招商訂貨課程體系

培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心:策劃、招商和運營》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇:1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項策劃(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例第三節(jié):園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃(一)影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解

 講師:王玉祥 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


地方政府招商引資授課提綱(初稿)授課時長:半天,3小時授課提綱:1.簡述中國經(jīng)濟發(fā)展大勢環(huán)境1.國際環(huán)境變化2.中國內(nèi)地的經(jīng)濟社會矛盾與問題3.下一步的重點改革2.特定領(lǐng)域的投資機會分析1.未來哪些大的領(lǐng)域具有投資機會2.具體投資領(lǐng)域的機會分析3.地方政府招商引資存在的問題1.視線長短2.規(guī)劃與項目方向3.投資機會的評價能力4.其他問題4.地方政府招商引資正

 講師:劉東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


疫情后00后消費時代實體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況,大部分項目因無法成功招商變成爛尾,個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱,兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實體商業(yè)經(jīng)營持續(xù)困難。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理(2015-2017任職

 講師:張昌祥 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


修煉城市最強商業(yè)之招商運營心法課程背景:2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng),疫情之后,商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生?一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1,這些標(biāo)桿性的商業(yè)項目往往能夠突破租金瓶頸,持續(xù)保持10年以上的租金提升,他們是怎么攀上城市龍頭地位的?深圳皇庭廣場,曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項目,在某專家操盤下,年度租金物業(yè)費總

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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項全能實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計,招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目管理的中高級

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課程對象企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)和營運的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一篇??認(rèn)知???第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié):我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的N個問題和X種死法第五節(jié):跨界·融合·升位,演繹

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《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律(0.5小時)商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點(1小時)招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術(shù)招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設(shè)計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧(2小時)主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判

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銷售型商鋪招商運營及交房操作實戰(zhàn)技巧面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:1天6小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商鋪銷售作為開發(fā)利潤的重要來源,一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因為商鋪銷售后產(chǎn)權(quán)隸屬于小業(yè)主,一方面產(chǎn)權(quán)分散直接導(dǎo)致招商運營難以統(tǒng)籌,另一方面委托運營后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著

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修煉城市最強商業(yè)之戰(zhàn)略定位與招商運營心法特訓(xùn)營(3天)課程背景:2020年疫情突發(fā),給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng),疫情之后,商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生?一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1,這些標(biāo)桿性的商業(yè)項目往往能夠突破租金瓶頸,持續(xù)保持10年以上的租金提升,他們是怎么攀上城市龍頭地位的?深圳皇庭廣場,曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項目,在某專家操盤下

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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項全能實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:1天6.5小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計,招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目管理的中高

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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓(xùn):《街區(qū)(社區(qū))商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略》課程講義面向:房產(chǎn)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:1.5天8-10小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大,卻操盤難度巨大,其定位、規(guī)劃與運營難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)(社區(qū))商業(yè)消費現(xiàn)狀結(jié)合房地產(chǎn)市

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商業(yè)項目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實施面向:商業(yè)公司中高層課程設(shè)置:2天12小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:在電子商務(wù)對實體商業(yè)沖擊的大背景下,實體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo),招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點。本課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目招商管理的中高級管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例:1線城市

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《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》課程講義面向:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)(特色項目)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企

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新形式、新內(nèi)容、更實戰(zhàn)《商業(yè)綜合體工作坊》課程講義——招商坊背景:房地產(chǎn)行業(yè)進入下行周期,為培植城市稅源,政府將綜合體地塊中的商業(yè)配建指標(biāo)日益放大,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域競爭持續(xù)加劇。與此同時,電商渠道對實體商業(yè)經(jīng)營的擠壓,導(dǎo)致商家開店速度的大幅度放緩,越來越多的商業(yè)項目招不到商或者所招商戶質(zhì)量差,直接導(dǎo)致項目失敗。怎樣快速突破招商,成為行業(yè)的重大難點問題。課程由主持

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《街區(qū)型商業(yè)招商運營各大模塊精講》系列課程講義大綱:課程導(dǎo)入街區(qū)型商業(yè)精準(zhǔn)定位的技巧;街區(qū)型商業(yè)招商率與品牌落位辨證矛盾關(guān)系化解;街區(qū)型商業(yè)招商籌開期費用控制;街區(qū)型商業(yè)運營旺場操盤技巧。第一天一、國內(nèi)街區(qū)型項目總體運作現(xiàn)狀分析(1.5小時)1、商業(yè)地產(chǎn)的分類2、街區(qū)型商業(yè)的分類3、街區(qū)型商業(yè)從后移到前的開發(fā)策略變革4、大型社區(qū)的街區(qū)布局的3次規(guī)劃變革5、金

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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