服務(wù)技巧與客訴處理
服務(wù)技巧與客訴處理詳細內(nèi)容
服務(wù)技巧與客訴處理
**單元:重新認識客戶服務(wù)
一、服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨
服務(wù)小測驗
失去客戶的主要原因
服務(wù)的兩個層面
二、營銷組合策略的變化:從4P-4C-4R
三、顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析
第二單元:服務(wù)技巧
一、看的技巧
(一)如何觀察顧客?
1、實戰(zhàn)演練:觀顏查色、目光注視
2、如何觀察顧客的要求:目光敏銳、行動迅速
討論:觀察顧客可以從那些角度進行?
3、觀察顧客要求感情投入
(二)預(yù)測顧客的需求
1、顧客有五種類型的需求
2、了解你的客戶
3、實戰(zhàn)演練:預(yù)測顧客的需求
二、聽的技巧——拉近與客戶的關(guān)系
1、聽為什么會拉近顧客的關(guān)系呢?
2、傾聽的三大原則和十大技巧
3、聽的三部曲
4、聽的層次
5、傾聽的過程中應(yīng)該避免使用的語言
三、笑的技巧——微笑服務(wù)的魅力
1、初次見面,你會喜歡怎樣的人?
2、微笑的作用
3、游戲:請在一張紙上寫下你所面臨的煩惱
4、迷人的微笑是練出來的
5、誰偷走了你的微笑
6、微笑服務(wù)的魅力
7、恰當(dāng)?shù)奈⑿Α?/p>
四、說的技巧——如何引導(dǎo)顧客
1、靈活運用開放式探問法和封閉式探問法
2、案例:開放式和封閉式
3、“說”的時候的注意事項
4、“FAB”法引導(dǎo)顧客
5、常用服務(wù)用語
6、用顧客喜歡的方式去說
五、動的技巧——如何巧用身體語言
1、身體姿勢和動作
2、整體行為模式
3、你有哪些不雅的習(xí)慣動作?
4、如何洞悉客戶心理?
第三單元:認識投訴——投訴是“金”
一、認識投訴——投訴是金
1、客戶為什么會投訴
客戶不滿意的原因
客戶投訴的原因
2、客戶希望**投訴獲得什么
3、客戶投訴的五大價值
4、客戶投訴處理不當(dāng)?shù)暮蠊?/p>
二:對待投訴——共情共贏
1、共情
2、共贏
三:化解投訴——春風(fēng)化雨五大方法
1、平抑怒氣法
2、委婉否認法
3、轉(zhuǎn)化法
4、轉(zhuǎn)移法
5、承認錯誤法
四:處理投訴——快捷高效六步驟
1、處理客戶投訴常見的誤區(qū)
2、有效處理客戶投訴的原則
3、有效處理客戶投訴的六個步驟
ü 處理心情、鼓勵發(fā)泄
ü 充分道歉、表達意愿
ü 收集信息、了解問題
ü 承擔(dān)責(zé)任、提出方案
ü 鼓勵參與、共同協(xié)商
ü 承諾執(zhí)行、跟蹤服務(wù)
五:如何減少客戶投訴的產(chǎn)生
1、客戶服務(wù)的關(guān)鍵要素
ü 銷售優(yōu)良產(chǎn)品
ü 創(chuàng)造良好環(huán)境
ü 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、學(xué)會說“不”的技巧
王曉云老師的其它課程
《步步為贏——銀行全流程營銷技巧》 08.27
《步步為贏——銀行全流程營銷技巧》課程大綱課程目的: 隨著銀行間市場競爭的日益激烈,經(jīng)營理念從原來的“以銀行為中心”向“以客戶為中心”邁進??蛻舻臓帄Z與維護以及客戶關(guān)系價值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競爭的焦點。銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場拓展的重要人力資源,是客戶和銀行之間的溝通橋梁,客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)的提升和轉(zhuǎn)型無疑將對整個銀行的差異化競爭優(yōu)勢起到很大的影響
講師:王曉云詳情
《銀行精品網(wǎng)點的現(xiàn)場管理》課程大綱【課程背景】在目前各家企業(yè)產(chǎn)品、渠道、功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多個性化、差異性的服務(wù),誰就在競爭中贏得主動,取得更好的經(jīng)營效益。網(wǎng)點的服務(wù)管理水準(zhǔn)與營銷溝通能力成為決定客戶關(guān)系的關(guān)鍵。銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,柜面人員是展示企業(yè)形象、營造良好關(guān)系的核心人物。在營業(yè)廳現(xiàn)場管理中,有些管理人員由于
講師:王曉云詳情
《贏在大堂——大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升》課程大綱課程背景近年來,由于多方面原因所形成的低效、高耗業(yè)務(wù)和低端客戶給銀行的一線網(wǎng)點正常柜面業(yè)務(wù)帶來很大壓力,客戶排隊現(xiàn)象日趨嚴重。這種虛假繁榮,不僅擠占了銀行網(wǎng)點資源,增加經(jīng)營成本,引起客戶的抱怨,投訴率增高,而且對高端客戶形成了明顯的排擠效應(yīng),導(dǎo)致許多優(yōu)質(zhì)客戶流失。?在這種嚴峻的形勢下,我們要鼓勵客戶使用自助設(shè)備
