生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
04-《供應(yīng)鏈盈利的實(shí)踐者——采購(gòu)人員的綜合能力提升》 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈盈利的實(shí)踐者——采購(gòu)人員的綜合能力提升課程背景：市場(chǎng)商業(yè)環(huán)境變化快速，不確定性日益明顯，客戶對(duì)需求響應(yīng)速度的要求日益加快，消費(fèi)者的采購(gòu)行為日趨小批量，多品種，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷推陳創(chuàng)新，降維打擊。與此同時(shí)，包括電商平臺(tái)，企業(yè)出海的新經(jīng)濟(jì)模式重構(gòu)了商業(yè)場(chǎng)景，在這種沖擊及重構(gòu)的市場(chǎng)巨變中，供應(yīng)鏈被重新定義。在此競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，解決成本，交付，質(zhì)量三個(gè)問(wèn)題，是重新審
講師：王東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院精益管理實(shí)用方法工作坊》 課時(shí)：12H
醫(yī)院精益管理實(shí)用方法工作坊課程背景：隨著醫(yī)改的深入，特別是DRGs/DIP的落地實(shí)施，使諸多醫(yī)院管理者重新審視醫(yī)院的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)有效率成為了醫(yī)院管理追求的最高目標(biāo)。在價(jià)值型醫(yī)療的導(dǎo)向下，現(xiàn)有的單一“以勞動(dòng)量換報(bào)酬”將逐步轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙孕蕮Q報(bào)酬”；過(guò)去醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)關(guān)注的重點(diǎn)是，在一種疾病的治療過(guò)程中如何提供更多、更先進(jìn)的服務(wù)，現(xiàn)在的關(guān)注點(diǎn)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?，在疾病的治?/p>
講師：劉紅梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈（ISC）戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈（ISC）戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理課程背景：在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)格局下，中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的沖擊，使得供應(yīng)鏈的重要性愈發(fā)凸顯。國(guó)與國(guó)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)背后，實(shí)質(zhì)是整個(gè)供應(yīng)鏈的角逐，更是行業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的殘酷對(duì)抗。在這樣的大環(huán)境下，良好的供應(yīng)商關(guān)系成為企業(yè)成本控制和供應(yīng)能力提升的關(guān)鍵所在。它不僅有助于確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
講師：宋劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益的核心——消除八大浪費(fèi)》 課時(shí)：12H
精益的核心——消除八大浪費(fèi)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，消除企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)已成為企業(yè)快速降本、提升效率的最有效手段之一。正如專家所言，“現(xiàn)場(chǎng)蘊(yùn)藏著無(wú)盡的‘金子’（浪費(fèi)），只是我們常常未能察覺(jué)，更未能將這些‘金子’轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)?！比欢?dāng)前企業(yè)在消除浪費(fèi)方面面臨著諸多挑戰(zhàn)：?基層管理者與員工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理導(dǎo)入第一課——精益生產(chǎn)體系》 課時(shí)：12H
精益管理導(dǎo)入第一課——精益生產(chǎn)體系課程背景：面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和日趨激勵(lì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)產(chǎn)品從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到多品種小批量模式，只有不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，用最少的投入做成更多的產(chǎn)出，企業(yè)才能立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，在導(dǎo)入精益管理戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)面臨著諸多亟待解決的問(wèn)題：?不知道精益有什么好處，或者對(duì)精益取得的好處存在疑慮
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《挽回設(shè)備損失——TPM全員生產(chǎn)維護(hù)》 課時(shí)：12H
挽回設(shè)備損失——TPM全員生產(chǎn)維護(hù)課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)4.0、智能制造、自動(dòng)化、機(jī)器人……越來(lái)越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動(dòng)化和無(wú)人化，設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響越來(lái)越大，在面臨著多品種小批量的客戶需求，設(shè)備的計(jì)劃達(dá)成率越來(lái)越難，甚至影響到交付。??設(shè)備自動(dòng)化程度高，但效率低下；??故障率頻發(fā)，生產(chǎn)處于救火狀態(tài)；??設(shè)備維修成本居高不下，維修質(zhì)量無(wú)法保證；??設(shè)
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《精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實(shí)》 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實(shí)課程背景：在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，眾多企業(yè)進(jìn)入微利甚至負(fù)毛利時(shí)代。原因是多方面的，國(guó)際政治角力和打壓、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升、人口紅利消退、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、客戶需求變化、企業(yè)自身管理不善、企業(yè)沒(méi)有跟上行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步的步伐等。有些企業(yè)已經(jīng)營(yíng)數(shù)年，要在這種環(huán)境下生存與發(fā)展，唯有向內(nèi)求生存，向外求發(fā)展。通過(guò)提升管理水平、控制
