《超速贏利——總裁極限營銷攻略》   01.01

909320-420370“殿堂級”營銷管理大課00“殿堂級”營銷管理大課課程名稱：超速贏利——總裁極限營銷攻略課程講師：最具績效成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：2天（14小時(shí)）課程簡介：市場越來越難做！壓垮企業(yè)的最后一根稻草從銷售額下降開始……“除非你賣出東西，否則你就不是企業(yè)?！钡盃I銷”一直是中國企業(yè)的最大軟肋！“營銷”是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的最核心工作

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觸及巔峰——穿透心墻的深度服務(wù)策略    01.01

909320-488315最具競爭力服務(wù)類課程00最具競爭力服務(wù)類課程課程名稱：觸及巔峰——穿透心墻的深度服務(wù)策略課程講師：最具績效成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：1～2天課程簡介：產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)期、客戶掌握主動權(quán)的年代，企業(yè)提升績效的轉(zhuǎn)機(jī)與出路何在？將企業(yè)從產(chǎn)品營銷中解放出來——服務(wù)第一！一個(gè)不容置辯的事實(shí)：服務(wù)是最容易開發(fā)競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域；今時(shí)今日，

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締造極限績效的坦克營銷攻略》   01.01

909320-420370快速撬動市場的秘密營銷方法00快速撬動市場的秘密營銷方法課程名稱：策略營銷之王！——締造極限績效的坦克營銷攻略課程講師：最具業(yè)績成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：2天1晚課程簡介：一個(gè)不容置辯的事實(shí)：中國企業(yè)的最大軟肋、中國老板的致命短板——營銷99中國企業(yè)面臨的最大營銷難題——缺乏有效的營銷方法（策略）！市場越來越難做！壓垮企業(yè)

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績效堅(jiān)鋒——鑄造頂級銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要    01.01

909320-488315銷售管理第一必修課00銷售管理第一必修課課程名稱：績效堅(jiān)鋒——鑄造頂級銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要課程講師：最具績效成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：2天（14小時(shí)）課程簡介：任何銷售隊(duì)伍的管理的關(guān)鍵是一線經(jīng)理?！N售團(tuán)隊(duì)最重要的不是高層管理者，也不是銷售人員，而是銷售經(jīng)理！無可掩飾的是：不良的銷售業(yè)績歸根結(jié)底于不良的銷售管理；高績效銷售

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績效堅(jiān)鋒——鑄造頂級銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要》1天   01.01

909320-488315銷售管理第一必修課00銷售管理第一必修課課程名稱：績效堅(jiān)鋒——鑄造頂級銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要課程講師：最具績效成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程簡介：任何銷售隊(duì)伍的管理的關(guān)鍵是一線經(jīng)理?！N售團(tuán)隊(duì)最重要的不是高層管理者，也不是銷售人員，而是銷售經(jīng)理！無可掩飾的是：不良的銷售業(yè)績歸根結(jié)底于不良的銷售管理；高績效銷售經(jīng)

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業(yè)績扳機(jī)——締造極限績效的絕頂銷售策略   01.01

909320-488315極具創(chuàng)新精神的銷售秘技00極具創(chuàng)新精神的銷售秘技課程名稱：業(yè)績扳機(jī)——締造極限績效的絕頂銷售策略課程講師：最具績效成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：2天（14小時(shí)）課程簡介：“世有非常之策，方有非常之功?！薄A得極限績效需要穿透客戶心墻的絕頂銷售攻略！成功銷售的“終極秘訣”是什么？頂尖銷售人員的“核心競爭力”在哪里？新一類的客戶

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贏得重磅大單的絕頂銷售策略   01.01

909320-488315業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷售秘技00業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷售秘技課程名稱：策略銷售之王！——贏得重磅大單的絕頂銷售攻略課程講師：最具業(yè)績成長價(jià)值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí)：2天（14小時(shí)）課程簡介：世有非常之策，方有非常之功！——贏得重磅大單需要穿透心墻的絕頂銷售攻略！銷售難！究竟難在哪里？？——97的銷售人員面臨的最大難題：搞不定客戶為什

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觸及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售   01.01

　　及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售課程大綱：　　單元傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售　　一、大客戶銷售前奏：大客戶銷售特性與客戶需求　　二、全新銷售模式：“人際關(guān)系銷售模型”　　三、營造信任的五大要素：態(tài)度＋行為＋能力＋觀念＋人格　　四、解決方案式銷售：建立佳“情境流暢度”　　思考：“老鷹再生”的啟示　　第二單元解決方案式銷售八大黃金法則　　一、“基本原則”：

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觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略   01.01

　　觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略課程大綱：　　單元傳統(tǒng)銷售Vs高端銷售　　一、高端銷售前奏：大客戶銷售特性與客戶需求　　二、全新銷售模式：“人際關(guān)系銷售模型”　　三、奢侈品領(lǐng)域的獨(dú)特屬性　　四、專業(yè)銷售人員知名雜志的警示　　法則：成功銷售的十大金科玉律　　第二單元換上顧客的大腦：洞察購買心智　　一、賣什么？買什么？：銷售關(guān)鍵思維　　二、人們進(jìn)行購買

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決勝危機(jī)——企業(yè)營銷化生存與績效成長策略內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　第二單元　危機(jī)營銷：四個(gè)重量級的優(yōu)勢營銷法則　　一、中小企業(yè)成長戰(zhàn)略：市場利基法則　　二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律：價(jià)值創(chuàng)新法則　　三、中小企業(yè)競爭優(yōu)勢定律：差異競爭法則　　四、中小企業(yè)業(yè)績定律：執(zhí)行力系統(tǒng)法則　　案例：蠟燭點(diǎn)亮“微笑曲線”amp;“紅孩子”amp;“真功夫”amp;“拉得出、打得響、過得硬”　　第三單元　危機(jī)核查：優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略　　一、企業(yè)營

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