- 銷(xiāo)售技巧
- 品牌營(yíng)銷(xiāo)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售
- 經(jīng)銷(xiāo)商
- 銷(xiāo)講
- 門(mén)店管理
- 商務(wù)談判
- 國(guó)際貿(mào)易
- 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 品牌策劃
- 電話(huà)銷(xiāo)售
- 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
- 整合營(yíng)銷(xiāo)
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
- 招商訂貨
- 店長(zhǎng)管理
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- 終端零售
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- 智能零售
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
- 招投標(biāo)
- 銷(xiāo)售管理
- 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
- 品牌建設(shè)
- 營(yíng)銷(xiāo)策劃
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
- 渠道建設(shè)
- 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
招商訂貨課程體系
地方政府招商引資 課時(shí)：3H
地方政府招商引資授課提綱（初稿）授課時(shí)長(zhǎng)：半天，3小時(shí)授課提綱：1.簡(jiǎn)述中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)環(huán)境1.國(guó)際環(huán)境變化2.中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)矛盾與問(wèn)題3.下一步的重點(diǎn)改革2.特定領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)分析1.未來(lái)哪些大的領(lǐng)域具有投資機(jī)會(huì)2.具體投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)分析3.地方政府招商引資存在的問(wèn)題1.視線(xiàn)長(zhǎng)短2.規(guī)劃與項(xiàng)目方向3.投資機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)能力4.其他問(wèn)題4.地方政府招商引資正
講師：劉東咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
展會(huì)立體招商及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀；【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類(lèi)課程的套路，為行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門(mén)課程，您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家
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展會(huì)立體招商及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀；【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類(lèi)課程的套路，為行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門(mén)課程，您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家
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《新形勢(shì)下的區(qū)域招商技能、技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！第一部分：招商（銷(xiāo)售）主管經(jīng)理成功招商必備素養(yǎng)招商主管經(jīng)理成功招商必須要過(guò)的坎1、經(jīng)驗(yàn)坎——以往的成功會(huì)成為明天成長(zhǎng)的絆腳石：守常必?cái)。儎t勝2、心態(tài)坎——態(tài)度決定高度，高度決定
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——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓(xùn)思路從分析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大勢(shì)入手，首先讓受訓(xùn)人員知曉行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)，做到知己知彼，洞悉行業(yè)全景與走勢(shì)；在此基礎(chǔ)上就園區(qū)營(yíng)商環(huán)境營(yíng)造、宣傳推廣策略、招商招法等實(shí)務(wù)內(nèi)容，明道優(yōu)術(shù)，解析分享操作思路與具體方法；之后從招商管控和招商運(yùn)營(yíng)一體化的維度，解讀如何提升招商績(jī)效，并預(yù)判影響園區(qū)招商的危機(jī)事件，防患于未然；之后
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城市更新工改工項(xiàng)目之產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、導(dǎo)入、招商及運(yùn)營(yíng)（培訓(xùn)課綱）培訓(xùn)對(duì)象：城市更新工改工項(xiàng)目公司的全體經(jīng)營(yíng)管理人員；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員；相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員；政府城市更新管理人員、產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員；產(chǎn)業(yè)及地產(chǎn)的研究人員等。培訓(xùn)內(nèi)容：城市更新工改工項(xiàng)目的發(fā)展環(huán)境城市更新工改工的機(jī)遇與問(wèn)題城市更新工改工的發(fā)展趨勢(shì)城市更新工改工的“新九通一平”城市更新工改工的產(chǎn)
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓(xùn)思路本專(zhuān)題培訓(xùn)全面系統(tǒng)地“解讀招商大背景”“研析招商總戰(zhàn)略”“梳理招商全通路”“構(gòu)建招商特戰(zhàn)隊(duì)”“演繹招商實(shí)戰(zhàn)法”“規(guī)避招商隱風(fēng)險(xiǎn)”。培訓(xùn)內(nèi)容遵循戰(zhàn)略高度、實(shí)戰(zhàn)角度，引用豐富現(xiàn)實(shí)案例，推出鮮明獨(dú)到觀(guān)點(diǎn)，層層關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，全方位解讀、構(gòu)劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商實(shí)務(wù)工作，力求通過(guò)“勢(shì)·道·術(shù)”的全攻略，實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商的“大滿(mǎn)貫”
