員工性格分析與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃_課程大綱

  培訓(xùn)講師:何鮮

講師背景:
何鮮?英國倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士;?中國首批美國NBCC認(rèn)證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);?英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導(dǎo)師)認(rèn)證項目特聘高級培訓(xùn)講師;?資深職業(yè)顧問;資深企業(yè)管理培訓(xùn)師;?國內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人;?國 詳細(xì)>>

何鮮
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員工性格分析與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃_課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

員工性格分析與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃_課程大綱

員工性格特質(zhì)分析與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
■ 課程開發(fā)背景
課程提倡:實現(xiàn)組織、個人、社會多方和諧共贏的發(fā)展目標(biāo)!
課程特色:實際的解決方案而非空洞的理論宣講!
無論是企業(yè)還是個人,面對高競爭時代,唯有發(fā)展才是硬道理。
對組織而言,如何實現(xiàn)內(nèi)部人崗最佳匹配度以使組織人力資本增值最大化?如何最大
程度激發(fā)員工,尤其是關(guān)鍵員工的職業(yè)發(fā)展原動力及職業(yè)潛能,進(jìn)而提升他們的生產(chǎn)力
、凝聚力以及對組織的承諾和忠誠度,最終實現(xiàn)組織與個人的雙贏及提升組織價值的戰(zhàn)
略目標(biāo)呢?
對員工而言,每個員工都希望自己的職業(yè)能有一個持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。職業(yè)生涯發(fā)展
可謂是員工人生最重大的問題,是提升生活品質(zhì)的有力保障。那么,組織如何引導(dǎo)和幫
助員工進(jìn)行其職業(yè)生涯發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與科學(xué)管理?
如何幫助員工基于組織現(xiàn)有的平臺去尋求他們自身更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展呢?從而找到自身
職業(yè)、敬業(yè)的內(nèi)源性動力(內(nèi)驅(qū)力),進(jìn)而幫助企業(yè)解決員工愛崗、敬業(yè)、愛業(yè)等令企
業(yè)一直頭疼不已的員工“心力”問題。
而值此當(dāng)今越來越多的職場人士出現(xiàn)越來越多的職業(yè)困惑的時代,值此當(dāng)今跳蚤式就
業(yè)心態(tài)的不斷升級,面對企業(yè)不得不承擔(dān)因為人才不穩(wěn)定和非正常流失所造成的巨大成
本浪費(fèi)的困境,本課程的意義非同一般!
■ 課程受眾
企業(yè)員工、關(guān)鍵培養(yǎng)員工、新員工
■ 課程時長
1天
■ 課程收益
幫助學(xué)員
?
理解職業(yè)生涯發(fā)展的相關(guān)基礎(chǔ)理論和概念,提高個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理意義的認(rèn)知
程度;
?
了解個人人格特質(zhì)、天賦能力等于職業(yè)興趣(貢獻(xiàn)區(qū)域)的關(guān)系,以及對未來職業(yè)發(fā)
展的影響;
?
掌握結(jié)合自身優(yōu)勢特長的個人職業(yè)生涯的相關(guān)規(guī)劃與設(shè)計技法,以及針對職業(yè)生涯發(fā)
展常見的困惑與問題解析;
? 理解個人發(fā)展和組織發(fā)展的依托關(guān)系;
? 講師授課方式
前瞻的理念、獨到的觀點以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨特風(fēng)格;課程結(jié)合心
理學(xué)、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)理論和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),結(jié)合
講授 + 案例研析 + 現(xiàn)場測評等授課方式,
深入淺出,生動、互動,風(fēng)趣、幽默,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
■ 課程大綱
? 開啟思維:人人都想擁有品質(zhì)人生;
? 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢:站在今天的這個起點上,我未來的路該往哪兒走?
? 不求一夜富,但求十年成 -- 職業(yè)成功案例討論;
? 案例:1、迷失的家聲; 2、李凱說:我總有用不完的勁兒;
? 職業(yè)生涯規(guī)劃,到底規(guī)劃些什么東西?
← 首先需要調(diào)整你的就業(yè)心態(tài);
← 目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的根本動力;
← 問題:從職業(yè)規(guī)劃的角度看,你的職業(yè)目標(biāo)從哪兒來?
← 目標(biāo)從你的職業(yè)定位來;
← 人人都想事業(yè)成功,如何為自己找到捷徑?
? 合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)發(fā)展方向?
? 回歸自我 – 基于自我探索和自我認(rèn)知的職業(yè)生涯決策;
? 適合的才是最好的 –特質(zhì)分析與職業(yè)發(fā)展定位評估
← 從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優(yōu)勢;
← 從DISC性格類型談個人的職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū);
← 霍蘭德(Holland)人格特質(zhì)與職業(yè)興趣類型理論;
← 現(xiàn)場測評:霍蘭德(Holland)人格特質(zhì)與職業(yè)性向;
← 個人職業(yè)定位的“能-愿-合”模型;
← 施恩(Schein) 的職業(yè)錨;
← 現(xiàn)場測評:找到你的職業(yè)錨;
? 目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的根本動力 – 個人發(fā)展路徑選擇、目標(biāo)設(shè)定及分解;
? 我現(xiàn)在在哪兒 – 我的就業(yè)現(xiàn)狀大盤點
? 我要去哪兒? -- 我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定;
? 我如何去 ? --目標(biāo)分解和路徑設(shè)計方法;
? 我要怎么做? -- 制定達(dá)成目標(biāo)的具體實施計劃;
? 贏在平臺 – 如何在組織內(nèi)部尋求自身的發(fā)展;
? 完善你的職業(yè)生涯,提升你的職業(yè)生涯滿意度 - 快樂工作,快樂生活
? 職業(yè)發(fā)展也需要戰(zhàn)略思考 – 我們需要堅持的5個黃金原則;
? 條條大陸通羅馬 -- 職業(yè)成功發(fā)展的多元化標(biāo)準(zhǔn);
? 打造你的職業(yè)含金量 – 什么才是你職業(yè)長足發(fā)展最根本的根基?
? 職業(yè)生涯的三架馬車 -- 職業(yè)規(guī)劃、家庭規(guī)劃與財務(wù)規(guī)劃并駕齊驅(qū);
? 提升職業(yè)生涯滿意度和幸福感 – 個人需要調(diào)整的職業(yè)心態(tài)及誤區(qū);
? 結(jié)束部分 == 人人快樂工作[pic]

