“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升
“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升詳細內(nèi)容
“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升
**天
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part1 職業(yè)心態(tài)素養(yǎng) | 1) 工作人員成長方向:職業(yè)化 2) 主動:激發(fā)你的力量 v 改變消極心態(tài),學(xué)會自我激勵 v 立即行動,拒絕拖延癥 3) 責(zé)任:提升生命質(zhì)量 v “應(yīng)付”帶來的傷害 v 從推諉到主動擔(dān)當(dāng) 4) 共贏:經(jīng)營你的環(huán)境 v 理解共贏:互賴與互惠 v 以人為本,注重人際關(guān)系建立 | **多種互動方式將學(xué)員的心理困惑、情緒壓力加以疏導(dǎo),改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極付出的工作精神、敢于擔(dān)責(zé)的工作作風(fēng)。 | 案例教學(xué):高州農(nóng)信社等服務(wù)案例導(dǎo)入 體驗活動1:身心合一,去除矛盾與無力 體驗活動2:“支持伙伴” | 3h |
課件及教學(xué)示例: |
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part2 禮儀概述 | 1) 禮儀的涵義、分類與應(yīng)用場合 2) 五大禮儀的涵義 3) 學(xué)習(xí)禮儀對個人和企業(yè)有什么樣的影響 | 了解知禮懂禮習(xí)禮用禮的重要性及五大禮儀類別 | 形象測試: 您得多少分? 影片教學(xué):《選美特工》電影片段賞析 | 0.5h |
課件及教學(xué)示例: | ||||
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part3 儀容禮儀服飾禮儀 | 1) 心理學(xué)AIDMA法則 2) 儀容儀表的基礎(chǔ):整潔、大方 3) 儀容規(guī)范要求(男士、女士) v 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求、肢體修飾 v 淡妝上崗、整體協(xié)調(diào)、常規(guī)遵守 4) 職業(yè)著裝的TPO原則:時間、地點、目的 5) 行業(yè)品牌形象的服飾要求:統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn) v 西裝/裙裝的穿著須知 v 襯衫與套裝的配搭、鞋襪的選擇 6) 品牌形象的配飾物選擇(男士、女士) v 配飾選擇搭配的標(biāo)準(zhǔn)-飾不過三 v 配飾的顏色搭配與禁忌 7) 職業(yè)妝 - 美麗的蛻變 v 職業(yè)妝的重要性 v 巾藝求精-花式絲巾搭配法 | 良好的個人形象對客戶傳遞一種信息,即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù),而這種信息傳遞的結(jié)果就是客戶信任度的明顯提升。**對行業(yè)規(guī)范儀容儀表的梳理,讓學(xué)員更注重自身職業(yè)形象提升。 | 觀看教學(xué)片、圖片糾錯:運用一組著裝不規(guī)范圖片要求學(xué)員進行現(xiàn)場點評,加深授課印象 絲巾教學(xué):手把手教會至少5種花式絲巾打法。 | 1h |
課件及教學(xué)示例: | ||||
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part4 舉止禮儀 | 1) 微笑訓(xùn)練:告別“面具臉” 2) 眼神訓(xùn)練:目光凝視規(guī)范與視線 3) 站姿訓(xùn)練:立如荷之亭亭,嬌姿婉約 4) 坐姿訓(xùn)練:坐如牡丹含蕊,沉穩(wěn)端莊 5) 走姿訓(xùn)練:行如弱柳扶風(fēng),步生蓮花 6) 蹲姿訓(xùn)練:優(yōu)雅地俯首拾物 | **大量的實操性訓(xùn)練,打造舉手投足間的優(yōu)雅規(guī)范 | 筷子訓(xùn)練法 音階微笑訓(xùn)練、 五紙親密訓(xùn)練法、 九點靠墻法、 入座八步曲 | 1h |
課件及教學(xué)示例: | ||||
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part5 基礎(chǔ)禮儀 | 1) 稱呼禮節(jié)、介紹禮節(jié) 2) 名片禮節(jié)、握手禮節(jié) 3) 迎送客禮節(jié)、電梯禮節(jié) 4) 送車禮節(jié)、開關(guān)門禮節(jié) 5) 服務(wù)規(guī)范用語 v 服務(wù)用語規(guī)范 v 服務(wù)人員“五要”和“四不講” | 工作場合接人待物間展現(xiàn)良好的禮儀風(fēng)范 | 播放相關(guān)教學(xué)片段,分組練習(xí) | 0.5h |