講師:王曉云詳情
《感動服務(wù)提升競爭力》 08.27
《感動服務(wù)提升競爭力》課程大綱課程目的:在目前競爭主體繁多、產(chǎn)品同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多個性化、差異性的感動服務(wù),誰就在競爭中贏得主動,取得更好的經(jīng)營效益?!耙钥蛻魹橹行摹保瞧髽I(yè)經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。通過對本課程的學(xué)習(xí),有助于員工增強服務(wù)意識,樹立創(chuàng)造感動贏得客戶忠誠的服務(wù)理念、學(xué)會用感動
講師:王曉云詳情
《溝通解碼》 01.01
一、有效溝通概述1、溝通的內(nèi)涵1.1闡述溝通的重要性,引出溝通的定義和要點。1.2分析造成組織溝通障礙的主要原因2、溝通的要素與特征2.1溝通的一個中心2.2溝通的雙向性2.3溝通的三要素2.4溝通的四個特點3、溝通的意義3.1展示哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果3.2溝通在管理上的重要性3.3聯(lián)想成功案例:優(yōu)秀的企業(yè)是溝通出來的團隊活動:什么是有效溝通?二、有效溝通的技巧
講師:王曉云詳情
客戶滿意的溝通技巧 01.01
單元:客戶服務(wù)理念1、服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨ü服務(wù)小測驗ü失去客戶的主要原因ü服務(wù)的兩個層面ü客戶服務(wù)的概念2、服務(wù)營銷組合策略的變化:從4P-4C-4R3、客戶期望管理4、有效處理客戶投訴的意義ü客戶滿意的三個層次ü客戶不滿意的后果ü不滿意客戶的影響5、顧客讓渡價值6、錄像觀摩:機械服務(wù)的思考第二單元:MOT行為模式圖1、關(guān)鍵時刻的起源2、關(guān)鍵時刻行為模式圖ü
講師:王曉云詳情
《服務(wù)技巧與客訴處理》 01.01
單元:重新認識客戶服務(wù)一、服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨服務(wù)小測驗失去客戶的主要原因服務(wù)的兩個層面二、營銷組合策略的變化:從4P-4C-4R三、顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析第二單元:服務(wù)技巧一、看的技巧(一)如何觀察顧客?1、實戰(zhàn)演練:觀顏查色、目光注視2、如何觀察顧客的要求:目光敏銳、行動迅速討論:觀察顧客可以從那些角度進行?3、觀察顧客要求感情投入(二)預(yù)測顧
講師:王曉云詳情
快速營銷六步法 01.01
模塊:營銷的理念1、何為營銷2、傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷的區(qū)別3、顧客讓渡價值理論4、營銷組合策略的演變5、自我準(zhǔn)備:形象設(shè)計,包括服飾、情緒、姿態(tài)等方面的調(diào)整;自信心確立,提升自己的吸引力、感召力和影響力。產(chǎn)品準(zhǔn)備:產(chǎn)品的特點,產(chǎn)品形象的總體把握;產(chǎn)品價值的深入挖掘。如何及時了解和把握新的產(chǎn)品。客戶準(zhǔn)備:客戶對于產(chǎn)品的需求;客戶分層與重點客戶的發(fā)掘。營銷工具:
講師:王曉云詳情
商務(wù)禮儀課程 01.01
【課程內(nèi)容】一、禮儀的基本理念(一)禮儀概述(二)禮儀的目的1、提升個人素質(zhì)2、建立良好的人際溝通3、維護企業(yè)形象(三)禮儀的適用范圍二、禮儀的基本原則l尊重為本l善于表達l形式規(guī)范三、形象禮儀---視覺美學(xué)在禮儀中的運用l商務(wù)著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則l常見著裝誤區(qū)點評l西裝及領(lǐng)帶禮儀l鞋襪的搭配常識l首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范l
講師:王曉云詳情
部分網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗時代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實基礎(chǔ)一、服務(wù)經(jīng)濟時代帶來的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務(wù)的兩個層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要第三部分臨
講師:王曉云詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194