課程體系
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造 課時：6H
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新?！九嘤?xùn)收益】◆促進團隊...
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[pic]愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)——員工職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)提升課程【課程特色】課程通過體驗活動、視頻賞析，老師引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對同事的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗到愛崗、敬業(yè)在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮力量的，從而令到學(xué)員從被動變主動，有效的發(fā)揮員工的主觀能動性為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益：◆提高企業(yè)員工的危機意識，加強緊迫感；◆自我情緒管理能力提升，使自...
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GTT游戲化教學(xué)培訓(xùn)師 課時：12H
GTT游戲化教學(xué)培訓(xùn)師(GametheTrainertoTrain)【課程背景】2067560314325認識游戲，游戲是所有哺乳類動物，特別是靈長類動物學(xué)習(xí)生存的第一步。一種基于物質(zhì)需求滿足之上的，在一些特定時間、空間范圍內(nèi)遵循某種特定規(guī)則的，追求精神世界需求滿足的社會行為方式。同時也是哺乳類動物或者靈長類動物所需的一種降壓減排的方式，不管是幼年期，發(fā)育期...
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《重走絲綢之路》模擬情景沙盤 課時：6H
絲綢之路起源于西漢（前202年—8年）漢武帝派張騫出使西域開辟的以首都長安（今西安）為起點，經(jīng)甘肅、新疆，到中亞、西亞，抵達羅馬并連接地中海各國的陸上通道。絲綢之路遠非人們通常認為的買賣絲綢的通道，事實上，它還是一條戰(zhàn)爭之路、宗教之路、智慧之路、瘟疫之路等等。人類世界的過去、現(xiàn)在與未來，都與絲綢之路息息相關(guān)。絲綢之路始終都是世界運轉(zhuǎn)的軸心。絲綢之路的歷史，對...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀...
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《運籌帷幄》企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年四、引言：通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，。五、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模...
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《戰(zhàn)略共識執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤美國ACI認證版權(quán)課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名...
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《縱橫捭闔》溝通與跨部門溝通沙盤 課時：6H
《縱橫捭闔——溝通與跨部門溝通沙盤模擬》課綱美國ACI認證版權(quán)課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍...
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《勇攀珠峰》高績效團隊建設(shè)與管理沙盤(可線上） 課時：12H
勇攀珠峰--高績效團隊建設(shè)與管理沙盤371475151130課程背景:作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?nèi)绾螌F隊成員進行激勵以鼓勵士氣如何化解團隊運行障礙順利開展工作本課程通...
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《贏在中層》管理者技能提升（一天） 課時：6H
《贏在中層》管理者技能提升【課程說明】成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。本課程是專門針對中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認知、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、控制、授權(quán)、團隊建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引...
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《問題分析與解決》沙盤模擬 課時：12H
《問題分析與解決》沙盤模擬課程課程概述：人的能力提升70來自于問題解決，20％來自人際互動，授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實的問題情景中學(xué)習(xí)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動學(xué)習(xí)群策群力為主線，吸收了創(chuàng)新思維之父，愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)（Facilitationskill）、著名管理咨詢機構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套問題分析與解決的方...
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《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模：中、高層管理者三、授課時間：3.5小時（模擬經(jīng)營一年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀...
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《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程國際ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：兩天（模擬經(jīng)營3年）四、引言：通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程，達到提高管理者管理目標(biāo)與計劃執(zhí)行能力。五、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍...
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團隊、凝聚、協(xié)作、溝通——團隊協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練營【課程特色】關(guān)于拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)課程包括一天的課程：導(dǎo)師授課、體驗式活動和學(xué)員分享，它是在體驗式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行。體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論，而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能——專家認為這種方式...
