計(jì)劃組織與高效時(shí)間管理_課程方案
計(jì)劃組織與高效時(shí)間管理_課程方案詳細(xì)內(nèi)容
計(jì)劃組織與高效時(shí)間管理_課程方案
計(jì)劃組織與高效時(shí)間管理
■ 課程大綱
1. 開(kāi)啟思維:透過(guò)研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象;
2. 案例:迷路、獅子與飛跑;
3. 時(shí)間就是效率:時(shí)間管理的“三效”關(guān)系;
4. 案例研析:曹睿的客戶投資計(jì)劃書何時(shí)了?
5. 知己知彼:銀行工作特性分析;
6. 通常什么樣的工作方式最容易產(chǎn)生壓力感?
? 工作缺乏計(jì)劃性? 時(shí)間管理有問(wèn)題?缺乏自我規(guī)劃意識(shí)?
7. 觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;
8. 目標(biāo)是制定計(jì)劃的參照 – 為你的工作做好目標(biāo)規(guī)劃;
9. 制定工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素;
10. 為你的工作列出計(jì)劃表
? 月工作計(jì)劃表/周工作計(jì)劃表/日工作安排表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;
? 一星期時(shí)間總結(jié)表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;
11. 各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的PDCA原則;
12. 警惕時(shí)間殺手 – 各種常見(jiàn)的職場(chǎng)時(shí)間管理問(wèn)題;
13. 案例分享:李艾菲的巨額支票- 一個(gè)建議真的那么值錢嗎?
14. 把時(shí)間留給最重要和最緊迫的事情- 時(shí)間管理的4個(gè)象限區(qū)分;
15. 遠(yuǎn)離時(shí)間殺手:有效的時(shí)間管理技巧;
? 要事第一;
? 不再拖延;
? 告別完美;
? 辦公室的5S自我管理;
? ……….;
16. 哪怕每天只完成一件最重要的事!但一定要堅(jiān)持這么做下去;
17. 管理方式上常見(jiàn)的誤區(qū):曹睿的委屈:為何我兩頭受氣?
18. 管理可以更輕松--教你從繁雜的管理事務(wù)中解脫;
? 讓下屬快樂(lè)的忙起來(lái) - 猴子管理法;
? 不要本末倒置 -管理的20/80法則;
? 個(gè)也不能少 – 人員做好兩頭抓;
? 避免兩個(gè)極端 – 擯棄保姆式和放羊式管理;
19. 放手也是一種管理 -- 管理者的授權(quán)委派10要訣
20. 問(wèn)題互動(dòng):如何拒絕上司無(wú)序的工作委派?
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