課程體系
團(tuán)隊(duì)精神 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)精神一、課程背景在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)精神是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)越來(lái)越需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而，很多企業(yè)面臨著團(tuán)隊(duì)凝聚力不足、溝通不暢、協(xié)作效率低下等問題，這些問題直接影響了企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，本次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)化的方法，幫助企業(yè)員工深刻理解團(tuán)隊(duì)精神的重...
講師：呂東文咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
課程主題：全員執(zhí)行力提升一、課程背景在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于戰(zhàn)略方向的正確性，更依賴于全員的高效執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，并產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果的能力。然而，許多企業(yè)在執(zhí)行力方面存在短板，如溝通不暢、責(zé)任不清、效率低下等問題，這些問題直接影響了企業(yè)的整體績(jī)效和持續(xù)發(fā)展。因此，為了提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，本次培訓(xùn)旨...
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思維技術(shù)與問題解決 課時(shí)：12H
思維技術(shù)與問題解決培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層經(jīng)理及高潛后備人才課程收益:?建立一套系統(tǒng)化的管理語(yǔ)言來(lái)解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；?清楚地理解如何來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)；?了解如何在緊急狀況與時(shí)間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；?學(xué)會(huì)通過提問引導(dǎo)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)思維邏輯，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；?能夠分析工作狀況...
講師：雷光發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增 課時(shí)：12H
突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增培訓(xùn)受眾:企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)高層管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人課程收益:?重新明確管理會(huì)計(jì)角色，讓管理者、財(cái)務(wù)分析人員及老板專注于公司整體產(chǎn)出；?了解現(xiàn)有成本會(huì)計(jì)的局限和困境，了解基于成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)決策的風(fēng)險(xiǎn)；?突破成本會(huì)計(jì)，了解新的會(huì)計(jì)體系；?轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)思維模式，進(jìn)行有效決策，大幅提升公司經(jīng)營(yíng)水平。培訓(xùn)頒發(fā)證書:無(wú)課程大綱:模塊一：成...
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精益體系構(gòu)建 課時(shí)：12H
精益體系構(gòu)建培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高管、生產(chǎn)管理主管以上人員課程收益:?讓學(xué)員了解精益運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)及核心思維?帶給學(xué)員精益運(yùn)營(yíng)體系框架知識(shí)及關(guān)鍵精益生產(chǎn)原則；?讓學(xué)員掌握兩種體系建設(shè)路徑，充分認(rèn)知變革中面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，提高精益變革的信心和勇氣；?按照精益管理原則糾正常見自以為正確的管理認(rèn)知，為精益運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)推進(jìn)奠定思維基礎(chǔ)；?讓學(xué)員掌握幾項(xiàng)關(guān)鍵精益生產(chǎn)流程和...
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全面經(jīng)營(yíng)智慧沙盤 課時(shí)：12H
全面經(jīng)營(yíng)智慧沙盤培訓(xùn)受眾:主管以上管理者課程收益:◎建立正確思維，掌握組織的三種狀態(tài)，學(xué)會(huì)定位；◎會(huì)讀三張報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，了解關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)；◎讓學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)的全貎，了解銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等協(xié)同的必要性及技能；◎?qū)W會(huì)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中審時(shí)度勢(shì)，靈活決策。培訓(xùn)頒發(fā)證書:無(wú)課程大綱:開篇：初步共識(shí)一、學(xué)習(xí)紀(jì)律二、學(xué)習(xí)的三重障礙三、對(duì)沙盤進(jìn)行初步講解...
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計(jì)動(dòng)人心，突破薪愁——突破計(jì)件與計(jì)時(shí)工資之困局 課時(shí)：12H
“計(jì)”動(dòng)人心，突破薪“愁”——突破計(jì)件與計(jì)時(shí)工資之困局培訓(xùn)受眾:工段長(zhǎng)、車間主任、制造經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員、人力資源分管及民企老板課程收益:?重新認(rèn)知薪酬的作用、價(jià)值；?全面認(rèn)知計(jì)件計(jì)時(shí)工資的優(yōu)勢(shì)、不足及根源；?突破思維障礙，建立操作人員薪酬新認(rèn)知；?學(xué)習(xí)獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品——《操作員工薪定心系統(tǒng)》，掌握生產(chǎn)員工配置工具，掌握突破計(jì)件與計(jì)時(shí)困局的制造員工薪酬...
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突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)【培訓(xùn)收益】突破成本決策錯(cuò)誤邏輯，降低工作量，提高決策精準(zhǔn)度，大幅增加企業(yè)收益破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中以不分?jǐn)偝杀緸榍疤幔瑥慕?jīng)營(yíng)和投資的角度，建立局部與整體的正確關(guān)系，在簡(jiǎn)單、明了的管理會(huì)計(jì)新范式下高效進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏...
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全面預(yù)算管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層經(jīng)理及預(yù)算管理相關(guān)人員【培訓(xùn)收益】提高管理者對(duì)全面預(yù)算的重視，提高企業(yè)全面預(yù)算管理能力全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工，通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合，明確、適度的分權(quán)、授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)...
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全面經(jīng)營(yíng)智慧沙盤 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】新晉升管理人員及非財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)收益】培養(yǎng)具有全局眼光及整體運(yùn)營(yíng)能力的綜合性人才通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，讓學(xué)員實(shí)操模擬，提高學(xué)員提高學(xué)習(xí)的確定性，學(xué)會(huì)三張報(bào)表；并清楚企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程，理解運(yùn)營(yíng)過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場(chǎng)壓力及經(jīng)營(yíng)壓力，模擬決策過程，提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)決策和思考能力。
講師：雷鳴道咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益運(yùn)營(yíng)體系落地與精益思維 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層經(jīng)理【培訓(xùn)收益】打破精益體系建設(shè)難的障礙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團(tuán)精益體系，提出兩種精益體系建設(shè)路徑；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，展開案例討論，提升學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)的理解；并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)精益運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)過程進(jìn)行了系統(tǒng)的簡(jiǎn)述，指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施。
講師：雷鳴道咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用素質(zhì)類培訓(xùn)系列課程——思維進(jìn)階 課時(shí)：9H
前言1、思維模式概論2、點(diǎn)狀思維第一章線性邏輯思維1、線性思維2、線性思維的三種方法2.1演繹法2.2歸納法2.3類比法3、如何鍛煉線性思維能力第二章結(jié)構(gòu)化思維1、什么是結(jié)構(gòu)化思維2、結(jié)構(gòu)化思考方法2.1明確目的，找到分解角度2.2按MECE原則，組成結(jié)構(gòu)2.3調(diào)整結(jié)構(gòu)，給出方案2.4案例演練3、結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)階3.1平面切割法3.2案例演練4、結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用...
講師：盛齊咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用素質(zhì)類培訓(xùn)系列課程——弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神 課時(shí)：6H
第一章工匠精神的內(nèi)涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內(nèi)涵3、工匠精神的層次第二章工匠精神的意義1、《大國(guó)工匠》的啟示2、工匠精神對(duì)國(guó)家的意義3、工匠精神對(duì)企業(yè)的意義4、工匠精神對(duì)個(gè)人的意義第三章弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神1、企業(yè)如何弘揚(yáng)工匠精神2、個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神
