教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù) 課時：258H
一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負責任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團隊。二、課程培訓方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學，也不同于MBA教學的企業(yè)案例分析，而是體驗式學習。體驗式學習是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗）→聯(lián)系（現(xiàn)實）選擇（模式）→再行動（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中
講師：高煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)課程一階段內(nèi)訓 課時：12H
一、講解與示范: 建立學習心態(tài) 培訓要求與承諾 團隊精神簡要 二、公司存亡責任在我 建立信任 厘清信念 負責任與受害者 化解消極心態(tài)訓練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標和找到具體方法 方法總比困難多，從獨立到合作； 習慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松
講師：楊彬譽咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理與領導 1、管理的概念 2、領導的概念 3、管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系 二、領導的6P特質(zhì) 1、領導遠見(Purpose) 2、領導熱情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、優(yōu)先順序(Priority) 5、人才經(jīng)營(People) 三、領導權(quán)力與影響力 1、權(quán)力=你可能的影響力 2、五種權(quán)力基礎 3、影響權(quán)術(shù)
講師：楊彬譽咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)課程一階段 課時：12H
一、講解與示范: 建立學習心態(tài) 培訓要求與承諾 團隊精神簡要 二、公司存亡責任在我 建立信任 厘清信念 負責任與受害者 化解消極心態(tài)訓練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標和找到具體方法 方法總比困難多，從獨立到合作； 習慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松
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當前，隨著全球經(jīng)濟一體化的加劇，隨著中國市場的日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本天天在上漲。面對原材料不斷上漲的壓力、面對人力資源成本上漲的壓力、面對市場價格競爭的壓力，企業(yè)如何增值優(yōu)勢，如何訓練人才來達成人力資源的優(yōu)勢，企業(yè)大的竟爭不僅僅是產(chǎn)品竟爭更大的竟爭就是人才的竟爭！而人才大的竟爭就是物盡其用，人盡其才，識才，用才，培養(yǎng)人才是企業(yè)基業(yè)長青之道！您的
講師：董家興咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.TheChallengingTimeandChangingNeeds挑戰(zhàn)的年代和變革的需求ImperativesforasuccessfulorganizationTheimportanceofpeopleandperformanceintheorganizationsAshiftfrommanagertoleader成功組織的必備人員和績效的重要性管理
