項(xiàng)目管理課程體系
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓及國(guó)際工程項(xiàng)目管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓及國(guó)際工程項(xiàng)目管理》【課程時(shí)間】三天（或N天）【課程大綱】如何以國(guó)際超前視野和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)去抓住各種商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓并做好國(guó)內(nèi)外的工程項(xiàng)目，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕松勝出，包括投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風(fēng)險(xiǎn)把控……機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的明白人！必須轉(zhuǎn)變觀念，以國(guó)際化思維和超前運(yùn)作，發(fā)散尋找解決問(wèn)題的各種有效途徑，以超前眼光和操作手法戰(zhàn)勝
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理》【課程時(shí)間】1-2天【課程大綱】我在海外做了三次一把手，經(jīng)過(guò)離任審計(jì)都被確認(rèn)是賺了大錢，但接手時(shí)全都是爛攤子。那么，如何腳踏實(shí)地，突破重圍，真正做到有效開(kāi)拓海外市場(chǎng)，駕馭并運(yùn)作好投標(biāo)（不光只是成本中心，必須變成利潤(rùn)中心——我告訴你怎么做到的?。?，管控項(xiàng)目成本壓力，切實(shí)做到開(kāi)源節(jié)流，提升各種效率，做好工程實(shí)施管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，與大家分
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《田威講FIDIC與國(guó)際工程項(xiàng)目管理》【課程時(shí)間】10天【課程大綱】1、繼續(xù)教育與國(guó)際項(xiàng)目實(shí)踐的重要性學(xué)以致用2、什么是FIDIC？FIDIC常識(shí)，F(xiàn)IDIC與ICE的異同及各自的實(shí)用價(jià)值FIDIC的工作語(yǔ)言3、為什么要學(xué)好FIDIC？——國(guó)際慣例對(duì)于項(xiàng)目合同管理的實(shí)用價(jià)值你真能開(kāi)好各類保函嗎？你能通過(guò)保函的一些數(shù)據(jù)駕馭項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，在十字路口上做出最佳商業(yè)
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
裝備制造行業(yè)高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
裝備制造行業(yè)高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越
講師：項(xiàng)有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高?？萍?/p>
講師：項(xiàng)有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)（演練式） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高
講師：項(xiàng)有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理“思維 課時(shí)：12H
職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維【課程背景】項(xiàng)目管理與項(xiàng)目化管理是近期企業(yè)客戶提出較多的培訓(xùn)需求。這是解放關(guān)注點(diǎn)的一門課，打破你固有的思維局限、考慮更多影響任務(wù)成效的因素；這是培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門課，包含：從“始”至“終”所涉及的目標(biāo)、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)管理，從里到外的事與人，從知到會(huì)的理論和工具；這是統(tǒng)一工作語(yǔ)言的一門課，促進(jìn)跨企業(yè)、跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通和合作；這是涉及到管
講師：賈曉菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案》主講：黃辰教授【課程背景】在對(duì)城市發(fā)展關(guān)注和探索中，新基建和數(shù)字產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略被提出，更多新技術(shù)用于構(gòu)成新基建和數(shù)字化工程的核心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)感知和互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能，構(gòu)建創(chuàng)新2.0時(shí)代的城市新形態(tài)。新基建項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)基建，項(xiàng)目管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新基建成功落地的前提，只有項(xiàng)目管理
講師：黃辰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國(guó)制造2025項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
《“中國(guó)制造2025“項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》制造型企業(yè)項(xiàng)目管理深度融合和落地主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái)，世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。“中國(guó)
講師：田偉華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理五部曲》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理五部曲》主講：朱志敏【課程背景】在“事事皆項(xiàng)目，人人皆項(xiàng)目經(jīng)理”的精細(xì)化管理時(shí)代，企業(yè)經(jīng)常需要發(fā)起項(xiàng)目性工作，但問(wèn)題也隨之出現(xiàn)：?jiǎn)T工初次接手重要項(xiàng)目或者任務(wù)時(shí)，做出來(lái)的方案總是漏洞百出，項(xiàng)目成員加班加點(diǎn)做策劃、寫計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)看完還是連連搖頭，達(dá)不到預(yù)期；項(xiàng)目成員不清楚項(xiàng)目全貌，在協(xié)同和監(jiān)控上經(jīng)常顧此失彼，很難“力出一孔”；很多項(xiàng)目方案看上去很“豐滿”
講師：朱志敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理關(guān)鍵時(shí)刻PMOT》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理關(guān)鍵時(shí)刻PMOT》主講：朱志敏【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項(xiàng)目管理界所熟知的一句話，足以道出項(xiàng)目實(shí)施在項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目的交付人員提出了更高的要求。項(xiàng)目管理是全新的管理方法，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以開(kāi)闊思路和視野，能培養(yǎng)我們的系統(tǒng)思維習(xí)慣，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的管理方法；能教會(huì)我們養(yǎng)成良好的工作方式。?現(xiàn)實(shí)中，很多做項(xiàng)
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項(xiàng)目管理沙盤（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理–沙盤》課程大綱36322060325主講老師: 雷志強(qiáng)【培訓(xùn)背景】：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過(guò)沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)?！?/p>
講師：雷志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理沙盤 -銷售指南 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理沙盤》課程銷售指南一、《項(xiàng)目管理沙盤》最大的賣點(diǎn)在哪里？1、課程形式：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理類課程專業(yè)度非常高，往往講解也比較生澀枯燥，但是沙盤形式的授課，完美地解決了這一難題.總體課程學(xué)員參與度非常高，課題氛圍活躍；2、系統(tǒng)性：項(xiàng)目管理的知識(shí)體系涉及面非常廣泛，要學(xué)精學(xué)透需要長(zhǎng)期的積累和實(shí)踐。課程沿著項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組、44個(gè)子過(guò)程和10大知識(shí)體系的脈絡(luò)
講師：雷志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理沙盤（1天） 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理》課程大綱主講老師: 雷志強(qiáng)【培訓(xùn)背景】：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程通過(guò)充分的互動(dòng)與練習(xí)的方式，教授項(xiàng)目管理的工具和方法，讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)?！九嘤?xùn)受益】：熟悉項(xiàng)目管
講師：雷志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《安裝工程項(xiàng)目管理》授課大綱 課時(shí)：18H
《安裝工程項(xiàng)目管理》【課程背景】安裝工程項(xiàng)目管理都包括那些主要內(nèi)容？針對(duì)安裝工程各階段，具體應(yīng)該如何去管理？常在一線的項(xiàng)目管理人員，是否也有理論知識(shí)不清楚，管理方法欠缺的問(wèn)題？本課程按安裝工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，緊抓核心內(nèi)容，系統(tǒng)講述安裝工程項(xiàng)目各階段的管理要點(diǎn)和方法，條理清晰，內(nèi)容緊湊，使項(xiàng)目管理人員在短時(shí)間內(nèi)掌握或重溫安裝工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?！菊n程收益】