講師：王志高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理》 課時(shí)：12H
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理課程背景：全球各國(guó)正將制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心，發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)布多項(xiàng)政策推動(dòng)企業(yè)向自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。隨著自動(dòng)化在生產(chǎn)中的比例不斷增加，設(shè)備數(shù)量增多，提升設(shè)備效率成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。設(shè)備管理水平直接影響工廠運(yùn)營(yíng)效率，而衡量設(shè)備效率的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是時(shí)間稼動(dòng)率、良率和性能稼動(dòng)率。許多企業(yè)因忽視設(shè)備管理或缺乏
講師：王志高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》 課時(shí)：12H
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了多次修訂和完善。其中，新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱“新安全生產(chǎn)法”）于2021年正式實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的法律保障。當(dāng)前，安全生產(chǎn)
講師：李涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐》 課時(shí)：12H
新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐課程背景：在數(shù)字化浪潮的席卷下，中國(guó)企業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是企業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式的全面革新。新質(zhì)生產(chǎn)力，簡(jiǎn)而言之，就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍提升。它利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化改造，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)核心
講師：蔣滿霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力解讀》第一部分新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景一、四次工業(yè)革命浪潮1、中國(guó)單位GDP能耗對(duì)比2、世界主要國(guó)家的碳排放量3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷程4、世界強(qiáng)國(guó)發(fā)展的內(nèi)在邏輯二、提出“高質(zhì)量發(fā)展”三、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出第二部分新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵一、什么是生產(chǎn)力？二、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？三、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵1、新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”2、新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”3、新質(zhì)生產(chǎn)
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》從“職能計(jì)劃”到“資源計(jì)劃”脫變主講：顏之【課程背景】“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！???隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益企業(yè)必經(jīng)之路》 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路》“蠻干”TO“會(huì)干”TO“精干”的脫變主講：顏之【課程背景】中國(guó)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)：原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。近年以來(lái)，數(shù)十萬(wàn)制造業(yè)企業(yè)正內(nèi)卷時(shí)代下，處在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢(shì)中崛起？實(shí)施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費(fèi)，降低成本是直接有效、立竿見(jiàn)影的方法。每一
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《幸福就是生產(chǎn)力——職場(chǎng)情緒與壓力管理》 課時(shí)：6H
職場(chǎng)情緒與壓力管理主講：高登峰課程背景：對(duì)幸福的追求是人類最基本、最強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，它驅(qū)動(dòng)著我們翻越千山萬(wàn)水、沖破艱難險(xiǎn)阻，向著目標(biāo)堅(jiān)定地進(jìn)發(fā)?？鐚W(xué)科研究表明：人處于幸福狀態(tài)時(shí)，他的工作效率和創(chuàng)造力都會(huì)顯著提升，因?yàn)樗诮?jīng)歷積極的情感體驗(yàn)，對(duì)人更加寬容，更善于與人溝通協(xié)作，所以，由有幸福感員工組成的團(tuán)隊(duì)士氣會(huì)高漲，凝聚力、向心力、執(zhí)行力也會(huì)加強(qiáng)。幸福的人更容
講師：高登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)成本的分析控制與降低》 課時(shí)：12H
采購(gòu)成本的分析控制與降低課程背景：全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和市場(chǎng)需求的不確定性增加了采購(gòu)成本的管理難度。而許多企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中面臨成本控制的難題，特別是在面對(duì)多變的市場(chǎng)條件和復(fù)雜的供應(yīng)鏈時(shí)。企業(yè)往往難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和控制采購(gòu)成本，導(dǎo)致利潤(rùn)空間受到
