內(nèi)的銷售人員具有專業(yè)、到位的銷售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線下店鋪這一場景,對于銷售人員從專業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合銷售人員的不同階段,進(jìn)行遞進(jìn)式的知識輸出。與此同時(shí),對于
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