人力資源管理課程體系
戰(zhàn)略性人力資源管理通用版 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理主講：尚峰課程導(dǎo)言人力資源管理是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉，一流的企業(yè)家首先應(yīng)是一個(gè)人力資本運(yùn)作的專家。戰(zhàn)略人力資源管理的專業(yè)水平，已成為越來越多企業(yè)成功與崛起的有力支撐。本課程將從戰(zhàn)略性人力資源的管理理念到搭建邏輯、從理論方法到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、從基礎(chǔ)的三大系統(tǒng)到六大核心模塊，理論與實(shí)踐結(jié)合的系統(tǒng)展開與專業(yè)的解讀，同時(shí)，透過導(dǎo)師的華為豐富實(shí)踐與大量咨
講師：尚峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《點(diǎn)將成金——非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
點(diǎn)將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：為什么好的人才進(jìn)不來有能力的骨千員工總有離職，好無奈！以管理者的標(biāo)準(zhǔn)來看工作成果和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，為什么員工勝任力不足在中國彼得定律是怎樣的管理是“管人”還是“理事”做一個(gè)管理人的領(lǐng)導(dǎo)好難，要考慮很多因素，往往還得不到理解？企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下，中國企業(yè)平均績效執(zhí)行水平不到35，中國企業(yè)的平均壽命是2.5年，大多
講師：孫林咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：?有效培養(yǎng)并強(qiáng)化直線部門管理者的人力資源管理意識(shí)；?全面培養(yǎng)并提升直線部門管理者的人力資源管理技能，包括招聘甄選與員工提拔、人員融入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵技能；?知悉并理解HR部門的實(shí)際工作內(nèi)容、流程及規(guī)范等，從而更好的合作授課形式：課堂講授、分組討論、案例分析、實(shí)踐演練課程時(shí)間：3天課程大綱：第一部分：認(rèn)識(shí)人力資源管理■什么
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕不只是移動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)，它是新技術(shù)帶來的新分工，新分工帶來的人與人之間新關(guān)系的出現(xiàn)。在這種狀況下企業(yè)面臨更快的變化，更復(fù)雜的要素組合，更嚴(yán)峻的競爭與挑戰(zhàn)，想要在這樣的狀況下生存下來并且發(fā)展壯大，就要求企業(yè)在管理上有創(chuàng)新，對于人力資源從業(yè)者來說，就意味著要有新的思維、新的認(rèn)識(shí)、新的做法、新的實(shí)踐。本課程在剖析移動(dòng)互
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：誰是部門人力資源管理的第一責(zé)任人？企業(yè)運(yùn)營中，人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而，我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實(shí)際上更多地涉及到人力資源部門的職能，而忽略了其他部門和領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的重要角色和責(zé)任。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績效考核管理工作，然而，在實(shí)際工作中，許多企業(yè)的人力
講師：王洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源部門的人力資源管理主講：吳震源課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù)，所以人力資源管理應(yīng)該是全員管理。然而現(xiàn)實(shí)中，很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)，同時(shí)也因?yàn)槭艿阶陨砉芾砟芰退降南拗?，而無
講師：吳震源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)人合一，贏戰(zhàn)未來——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
業(yè)人合一，贏戰(zhàn)未來——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在當(dāng)前的商業(yè)競爭環(huán)境下，卓越的人力資源管理是企業(yè)取得市場優(yōu)勢的關(guān)鍵。其中，員工的合理運(yùn)用和管理構(gòu)成了企業(yè)人力資源管理的核心難題。對于企業(yè)而言，人才不僅是最寶貴的資產(chǎn)，更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。然而，非人力資源背景的中高層管理者（即團(tuán)隊(duì)管理者）常因缺乏對人力資源管理的深刻理解，導(dǎo)致在人員配置、評(píng)
講師：康弘年咨詢電話：010-82593357下載需求表
《（非人） 直線管理者人力資源管理》v2.0 課時(shí)：12H
業(yè)務(wù)管理者人力資源管理必修課——傳統(tǒng)非人的人力資源管理課程升級(jí)版課程大綱講師：苑振翊無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段，企業(yè)各級(jí)管理者在忙于經(jīng)營業(yè)務(wù)的“管事”同時(shí)，還必須是確?！皥F(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”的“管人”高手，否則就無法“贏”?！菊n程目標(biāo)】本課程是針對企業(yè)各級(jí)管理者“管人”主責(zé)之人力資源管理必備技能實(shí)操培訓(xùn)，以企業(yè)一線業(yè)務(wù)管理者切實(shí)可行的管理實(shí)踐角度，以經(jīng)典實(shí)用的實(shí)操工
講師：苑振翊咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：徐春梅老師課程介紹：本課程專門針對公司中基層管理者如何正確理解人力資源管理、消除人力管理中的常見誤解、困惑及難點(diǎn)，幫助各管理者學(xué)會(huì)如何選人、育人、用人、留人之道，使每一個(gè)管理者成為下屬員工的管理教練，主動(dòng)成為其他員工的績效伙伴，幫助下屬員工提高績效。本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的工具箱及常用表單，掌握實(shí)用的人力資源管理技能，以提
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：竇鵬【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代背景下，商業(yè)市場環(huán)境日新月異，企業(yè)面臨著激烈的競爭和不斷變化的挑戰(zhàn)。人力資源管理作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。然而，很多非人力資源經(jīng)理在日常工作中，由于缺乏專業(yè)的人力資源管理知識(shí)和技能，往往難以有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)，從而影響了企業(yè)的整體績效和發(fā)展。同時(shí)，隨著人才競
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建企人力資源管理核心技能提升訓(xùn)練【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭能力將越來越多的依賴于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的源泉在很大程度上依賴于企業(yè)的人力資源管理能力。戰(zhàn)略人力資源管理將通過對企業(yè)進(jìn)行組織建構(gòu)，將人力資源管理與組織經(jīng)營系統(tǒng)。促進(jìn)組織績效最大化。本課程以大型國有企業(yè)為案例。運(yùn)用戰(zhàn)略人力資源管理的理論與方法對其進(jìn)行深度剖析?！菊n程收益】1、會(huì)規(guī)劃：掌握人
講師：耿罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聞博【課程背景】?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，已成為企業(yè)各級(jí)管理人員的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運(yùn)用，應(yīng)該成為企業(yè)各級(jí)管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔
講師：聞博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理體系化建設(shè)》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略落地執(zhí)行效能百倍提升企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系化建設(shè)主講：張子斌【課程背景】后疫情時(shí)代，面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措，來保證企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。然而企業(yè)在戰(zhàn)略方向確定后，有些企業(yè)把戰(zhàn)略報(bào)告束之高閣，沒有解碼，還按照既有打法，盲目執(zhí)行；有些企業(yè)信奉大咖，重金招攬高管空降，種種原因
講師：張子斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：張子斌【課程背景】員工因?yàn)槠髽I(yè)而加入，往往因?yàn)樗闹本€領(lǐng)導(dǎo)而離開，作為企業(yè)的管理者尤其是業(yè)務(wù)部門的直線管理者，管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?！痹诮?jīng)營管理實(shí)踐中，直線經(jīng)理常常會(huì)遇到如下的問題：直線經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)什么樣的人力資源管理職責(zé)？直線經(jīng)理如何與人力部門通力協(xié)作賦能團(tuán)隊(duì)？直線經(jīng)理如何掌握必備的人才管理