 

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經(jīng)營自我,成就豐盛人生員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)■課程開發(fā)背景和價值課程提倡:實現(xiàn)組織、個人、社會多方和諧共贏的發(fā)展目標(biāo)!課程特色:實際的解決方案而非空洞的理論宣講!自古以來,世人皆有感慨:兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。我們也不難發(fā)現(xiàn):相同的事情不同的員工做出來的效果不一樣;自認(rèn)能力比別人強(qiáng)的員工最終事業(yè)的發(fā)展也并不比認(rèn)為能力比自己差的員工強(qiáng)。所有這一切都是為

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(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的,唯獨優(yōu)秀員工是無價的。■課程核心內(nèi)容課程含以下6大模塊內(nèi)容:1、職業(yè)認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)調(diào)整;2、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng);3、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃;4、職場人際適應(yīng)與溝

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銀行網(wǎng)點_服務(wù)意識與服務(wù)技巧(2天)■課程大綱第一部分:認(rèn)知優(yōu)質(zhì)服務(wù)價值:唯有服務(wù)可以締造銀行的核心競爭力;1.開啟思維:銀行業(yè)新競爭時代背景下,網(wǎng)點服務(wù)模式的創(chuàng)新勢在必行;a)明天你是否依然愛我:銀行業(yè)客戶流失特點分析;b)其實你不懂我的心:新體驗經(jīng)濟(jì)時代下的客戶服務(wù)價值思考;c)思考:新顧客?回頭客?老顧客?還是品牌服務(wù)的忠實擁護(hù)者?-顧客的四層級d)產(chǎn)

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學(xué)習(xí)型組織建立■課程對象企業(yè)各級經(jīng)理/主管等相關(guān)管理人員■課程時長一天■課程背景21世紀(jì)的企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè),因為唯一持久的競爭優(yōu)勢就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。---阿瑞(德格斯(殼牌石油公司原企劃部主任)■課程收益通過培訓(xùn)幫助學(xué)員了解和掌握:?學(xué)習(xí)型組織的定義與特性;?如何創(chuàng)建組織適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境;?如何激發(fā)員工個體的學(xué)習(xí)激情和熱情;?如何建立組織學(xué)習(xí)

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