生產(chǎn)采購課程體系
精益管理系列（團隊管理與高效協(xié)作） 課時：6H
團隊管理與高效協(xié)作課程背景-------------------------------------------------離開團隊，一個人很難成事；離開團隊，一個組織很難成業(yè)。卓越的團隊，靠的是卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)的團隊管理，靠的是卓越團隊成員的高效協(xié)作，靠的是卓越團隊文化的凝心聚力。團隊該如何管理呢？工作該怎么布置呢？命令應(yīng)該怎么執(zhí)行呢？這都有著科學(xué)的管理依據(jù)可
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認識浪費，發(fā)現(xiàn)價值課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠讓大家正確了解浪費、認知浪費、發(fā)現(xiàn)浪費的課程：無論您是什么行業(yè)，什么年齡，人人都應(yīng)該掌握一些關(guān)于浪費的知識，因為浪費就在你身邊，它是效率低下的罪魁禍首，它是創(chuàng)造價值的最大阻礙。對于企業(yè)，浪費無處不在，發(fā)現(xiàn)浪費就是發(fā)現(xiàn)財富，消
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精益管理《人才訓(xùn)練營培訓(xùn)》 課時：12H
精益管理人才訓(xùn)練營課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)精益管理水平的課程：對于企業(yè)，能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力、促進企業(yè)創(chuàng)新！對于員工，能夠掌握識別浪費的方法、學(xué)會消除浪費的工具、提升解決問題能力！對于高層管理，能夠清楚了解
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精益管理系列（改善管理體系） 課時：12H
企業(yè)改善管理體系課程大綱課程背景-------------------------------------------------在激烈市場競爭中，完善的改善管理體系，是企業(yè)生存以及發(fā)展的必要手段：對于企業(yè)，不斷的消除浪費，降低成本，提升效率、增加收益、大幅企業(yè)員工滿意度以及客戶滿意度增強市場競爭力！對于員工，提升全員素質(zhì)，參與公司建設(shè)，具備更強的解決問題能
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精益管理系列（班組安全） 課時：6H
班組安全課程背景-------------------------------------------------安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有百分之百的落實到班組，企業(yè)安全才有保障。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)
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精益管理系列（5S） 課時：6H
5S課程背景-------------------------------------------------為什么中國生產(chǎn)制造企業(yè)一直推行不好5S工作，總是反復(fù)的在做同一項工作？對于企業(yè)，能夠建立一套真正的5S管理體系，為企業(yè)精益管理體系建立打造基礎(chǔ)！對于員工，理解5S的真正目的，積極參與到公司5S管理工作中！現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：?現(xiàn)場5S管理落后，現(xiàn)
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標(biāo)準化應(yīng)用課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)標(biāo)準化管理水平的課程：工作現(xiàn)場輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化？如何快速面對企
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精益管理系列（TPM） 課時：6H
TPM課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提供企業(yè)實現(xiàn)最佳設(shè)備運營狀態(tài)所需的知識和技能的課程：伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機械化、自動化發(fā)展，企業(yè)擁有的設(shè)備越來越多，管理設(shè)備運營的費用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運營成本的呼聲越來越難高；如何有效做好地管理好設(shè)備，激發(fā)設(shè)備管理、
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盡職盡責(zé)盡職履責(zé)企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國務(wù)院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)
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盡職盡責(zé)盡職履責(zé)企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國務(wù)院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)
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現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理班組安全生產(chǎn)管理主講：孫玉平老師【課程背景】班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。同時，班組建設(shè)又是一項有一定難度的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)不斷加強對其建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高組織者和參與者對班組建
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《盡職盡責(zé)盡責(zé)免責(zé)》通信行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主講：孫玉平老師【課程背景】根據(jù)國家安全生產(chǎn)法第二十條、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第3號令第二章第六條各省市規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安
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盡職履責(zé)盡職免責(zé)移動公司安全生產(chǎn)管理人員安全安全管理技能提升培訓(xùn)主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國務(wù)院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員
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注冊安全工程師考前輔導(dǎo)——《安全生產(chǎn)管理》主講：孫玉平老師【課程背景】根據(jù)國家安全生產(chǎn)法第二十條、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第3號令第二章第六條各省市規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，
