《商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運(yùn)營實(shí)操技巧》課程

  培訓(xùn)講師：張昌祥

講師背景：
講師:張昌祥原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，萬達(dá)購物中心經(jīng)營管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者，中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓。現(xiàn)任美國商業(yè)地產(chǎn)巨 詳細(xì)>>

張昌祥
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《商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運(yùn)營實(shí)操技巧》課程詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、運(yùn)營實(shí)操技巧》課程

講義大綱：

一、 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))

1、 商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史

2、 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因

二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時(shí)）

1、 理解所在城市

2、 理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃

3、 讀懂土地

4、 理解項(xiàng)目三級(jí)商圈

5、 如何確定面積與業(yè)態(tài)組合

6、 購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)

三、 商業(yè)地產(chǎn)招商要?jiǎng)?wù)（4小時(shí)）

1、 招商基本8大原則

2、 各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件

3、 各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件

4、 不同形態(tài)購物中心的招商進(jìn)度排期

5、 招商團(tuán)隊(duì)組建與管理

6、 主力店的招商談判要領(lǐng)

7、 服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

8、 餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

9、 其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)

10、 招商推廣工作要領(lǐng)

四、 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營要?jiǎng)?wù)（4小時(shí)）

1、 開業(yè)籌備期實(shí)操事務(wù)

2、 商家裝修形象管控要領(lǐng)

3、 良性運(yùn)營數(shù)據(jù)密碼

4、 管理團(tuán)隊(duì)組建與預(yù)算

5、 經(jīng)營期調(diào)整與場地經(jīng)營要領(lǐng)

6、 經(jīng)營期營銷策劃要領(lǐng)

7、 經(jīng)營期秩序管理要領(lǐng)

8、 經(jīng)營期品牌形象管理要領(lǐng)

四、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（2小時(shí)）

1、 成功案例：大悅城或萬達(dá)廣場

2、 失敗案例：（略）

3、 死盤復(fù)活案例：（略）

五、 招商或運(yùn)營項(xiàng)目輔導(dǎo)（互動(dòng)環(huán)節(jié)）

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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