團隊建設(shè)課程體系
《團隊建設(shè)執(zhí)行力》 課時：6H
團隊建設(shè)執(zhí)行力（1天）課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實戰(zhàn)》中一個部分，企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導(dǎo)力及九點領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會重點學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實
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《卓越團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
卓越團隊建設(shè)與管理主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。無論高管還是基層員工，作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準備。為什么是團隊而不是個人？職業(yè)還是事業(yè)？為誰而工作？員工
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《高效營銷團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
高效營銷團隊建設(shè)與管理主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。管理大師德魯克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存
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《高效能團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
高效能團隊建設(shè)與管理主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。擴張迅猛企業(yè)中的經(jīng)理往往是由骨干員工、業(yè)務(wù)尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個人業(yè)務(wù)能力，隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位，憑借直覺和
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《高效團隊建設(shè)》一天課綱 課時：6H
高效團隊建設(shè)（1天）主講人：丘磐模塊一：團隊概述?何為團隊：三個不同一個相同；?團隊的幾個案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊；?團隊的最大好處；有本事的人愿意團隊運作嗎？?團隊中最大的問題；模塊二：團隊類型?建議/參與團隊?生產(chǎn)/服務(wù)團隊?計劃/發(fā)展團隊?行動/磋商團隊?團隊的今天和明天模塊三：高效團隊的建設(shè)步驟?清晰的目標：目標管理:WBS，標桿方法，戰(zhàn)略方法；
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《高效團隊建設(shè)與管理》 課時：13H
￠課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會搞業(yè)績，不會搞士氣，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個管理者必學(xué)的課程之一！￠課程收獲1、掌握團隊管理模式，領(lǐng)悟團隊建設(shè)要點，學(xué)會打造
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高效團隊建設(shè)：團隊融合與凝聚力提升2天 課時：12H
高效團隊建設(shè)——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩
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高績效團隊建設(shè)——“沙漠掘金”課程背景：面對危險的沙漠，一心冒險奪金的探險者們要出發(fā)了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險……誰將在激烈的競爭中活下來，賺到最大的財富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領(lǐng)團隊滿載而歸？都由你的團隊來共同實現(xiàn)！室內(nèi)大型高績效團隊活動，復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個變量都將導(dǎo)致最后的結(jié)果
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高效團隊建設(shè)：團隊融合與凝聚力提升 課時：6H
高效團隊建設(shè)——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩
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《奪寶奇兵》——跨部門溝通與績效提升課程一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員
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《吉塔行星》團隊建設(shè)與高效溝通版（2天版） 課時：12H
為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些課程背景：一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機……聽起來像一部科幻片，實際上這是一門別開生面的培訓(xùn)課程《吉塔行星》。這是檢討和提升團隊特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策和
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九型人格與團隊建設(shè) 課時：12H
九型人格與團隊建設(shè)主講：歐陽老師【課程背景】1、如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責(zé)；2、如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙；3、如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進；4、如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；5、如果您實施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微；——那么是時候嘗試一下九型人格的威力了！九型人格按照人們的思維、情緒和
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團隊協(xié)作與高效溝通（1天）課程背景：現(xiàn)代企業(yè)，正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，就必須充分激發(fā)團隊的力量，打造高績效的團隊。一支高績效的團隊，需要建立在高效的團隊協(xié)作和溝通的基礎(chǔ)上。上下級之間的協(xié)作與高效溝通，同事間和跨部門間的高效協(xié)作與溝通，決定了一個企業(yè)的工作效率和競爭力。如何與上級有效的溝通？如何與跨部門的同事有效溝通與協(xié)
講師：蘆長安在線咨詢下載需求表
【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須做好團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結(jié)意識！......如何才
