項目管理課程體系
PM04《IT項目管理》 課時：12H
《IT項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：IT項目管理是一個非常復雜的系統(tǒng)過程，關系到項目的需求管理、項目的研發(fā)管理、項目計劃、項目進度監(jiān)控、項目成本，如何建立“準”“快”“低”的IT項目管理模式，是每個IT企業(yè)孜孜追求的目標。您的企業(yè)面臨以下的問題嗎？?項目需求不好把握，或者需求總是變化?項目進度延遲嚴重?資源永遠不夠?出現(xiàn)問題相互推
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM02《項目管理實戰(zhàn)模擬》 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)模擬》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？?項目進度延遲；?項目成本超出預算；?跨部門溝通困難；?出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題；?項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題；?項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風險管理及應對措施；?每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負責；?缺乏規(guī)范化的項目考核與激勵手段；?……本次
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM01《項目管理體驗式培訓》 課時：12H
《項目管理體驗式培訓》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？?項目進度延遲；?項目成本超出預算；?跨部門溝通困難；?出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題；?項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題；?項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風險管理及應對措施；?每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負責；?缺乏規(guī)范化的項目考核與激勵手段；?……本
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：6H
《研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理體驗式培訓》 課時：6H
《項目管理體驗式培訓》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：本課程是項目管理的基礎知識貫徹部分，讓項目經(jīng)理、項目組成員初步了解項目管理理論知識，從項目管理的九大知識領域入手，了解項目管理流程，掌握初步的項目管理步驟，為今后的項目管理工作有個理論基礎，為項目的有效運作，做好基礎。了解項目管理理念，掌握相關的項目管理方法、工具和模板的運用。如何制定項目
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》 課時：12H
《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理與執(zhí)行力》 課時：6H
《項目管理與執(zhí)行力》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：21世紀最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時間不能很好的配合工作，怎么辦？團隊，團隊是企業(yè)核心競爭力的基礎。21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而
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《華為項目管理工具與模板》 課時：12H
項目管理工具與模板運用——提升項目管理效率與效益的秘密武器著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程時間：2天（6小時/天）◆項目進度延遲——做好項目計劃◆相互推卸責任——建立明確責任矩陣◆計劃難以執(zhí)行——加強進度控制◆部門溝通困難——制定完善溝通計劃◆出現(xiàn)突發(fā)問題——做好風險管理◆項目資源沖突——制定項目優(yōu)先級◆人員永遠不夠——進行資源調(diào)配◆效率低下，員工
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)模擬》 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)模擬》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項
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《多項目管理實戰(zhàn)集訓》 課時：12H
《多項目管理實戰(zhàn)集訓》課程背景：本次培訓是為了使項目管理辦公室、項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解多項目管理的特點，掌握多項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項目管理計劃制定的技巧，多項目管理監(jiān)控的方法和相關的項目評審點設置，掌握項目管理的風險管理計劃的制定及技巧。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期間每個小組選擇一個項目進行實操。我們強調(diào)課堂中互
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《IT項目管理》 課時：6H
《IT項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：IT項目管理是一個非常復雜的系統(tǒng)過程，關系到項目的需求管理、項目的研發(fā)管理、項目計劃、項目進度監(jiān)控、項目成本，如何建立“準”“快”“低”的IT項目管理模式，是每個IT企業(yè)孜孜追求的目標。您的企業(yè)面臨以下的問題嗎？?項目需求不好把握，或者需求總是變化?項目進度延遲嚴重?資源永遠不夠?出現(xiàn)問題相互推
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理-通用類》 課時：12H
項目管理課程背景：成功的項目離不開一位好的項目經(jīng)理，項目管理過程中，一般都是從項目立項開始，然后執(zhí)行、結項。項目管理過程中，按照項目的正常執(zhí)行過程，是申請立項——立項——執(zhí)行——結項的整個過程，每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加，作為項目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程，協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作，確保項目順利、如期進行。那么，作為項目管理者，如何提升項目管理能力
講師：周建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理-新產(chǎn)品開發(fā)類 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程背景：工廠在項目管理中，經(jīng)常碰到樣品送樣沒有問題，或勉強把樣品做出，但一轉量產(chǎn)就問題頻發(fā)，究其原因，大概可以分為以下幾種，●新項目前期考慮不足，關鍵要求識別不清楚，導致在后續(xù)生產(chǎn)中沒有控制到?！駷橼s進度，匆忙完成樣品制作，沒有認真考慮各項功能要求是否已經(jīng)適合進行量產(chǎn)?！窀鶕?jù)經(jīng)驗設計，設計的產(chǎn)品與客戶需求有差距，導致成本增加和時間浪費?！?/p>
講師：周建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《一頁紙項目管理》課程大綱 課時：6H
《一頁紙項目管理》課程大綱課程收益將復雜的項目管理濃縮到一頁紙上，使其變得簡單易行。學員掌握該工具后，能有效的理解項目管理的精髓，有效的利用項目管理原則進行交流，提升項目管理人員的實際工作能力。課程對象和時間學員對象：項目管理人員學習時間：6H課程大綱一：什么是一頁紙項目管理1：一頁紙項目管理的創(chuàng)建者2：一頁紙項目管理的對象3：一頁紙項目管理的提升效果二：一
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理體驗式培訓 課時：12H
課程背景：本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，相關的項目管理工具在項目中怎么運用。怎樣制定項目管理計劃，怎樣制定項目的流程和計劃控制。作為傳輸知識的培訓，在培訓期間我們強調(diào)課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要求參與者進行案例分析、情景演練。我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。課