課件及教學(xué)示例: |
第二天
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part6 溝通技巧 | 1) 笑-如沐春風(fēng) v 微笑法則 v 微笑與聲音、身體、眼睛的結(jié)合 2) 看-內(nèi)心世界 v 觀察客戶行為 v 觀察客戶心理 v 目光接觸技巧 v 識別身體語言的紅綠燈 3) 聽-弦外之音 v 傾聽三原則、傾聽五個層次 4) 說-動人心弦 v 客戶更在意你怎么說 v 用客戶能聽懂的方式去說 v 避免專業(yè)術(shù)語 5) 問-循循善誘 v 封閉式提問、開放式提問 v 思路決定出路、問題決定答案 v 解釋、關(guān)懷的通用策略 v 承擔(dān)責(zé)任的通用策略 | **掌握有效溝通的技巧和原則,學(xué)習(xí)與不同行為風(fēng)格的人相處技巧。對于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對難纏客戶應(yīng)有的策略和方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握“先處理感情再處理事情”。 | 案例討論1: 如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“**印象”。 分析: · 客戶希望感受到什么 · 客戶感受到什么 · 塑造專業(yè)的形象 | 3h |
課件及教學(xué)示例: | ||||
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part7 情緒識別與壓力管理 | 1) 理解情緒和管理情緒 v 情緒,行為的直接動力源泉 v 情緒是如何產(chǎn)生的 v 管理你的情緒 2) 控制壓力 v 現(xiàn)代社會的壓力來源 v 壓力測試問卷 v 壓力指數(shù)分析 v 無壓力快樂族:自得其樂 v 低壓力輕松族:自我調(diào)適 v 中壓力危險群:找對人生導(dǎo)師 v 高壓力危險群:一定要做部分割舍 v 超高壓力危險群:尋求專業(yè)輔導(dǎo) 3) 情緒壓力管理的七個秘訣 v 優(yōu)先順序法、勇于說不法、全腦開發(fā)法、放松腦波法、雙贏策略法、情緒鏈調(diào)整法、自律訓(xùn)練法 | 服務(wù)人員由于工作原因, 常面臨很大的壓力,本模塊協(xié)助學(xué)員掌握和了解情緒和壓力的來源與機制,幫助學(xué)員建立人生信念系統(tǒng),引導(dǎo)學(xué)員掌握自我情緒控制、他人情緒引導(dǎo)及壓力舒緩的技巧。 | 壓力測試問卷 壓力指數(shù)分析 現(xiàn)場體驗零距離放松腦波 | 1.5h |
課件及教學(xué)示例: | ||||
單元 | 課程綱要 | 課程收益 | 授課形式 | 時長 |
Part8 抱怨投訴處理 | 1) 客戶為什么會抱怨 2) 客戶抱怨/投訴的原因和類型 v 客戶抱怨/投訴的類型 v 客戶抱怨/投訴的原因和目的 v 抱怨/投訴客戶的四種需求 v 處理客戶抱怨/投訴的積極意義 v 面對客戶抱怨/投訴應(yīng)有的態(tài)度和策略 3) 抱怨客戶的反應(yīng) 4) 抱怨的價值 5) 客戶抱怨處理機制和方法 6) 客戶抱怨/投訴處理三原則 v 原則一:先處理心情再處理事情 v 原則二:先明確問題再解決問題 v 原則三:先管理期望再滿足要求 7) 客戶抱怨與投訴處理的六方法 v 一站式服務(wù)法 v 服務(wù)承諾法 v 補償關(guān)照法 v 外部評審法 v 替換法 v 變通法 8) 客戶抱怨與投訴處理的六步驟 v **步:安撫情緒 v 第二步:找明原因 v 第三步:期望管理 v 第四步:提供方案 v 第五步:達成一致 v 第六步:跟蹤落實 v 分步驟案例演練(分組情景演練) 9) 難纏客戶對應(yīng)技巧 v 難纏客戶的典型類型及心理分析 v 難纏客戶處理3大策略 10) 服務(wù)沖突與服務(wù)危機對應(yīng)技巧 v 為什么會沖突 v 如何避免沖突 v 沖突發(fā)生后的解決措施 v 避免投訴升級的要領(lǐng) v 處理升級投訴的技巧 11) 服務(wù)補救技巧:變抱怨者為擁護者 v 服務(wù)補救的時機 v 服務(wù)補救的程序 v 服務(wù)補救的方法 | 客戶抱怨和投訴應(yīng)對不當(dāng),容易與客戶發(fā)生沖突,預(yù)防比解決更重要。本模塊**客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對客戶應(yīng)有的策略和方法。 | 場景演練:化抱怨為擁護的關(guān)鍵細節(jié) | 1.5h |
課件及教學(xué)示例: |
丁一老師的其它課程
客戶溝通技巧與投訴處理 01.01
單元課程綱要課程收益部分授課形式時長Part1新時代服務(wù)觀念的洗禮1)打造客戶服務(wù)中的陽光心態(tài)v態(tài)度決定成敗v激情工作就是享受生活v學(xué)會充分認識自身價值v讓自己成為工作的主人v工作當(dāng)中切忌推卸責(zé)任v改變不了環(huán)境就改變自己2)正確認識客戶投訴的意義v從“競爭形勢”中看客戶服務(wù)v從“危機意識”中看客戶服務(wù)v客戶服務(wù)工作新角色定位v在經(jīng)營中挖掘投訴價值3)明確農(nóng)電