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)提綱培訓(xùn)針對(duì)“認(rèn)知”“規(guī)劃”“招商”“運(yùn)營(yíng)”等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)必需必知的四個(gè)聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的背景知識(shí)、建設(shè)精要和運(yùn)營(yíng)技巧。課程大綱：一、認(rèn)知篇：一切從認(rèn)知開(kāi)始?xì)v史與軌跡，這些關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”，你應(yīng)該知道更迭與演化，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進(jìn)入第四代迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)還是做產(chǎn)
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商和運(yùn)營(yíng)課程背景針對(duì)受訓(xùn)公司初涉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，培訓(xùn)涵蓋“行業(yè)背景與認(rèn)知”“項(xiàng)目整體規(guī)劃”“項(xiàng)目招商營(yíng)銷(xiāo)”“項(xiàng)目綜合運(yùn)營(yíng)”等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)容，從解讀行業(yè)常識(shí)和趨勢(shì)入手，內(nèi)容逐層展開(kāi)和遞進(jìn)到實(shí)操層面，利用豐富的案例，深入淺出地解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)精要、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及營(yíng)運(yùn)技巧。課程大綱一、認(rèn)知篇：一切從認(rèn)知開(kāi)始傳奇與驚奇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與招商管理沙盤(pán)模擬課程（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練
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醫(yī)藥招商培訓(xùn)體系 課時(shí)：6H
《醫(yī)藥招商隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程體系》李大志[pic]據(jù)調(diào)查資料顯示，90的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。在對(duì)300名中層經(jīng)理的調(diào)查中，有86％的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?！奥殬I(yè)化”問(wèn)題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略非常重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么
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《企業(yè)培訓(xùn)師》項(xiàng)目招商 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)一、課程簡(jiǎn)介管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn)，例如讓銷(xiāo)售員賣(mài)出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛，知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的
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訂貨會(huì)目標(biāo)激勵(lì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)課程起源：經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)終端店鋪與管理過(guò)程中，可能會(huì)遇到類(lèi)似以下的情況:人越來(lái)越難招了！人越來(lái)越難管了！競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難帶了！銷(xiāo)售越來(lái)越不好做了如今的市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，經(jīng)銷(xiāo)商最優(yōu)先思考的是怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)更希望擁有一批能產(chǎn)生業(yè)績(jī)的店鋪銷(xiāo)售人員，而什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱(chēng)得上強(qiáng)勢(shì)？建立終端店鋪文化又是
講師：君鳴咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
多種少量訂貨式生產(chǎn)方式之PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)物料管理實(shí)務(wù)面臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，面對(duì)插單和緊急插單率高、訂單交期達(dá)成率低下、成品庫(kù)存量太大等問(wèn)題，如何有效運(yùn)用人力、物力及財(cái)力等資源以求業(yè)績(jī)的突破是企業(yè)當(dāng)前最關(guān)鍵的課題，而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理方式是直接影響制造業(yè)產(chǎn)
講師：周得良咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商技巧提升 課時(shí)：6H
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商技巧提升講師：李豪課程簡(jiǎn)介：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成功在于招商成功和運(yùn)營(yíng)成功，而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由于客戶(hù)對(duì)象的面較廣，客戶(hù)類(lèi)型復(fù)雜性和多樣化，以及客戶(hù)需求不確定性等因素。所以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在招商和運(yùn)營(yíng)的難度，高于一般商業(yè)地產(chǎn)。本課程就如何在復(fù)雜的客戶(hù)環(huán)境中，通過(guò)一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達(dá)到招商目的展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)（專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)）項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目招
