企業(yè)EAP（員工援助計(jì)劃）與員工心理管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：何鮮

講師背景：
何鮮?英國(guó)倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士；?中國(guó)首批美國(guó)NBCC認(rèn)證GCDF（全球職業(yè)規(guī)劃師）；?英國(guó)國(guó)際生涯協(xié)會(huì)ICDT（國(guó)際職業(yè)指導(dǎo)師）認(rèn)證項(xiàng)目特聘高級(jí)培訓(xùn)講師；?資深職業(yè)顧問(wèn)；資深企業(yè)管理培訓(xùn)師；?國(guó)內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人；?國(guó) 詳細(xì)>>

何鮮
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企業(yè)EAP（員工援助計(jì)劃）與員工心理管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)EAP（員工援助計(jì)劃）與員工心理管理培訓(xùn)

² 現(xiàn)象與困惑重現(xiàn)：

n 我們的員工為何與企業(yè)貌合神離？我們的員工為何不敬業(yè)？

n 我們的員工為何工作積極性不高？我們的員工為何責(zé)任心不強(qiáng)？

n 我們的員工為何總在抱怨中頻頻出錯(cuò)？

n 我們的員工為何在壓力面前節(jié)節(jié)退縮表現(xiàn)差強(qiáng)人意？

n ……? ……? 

² 壓力凸顯的時(shí)代 – 企業(yè)EAP已成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的新視點(diǎn)和新理念；

² 解決員工的“心力”問(wèn)題 -- EAP的發(fā)展歷史緣由及三大價(jià)值點(diǎn)；

² EAP國(guó)際以及國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀分析；

² 現(xiàn)場(chǎng)討論：它山之石，何以得益？

² 企業(yè)EAP的核心服務(wù)領(lǐng)域：

n 員工工作人際困擾；

n 員工壓力與情緒調(diào)控；

n 個(gè)人職業(yè)發(fā)展與生涯平衡困擾；

n 員工重大突發(fā)事件的心理援助與心理干預(yù)；

n 員工個(gè)人家庭及生活事件困擾的具體幫扶與心理援助；

n ……；

² EAP服務(wù)的具體項(xiàng)目與實(shí)施：

n 幫助員工走出人際困擾 – EAP之員工人際力提升計(jì)劃

ü 溝通與人際敏感性訓(xùn)練；

ü 個(gè)性的自我分析與交往方式調(diào)整；

ü 人際情商（EQ）提升訓(xùn)練；

n 幫助員工走出重壓陰影 – EAP之員工壓力與情緒調(diào)控；

ü 壓力的正確認(rèn)知與情緒調(diào)控；

ü 壓力互助工作坊；

ü 放松訓(xùn)練工作坊；

ü 情緒假與放松日；

n 幫助員工解決后顧之憂 – EAP之員工家庭援助計(jì)劃；

ü 彈性工作制；

ü 工作分享；

ü 工作再設(shè)計(jì)；

ü 家庭互助組；

ü 家庭親情/親子日；

ü ……；

n 幫助員工走出重創(chuàng)的陰影—EAP之重大突發(fā)事件的心理輔導(dǎo)與干預(yù)；

ü 企業(yè)裁員管理；

ü 重大意外/突發(fā)事件的危機(jī)干預(yù)；

ü 員工生活不良習(xí)性心理干預(yù)與輔導(dǎo)（如酗酒、吸毒、賭博等）

ü ……；

² EAP國(guó)內(nèi)生存環(huán)境的特殊性分析；

² 如何獲取高層對(duì)EAP實(shí)施的有利支持；

² 企業(yè)EAP講師的來(lái)源：內(nèi)部培養(yǎng)抑或是外部引進(jìn)？ 

² 消除員工績(jī)效的人為因素 – EAP正在進(jìn)行中！


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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