講師:丁一詳情
學(xué)商務(wù)禮儀、塑職場形象 01.01
課程模塊具體內(nèi)容備注模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象(一)什么是職業(yè)形象(AIDMA法則)(二)職業(yè)形象水平測試模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象授課3小時第二模塊:儀表禮儀――成功的著裝(一)印象——衣著是助你成功的重要工具(二)決定服裝品質(zhì)的要素:面料、做工、合體程度(三)衣柜“大掃除”――現(xiàn)有衣服的評價與淘汰原則(四)基本服裝:1、女士職場著裝規(guī)范2、男
講師:丁一詳情
語音親和力六步進階訓(xùn)練及溝通技巧提升 01.01
單元課程綱要課程收益授課形式時長Part1座席人員語音服務(wù)現(xiàn)狀剖析1)一線CSR目前存在的語音服務(wù)問題剖析v服務(wù)意識問題v常見發(fā)音問題v表情動作問題v語言表達問題v應(yīng)對技巧問題2)電話服務(wù)的十種事先準(zhǔn)備直擊學(xué)員內(nèi)心,讓平時“例行公事式的電話應(yīng)付”轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;情動于衷、聲發(fā)于外"的服務(wù)意識。頭腦風(fēng)暴,自我剖析;座席服務(wù)錄音典型案例回放,講師逐一
講師:丁一詳情
職業(yè)形象塑造與禮儀提升 01.01
模塊:禮儀概述1.禮儀的涵義、分類與應(yīng)用場合2.五大禮儀的涵義、政務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀的區(qū)別3.學(xué)習(xí)禮儀如何應(yīng)用于提升管理者自身素質(zhì)4.職業(yè)形象測試:您的分數(shù)是多少?授課形式:形象測試、影片教學(xué)第二模塊:儀容禮儀-培養(yǎng)親和力的技藝1.心理學(xué)AIDMA法則2.儀容儀表的基礎(chǔ):整潔、大方3.儀容規(guī)范要求(男士、女士)u儀容:發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求、肢體修飾u化妝:淡妝上
講師:丁一詳情
Topics/題目Contents/內(nèi)容單元一:啟動職場關(guān)系、管理情緒1.聯(lián)結(jié)是真正人際關(guān)系的開始2.如何建立聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中獲益3.解讀情緒、接納情緒4.調(diào)節(jié)情緒的技巧單元二:職場沖突處理的策略1.如何預(yù)防職場人際關(guān)系沖突2.人際關(guān)系沖突的處理1)職場沖突的兩大主要原因a.溝通問題b.情緒問題2)職場沖突處理的五大策略a.對可接受行為進行定義b.直面矛
講師:丁一詳情
售后服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn) 01.01
一、售后服務(wù)意識培訓(xùn)1.培養(yǎng)積極主動的售后服務(wù)意識2.售后服務(wù)技巧3.掌握有效售后服務(wù)的原則二、售后服務(wù)技巧培訓(xùn)1.客戶溝通技巧2.客戶投訴處理三、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)培訓(xùn)1.客戶心里分析2.客戶不滿、抱怨的原因3.客戶投訴的心里分析4.客戶投訴的目的5.讓客戶滿意的策略6.網(wǎng)購客戶類型分析1)溫和型客戶的特點及應(yīng)對2)表現(xiàn)型客戶的特點及應(yīng)對3)支配型客戶的特點及應(yīng)
講師:丁一詳情
與壓力共舞 - 情緒與壓力管理 01.01
模塊內(nèi)容課程大綱授課形式模塊整理壓力源頭:誰制造了壓力壓力測試:全體參訓(xùn)學(xué)員以近3個月個人真實情況進行測試,診斷出自身屬于哪一類壓力族群,了解自己的壓力源頭在哪里。ì不切實際的期望ì糟糕的性格和心態(tài)ì非理性思維ì日復(fù)一日的職場壓力ì家庭生活帶來的壓力·微練習(xí)1-什么事情給你造成壓力?·微練習(xí)2-你有這些癥狀嗎?一旦弄懂了壓力產(chǎn)生的真正原因,我們就可以迅速采取
講師:丁一詳情
模塊內(nèi)容課程大綱授課形式模塊順暢親和,優(yōu)質(zhì)服務(wù)有技巧案例情景回放:周某投訴:他替女婿代管的一套住房,去年1月出租給別人。當(dāng)年2月,供電所出具的電費清單為4903kW/h,而電能表實際讀數(shù)為1903kW/h,原來是核算人員將“1”錯寫成了“4”,結(jié)果多算了3000kW/h電費。抄表人員告訴周某,多收的電費不能退,只能以后按月抵扣。為收回提前支付的電費,周某每月
講師:丁一詳情
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