領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》主講：午月【課程背景】我們身處一個(gè)不確定的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代下，環(huán)境的變化、政策的變化和消費(fèi)趨勢的變化等等都瞬息萬變、不受控制。作為管理者，根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)來做到準(zhǔn)備的統(tǒng)籌規(guī)劃，越來越難。這就要求管理者必須具有超強(qiáng)的信息捕捉能力和渠道。與此同時(shí)，隨著Z時(shí)代新新人類越來越多的步入職場，他們的信息獲取渠道更廣、信息更新更快更靈活，在信息不對等，甚至落
講師：午月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營》（3天版） 課時(shí)：12H
酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營主講：曹愛子【項(xiàng)目背景】1.企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點(diǎn)，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。2.企業(yè)的運(yùn)營過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí)，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知
講師：曹愛子 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《5E領(lǐng)導(dǎo)力——高效能管理者修煉》實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)增長主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在培養(yǎng)高效能的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助他們實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)增長。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)會(huì)意識到，初期的市場驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)不再適用，全球化、數(shù)字化和不斷變化的市場需求都對企業(yè)造成了極大的壓力，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平是限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)需要擁有更
講師：魏方翌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程主題】卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】1-2天（6小時(shí)/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署
講師：秦?zé)樍?/a> 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
挑戰(zhàn)埃及—卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡臼谡n形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】1-2天（6小時(shí)/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)
講師：秦?zé)樍?/a> 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀管理者八大核心技能》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀管理者八大核心技能V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報(bào)不相符，No5：薪資問題，前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層干部，
講師：甘紅亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀銷售管理者八大核心技能》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀銷售管理者八大核心技能V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報(bào)不相符，No5：薪資問題，前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層干
講師：甘紅亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4227830261620TMTM《Persona基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》——一堂解除近憂和遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)力必修課主講：甘紅亮【課程背景】基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力?（LE）研究方法基于職能，包含來自直接下屬的經(jīng)過分析的真實(shí)反饋、綜合評估，以及依據(jù)公司和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行的研討?；诳冃У念I(lǐng)導(dǎo)力?重點(diǎn)致力于績效而不是個(gè)性，致力于實(shí)踐而不是性格或者個(gè)人魅力。其領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)在于滿足公
講師：甘紅亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：6H
《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講人：董洪斌【課程背景】你作為一個(gè)新晉部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否面臨？剛剛上任，不知工作如何上手工作忙亂，找不到頭緒管理思路混亂不清晰團(tuán)隊(duì)是散漫，沒有團(tuán)隊(duì)士氣與上下溝通也不順利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里組織的發(fā)展越來越快，職位的壓力不斷加大，許多的領(lǐng)導(dǎo)者依靠本能在管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)新興人類，難免會(huì)遇到意想不到的問題和困難，但是領(lǐng)導(dǎo)
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 課時(shí)：6H
《超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》主講人：董洪斌【課程背景】你作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人，你是否是這樣？胸?zé)o大志：無目標(biāo)，無計(jì)劃心態(tài)消極：經(jīng)常散布消極言論言而無信：說話不算數(shù)，不誠實(shí)獎(jiǎng)罰不明：老好人，不明確表態(tài)舍不得授權(quán)：什么事都自己做亂授權(quán)：胡亂分配工作不學(xué)習(xí)、不改變：缺乏進(jìn)取心不善于溝通：不會(huì)說話或是辯論家不自律：管不住自己，永遠(yuǎn)像小孩子不果斷：做事拖泥帶水疾賢妒能：壓制
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》 課時(shí)：12H
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠的自我覺醒》主講：劉少順【課程背景】后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，各大企業(yè)的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產(chǎn)，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮，對于企業(yè)的高管何去何從？在紅利退卻的經(jīng)濟(jì)周期里，企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略？如何創(chuàng)造新的增長拉升股價(jià)
講師：劉少順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高管領(lǐng)導(dǎo)力之教練式績效賦能》 課時(shí)：12H
《高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績效賦能》主講：劉少順【課程背景】后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界格局變幻莫測，改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，創(chuàng)造增長離不開人才，對人才的培養(yǎng)式教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心。在職場里，如何激發(fā)年輕經(jīng)理人的內(nèi)在動(dòng)力，如何提升經(jīng)理的自我認(rèn)知，在企業(yè)中找到自己的發(fā)展定位，讓職場年輕人遠(yuǎn)離不上學(xué)，不上班，去上香的窘境，本門課程是在當(dāng)代高壓
講師：劉少順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力》主講：龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力，提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。好的管理能讓業(yè)績產(chǎn)出事半功倍，KPI呈現(xiàn)驚喜連連，進(jìn)而獲得上級認(rèn)同、同級誠服、下級擁護(hù)，這是每一名銀行管理人員所應(yīng)追求的目標(biāo)。本節(jié)課程強(qiáng)烈倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的才能或人性，而是一種可以后天通過不斷學(xué)
講師：龍鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：團(tuán)隊(duì)的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會(huì)枯竭的、唯有文化才會(huì)生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作”等深深的文化認(rèn)同，讓華為在面臨各種外界壓力時(shí)依然保持逆勢成長。實(shí)踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實(shí)實(shí)在在的做事方法論，它能夠有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考如何做事、如何
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：團(tuán)隊(duì)的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會(huì)枯竭的、唯有文化才會(huì)生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作”等深深的文化認(rèn)同，讓華為在面臨各種外界壓力時(shí)依然保持逆勢成長。實(shí)踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實(shí)實(shí)在在的做事方法論，它能夠有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考如何做事、如何
