課程體系
-228601011555對話能力是一個人成長過程中最重要的方面之一。一個社會一旦失去對話的能力,就只會剩下各種不協調的聲音彼此較勁,互辯輸贏。不僅彼此的交流無法深入,也找不出超越本位看法與私利的深層意義。這時候似乎可以提出合理的質疑:是否因為我們喪失了與彼此對話的能力,而無法從更大的生命共同體的角度一起思考,導致了我們現今面對的種種深層問題、陷入僵局,與喪...
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世界咖啡 課時:1H
0949960“世界咖啡”介紹及實踐流程一什么是世界咖啡是一種對話、集體交流的方式,營造一個安全、平和的環(huán)境,讓參與者針對特定的問題展開對話。一般5-9人,針對一個或多個主題,坐在咖啡桌旁促膝而談。通過幾輪的匯談,除了桌主外,其他人均可在每輪時間截止時,自由選擇其他組,參與交流。通過這樣的方式,建立一個充滿生機的集體匯談網絡,創(chuàng)造集體智慧。二世界咖啡應用場景...
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頭腦風暴法——問題分析與解決 課時:2H
群策群力——頭腦風暴法《基于行動學習的問題分析與解決》課綱人的能力提升70來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10左右。讓學員在真實的問題情景中自我探索,自我發(fā)現,將能獲得最佳的轉化效果。本課程以行動學習群策群力為主線,利用頭腦風暴法,吸收了創(chuàng)新思維之父——愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導技術(Facilitationskill)、著名管理咨詢機構麥...
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掌握授權技巧輕松做個領導課程大綱:第一節(jié)第一講授權基礎知識——授權是門領導藝術開場白:工作會授權領導沒煩惱——關于授權你要知道的小知識1、認知授權授權是分配工作和選擇機會的行為與過程,給予下屬有效完成任務的必要權力和責任,并且對之負完全責任。2、授權是組織事業(yè)發(fā)展的需要案例解析:劉備授權給諸葛亮成就蜀國霸業(yè)3、被授權是下屬開展工作,完成任務的需要案例解析:孫...
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凝聚團隊 情壓管理 ——體驗式培訓 課時:12H
凝聚團隊情壓管理——體驗式培訓課程【課程特色】關于體驗式學習課程包括兩天的課程:導師授課、體驗式活動和學員分享,它是在體驗式學習的基礎上進行。體驗式學習并不是革命性的理論,而是一種自然學習的方法。就如你學會如何走路、說話、使用筷子、學會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學習方式學到了各類知識和技能——專家認為這種方式的學習占了一生所學的9...
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夢想過山車(情境團建) 課時:6H
夢想、凝聚、溝通、創(chuàng)造-62865443230——大型體驗式培訓項目【夢想過山車】【項目介紹】這是一個極富想象力的團隊項目,此項目能否成功取決于團隊共享信息,知識,設備和資源的努力。要求團隊一起工作,以最少的資源獲取最多的回報。本課程對團隊的工作效率,創(chuàng)新,溝通,大局觀,時間和資源管理提出了很高的要求。項目要求:請用你們的智慧,協同團隊成員,在有限的時間、有...
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藍絲帶生命動力工作坊(責任、共贏、感恩) 課時:12H
[pic]藍絲帶生命動力工作坊緣起:藍絲帶的故事美國的布里居絲女士,發(fā)起了一個叫做藍絲帶的運動,每個美國人拿到一條她設計的藍絲帶,上面寫著“whoIammakesadifference”。意思是:“我可以為這個世界上創(chuàng)造一些價值!”她處處散發(fā)這樣的絲帶,鼓勵大家把絲帶送給家人和朋友,謝謝這些在我們四周的人。她四處演說,強調個人的價值,藍絲帶的傳送,引發(fā)了許多...
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領袖智慧----九點領導力工作坊(深度體驗式課程)●【課程特色】關于體驗式學習課程包括兩天的課程:導師授課、體驗式活動和學員分享,它是在體驗式學習的基礎上進行。體驗式學習并不是革命性的理論,而是一種自然學習的方法。就如你學會如何走路、說話、使用筷子、學會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學習方式學到了各類知識和技能——專家認為這種方式的學...
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亮劍精神(看亮劍 學執(zhí)行) 課時:18H
亮劍精神【課程說明】2057400120015本課程是專門針對企業(yè)全員綜合戰(zhàn)斗能力而量身定做?!懊髦粩骋惨矣诹羷?,狹路相逢勇者勝”,它所昭示“永不言敗”、“拼搏奮斗”的精神,企業(yè)需要的就是這種精神。亮劍精神是一種氣魄,是一種斗志。縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,只要一息尚存,決不倒下,決不放棄!戰(zhàn)斗到最后一個人!只有具備這種狼性意志的隊伍才能攻無不克,戰(zhàn)...
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價值觀與奮斗觀第一篇價值觀一、什么是價值觀?我們在生活和工作中所看重的原則、標準或品質。我們以此來判斷工作的“好”與“壞”?;訙y試:你的選擇(有關“工作”的聯想)二、解析職業(yè)價值觀的含義職業(yè)價值觀,擇業(yè)觀原則、標準或品質深層動機激勵、影響作用三、馬斯洛需求層次模型深度剖析馬斯洛需求層次與對應的職業(yè)價值觀四、價值觀的重要性價值觀是人們在考慮問題時所看重的原則...
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管理者的激勵藝術一、課程導引:現場互動調查:1、您目前的工作除了獲取報酬以外最吸引您的是什么?2、如果沒有報酬什么是驅動您做事的最大動力?3、如果不給別人報酬您怎么能讓別人為您工作?您認為最好的方法?通過調查發(fā)現學員激勵觸點和常用激勵方式第一節(jié)激勵認知一、激勵釋義1、激勵過程2、來自激勵試驗的啟發(fā):經過激勵和未經過激勵,行為存在明顯差別不同激勵方式對行為影響...
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基于行動學習的復盤技術 課時:6H
基于行動學習的復盤技術 復盤是圍棋術語,意指對弈者在下完一盤棋后,把對弈過程重新擺一遍,看哪里下得好,哪里下得不好,哪些地方有不同甚至更好的下法。在武俠片中,武林高手對決之后,回顧對手的招式見招拆招的過程,即是復盤。復盤的實質是從經驗中學習,是學習最重要的形式之一。哈佛大學大衛(wèi)·加爾文教授在《學習型組織行動綱領》中曾指出:學習型組織的快速診斷標準之一是“不...
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打造頂級銷售團隊(兩天) 課時:12H
[pic]打造頂級銷售團隊【課程背景】企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團隊是關鍵”,這是很多企業(yè)的共識,尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團隊;失敗的企業(yè),一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能,如何打造一支卓越的充...
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從心凝聚——融入團隊素質提升課程(團隊意識、溝通、執(zhí)行力、責任與擔當)【課程大綱】第一講高效團隊與團隊意識提升◆團隊和團隊精神◆團隊成長階段分析◆DISC性格分析◆貝爾賓團隊角色解析◆團隊與個人的關系◆高效團隊的原則第二講有效溝通◆何謂有效的溝通※何謂溝通※溝通三大要素◆溝通基本技巧※溝通中聽的技巧※溝通中問的技巧※溝通中說的技巧※職業(yè)化溝通的三把金鑰匙※溝...
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貝爾賓團隊角色&DISC性格分析 課時:12H
貝爾賓團隊角色DISC性格分析【課程背景】英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結構合理的團隊應該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協作。團隊成員應該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新?!九嘤柺找妗俊舸龠M團隊...