沙漠掘金：團隊管理沙盤   02.19

《沙漠掘金：團隊管理沙盤》一、課程簡介沙盤模擬培訓源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專家們青睞。本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領學員進入神

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問題分析與解決工作坊   02.19

《問題分析與解決》工作坊一、課程簡介員工就是利用現(xiàn)有資源，通過解決一個又一個的問題，進而實現(xiàn)組織目標。越優(yōu)秀的員工，面對的問題越多，越復雜，所以組織就要求每個員工都要有能力處理好各自的問題，盡量不把問題上傳。但很多員工容易忽視問題，導致小問題發(fā)展為大問題，或者直解決表面問題，結(jié)果一抓就好，一放就亂，或者雖然制定了策略，但卻落實不下去，草草收場，這些都是解決問

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新晉管理者角色認知（）   02.19

-2087215-150982300-113220599098100-636905516255《管理者角色認知》課程大綱周海博《管理者角色認知》課程大綱周海博-1140918158543一、課程背景00一、課程背景管理者就是借助團隊的力量完成組織目標，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務越來越重，而身后的團隊和下屬，如果帶好了，是有

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新生代員工管理（）   02.19

-2084705-1510665-11322059909810-669925186055《新生代員工管理》課程大綱《新生代員工管理》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景隨著新生代員工陸續(xù)加入到團隊中，裸辭，沖突，情緒化，過于自我，追求平等，自由散漫等一系列問題，讓管理者一時發(fā)現(xiàn)過去曾經(jīng)有效的管理方式似乎都失去了作用，面對這些衣食無憂的

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-《DISC行為風格與職場溝通》2   02.19

17468850《DISC與職場溝通》【課程背景】每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質(zhì)，如何快速的了解對方的行為風格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來，對性格的研究理論越來越多，各有特色，但要論理論精簡，判斷準確，應用快捷的角度，DISC無疑是最理想的工具。通過集體學習DISC，可以幫助組織快速在內(nèi)部建立通用語言，提升溝通效果，

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-MTP-中層管理者技能修煉(2天版)   02.19

-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》2天版-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學習的群體，而大多數(shù)管理技能培訓要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統(tǒng)性。MTP日產(chǎn)訓培訓源自于美國，1950年導入日本，廣泛好評，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP

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組織變革與賦能工作坊   02.19

-655955-920750-11322059909810left414655周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱周海博《組織變革與賦能工作坊》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景VUCA時代，黑天鵝事件頻發(fā)，組織需要快速適應，快速學習，快速調(diào)整。企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展期后，瓶頸凸顯，各種組織問題不斷涌現(xiàn)，亟待改革新生代員工不斷進入企業(yè)

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創(chuàng)新思維工作坊2天   02.19

《創(chuàng)新思維工作坊》2天一、課程簡介創(chuàng)新是VUCA時代最重要的能力之一，越來越多的企業(yè)面對新的問題，需要新的思路和方法區(qū)解決和面對。但創(chuàng)新又是非常困難的，據(jù)調(diào)查企業(yè)內(nèi)有90的創(chuàng)新都會失敗，創(chuàng)新成為一個魔咒，大家都在倡導，卻都不肯行動，創(chuàng)新變成技術(shù)部的專利，其他部門對于創(chuàng)新只停留在口號上。本課程聚焦所有部門的中層管理者，從創(chuàng)新意識，到創(chuàng)新氛圍搭建，到創(chuàng)新工具與共

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飛同凡想：執(zhí)行力沙盤   02.19

《飛同凡想：執(zhí)行力沙盤》一、課程簡介員工的執(zhí)行力是每個管理者都極為重視的能力，很多管理者信心滿滿的思考好對策，布置好任務，但下屬卻干成一團糟，您或許會遇到下面的場景：下屬接受任務極不情愿，盡力推諉完全按照表面指令做個皮毛，不肯多思考哪怕一點做了半天和自己要求的完全不同，還一臉委屈埋怨你沒說清楚中間出了問題卻不匯報，直到狀況連你都無法挽回才和你坦白做了好幾次，

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高效率溝通和協(xié)調(diào)能力   02.19

《高效率溝通與協(xié)調(diào)能力》1天版一、課程簡介溝通與協(xié)調(diào)是每個職場人必備的通用技能，匯報是溝通，執(zhí)行是溝通，協(xié)調(diào)是溝通，管理也是溝通，工作離不開溝通，越來越多的崗位要求有良好的溝通能力。但溝通說起來容易，想要提升卻非常難，有多少人因為溝通得罪領導，耽誤目標，影響協(xié)作，激怒下屬讓結(jié)果變得一團糟。本課程從溝通和協(xié)調(diào)出發(fā)，從溝通認知，上下級溝通，跨部門溝通，沖突分歧處

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