執(zhí)行不力十大病因

  培訓講師:郭鵬

講師背景:
郭鵬:八十年代經濟管理系畢業(yè),先后任山東東方營銷職業(yè)學校高級教師、報社副主編、世界五百強---英國豪特集團華東人力資源總監(jiān)、大型企業(yè)人力資源部長等職,1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊和豐富的實戰(zhàn)經驗,吸收和借鑒了外企先進的管理經驗 詳細>>

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執(zhí)行不力十大病因詳細內容

執(zhí)行不力十大病因

為什么我們種下的是恐龍,收獲的卻是跳蚤?
為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘?
為什么我們的效率低下,效益不高?
因為部門主管錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上執(zhí)行不力的結果,本課程將**全面剖析執(zhí)行不力的十大根本原因,深度破解企業(yè)執(zhí)行難題。

 

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目標績效考核與人力資源管理郭鵬目標績效考核課程目錄:薪酬與績效是人力資源管理的核心,是企業(yè)生存的關鍵,管理績效就是管理財富。本課程是郭鵬老師借鑒外企先進的績效評估理念,并濃縮了為企業(yè)做績效考核項目的寶貴經驗,操作簡單、實用有效、立桿見影。第一單元崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義  1、基于經營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略  2、實施崗位責任考核系統(tǒng)的目的是什么  3、

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培訓體系建設   10.29

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七項修煉   10.29

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如何當好班組長為什么我們一線員工效率不高,流動性大?為什么我們產品質量或服務老是上不去?為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖?因為班組長沒有盡到責任!班組長被喻為“兵頭將尾”班組長的素質和管理水平決定著一線員工的效率和效益!本課程將通過大量生產一線的案例,理論結合實際,指導班組長正確的管理團隊,指出班組長管理中的誤區(qū),提高其綜合素質和管理水平!|課程名稱:如何

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執(zhí)行不力的十大病因為什么我們種下的是恐龍,收獲的卻是跳蚤?為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘?為什么我們的效率低下,效益不高?因為部門主管錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上執(zhí)行不力的結果,本課程將通過全面剖析執(zhí)行不力的十大根本原因,深度破解企業(yè)執(zhí)行難題|課程名稱:執(zhí)行不力的十大病因||課程講師:郭鵬|課程課時:2天,12小時||簡單描述(課程效果):||

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部門主管管理十二忌為什么我們種下的是恐龍,收獲的卻是跳蚤?為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘?為什么我們的效率低下,效益不高?因為部門主管錯誤的管理方法和消極的管理心態(tài)導致以上結果,本課程將通過全面剖析主管管理中常犯的十二大錯誤,引導其轉變觀念,改正管理錯誤。|課程名稱:部門主管管理十二忌||課程講師:郭鵬|課程課時:1天,7小時||簡單描述(課程效果):|

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班組長   10.29

如何打造堅實的基層管理團隊(如何當好班組長)為什么我們一線員工效率不高,流動性大?為什么我們產品質量或服務老是上不去?為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖?因為班組長沒有盡到責任!班組長被喻為“兵頭將尾”班組長的素質和管理水平決定著一線員工的效率和效益!本課程將通過大量生產一線的案例,理論結合實際,指導班組長正確的管理團隊,指出班組長管理中的誤區(qū),提高其綜合素

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