課程體系
中小銀行金融科技與數(shù)字化 課時(shí):6H
《中小銀行金融科技與數(shù)字化》?課程收益:建立對(duì)于科技金融、數(shù)字化、中小銀行戰(zhàn)略發(fā)展的總體認(rèn)知框架分析金融改革與創(chuàng)新的背景下,中小銀行業(yè)金融創(chuàng)新的模式與前景分析中小型銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式、流程、產(chǎn)品、渠道的變革與應(yīng)對(duì)策略分析有限混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大資管理時(shí)代,研討中小銀行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的路徑課程對(duì)象:城商行、農(nóng)商行、信用社理事長(zhǎng)、主任中高層管理者、支行行長(zhǎng)課程形式:體驗(yàn)式...
講師:熊建軍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及十四五規(guī)劃開(kāi)局與對(duì)公業(yè)務(wù)策略建議課程對(duì)象:銀行二級(jí)分行對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)、支行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任課程收益:兩會(huì)與十四五規(guī)劃開(kāi)局的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策導(dǎo)向;區(qū)域規(guī)則與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的優(yōu)化布局與舉措;對(duì)公業(yè)務(wù)思路創(chuàng)新、策略打法與工具應(yīng)用;平臺(tái)化數(shù)字化與客戶(hù)共成長(zhǎng)的價(jià)值思維;雙底線(xiàn)思維下金融創(chuàng)新與監(jiān)管的平衡;課程形式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+課堂講授+案例分析+小組研討課...
講師:熊建軍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管》課程對(duì)象:銀行二級(jí)分行管理者、一級(jí)支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、中層管理者課程收益:疫情常態(tài)化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響與未來(lái)演變;新形勢(shì)下宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎;雙底線(xiàn)思維下金融創(chuàng)新與監(jiān)管的平衡;反壟斷與金融風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源形成與防范;課程形式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+課堂講授+案例分析+小組研討課程時(shí)長(zhǎng):0.5-1天課程大綱:第一模塊:...
講師:熊建軍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《破解組織復(fù)雜問(wèn)題的十大系統(tǒng)思考模式》(4天版) 課時(shí):24H
思考魔方,成長(zhǎng)引擎《破解組織復(fù)雜問(wèn)題的十大系統(tǒng)思考模式》(4天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】自工業(yè)革命以來(lái),我們?nèi)祟?lèi)與自然的割裂越來(lái)越大,并將世界視為機(jī)器,采用一種還原論的思維模式,把一個(gè)組織拆解成若干功能,并試圖撇開(kāi)其他部分、實(shí)現(xiàn)某個(gè)局部的最優(yōu)化。還原論思維方式在一定程度上帶來(lái)了生產(chǎn)力的提升,但也產(chǎn)生了很多后遺癥——我們失去了把握整體、看看到相互聯(lián)系的...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)同》(2天版) 課時(shí):12H
打通部門(mén)墻,協(xié)同無(wú)障礙《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)同》(2天版課程,主講:吳國(guó)華)【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益,使得不同部門(mén)之間出現(xiàn)扯皮、爭(zhēng)功諉過(guò)甚至拆臺(tái)對(duì)抗的局面。這不僅導(dǎo)致公司內(nèi)部問(wèn)題不斷增加——跨部門(mén)項(xiàng)目途徑慢、公司資源優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)士氣低落等,也對(duì)中層管理者的崗位勝任力提出了質(zhì)疑。針對(duì)以上難題,本課程以制約跨部門(mén)協(xié)同的五大心...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(3天版) 課時(shí):18H
語(yǔ)言魔方,締造共贏(yíng)《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(3天版課程,主講:吳國(guó)華)【課程背景】?通用電氣集團(tuán)前CEO杰克-韋爾奇曾說(shuō):“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效與能否同下屬溝通具有成百上千倍的作用;溝通能力比權(quán)力更重要。”在他的企業(yè)中,溝通能力是各級(jí)管理者必備的技能。?NLP是Neuro-LinguisticProgramming的縮寫(xiě),直譯為“神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W”。NL...
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《餐飲門(mén)店店長(zhǎng)卓越管理能力修煉》(2天版) 課時(shí):12H
新零售、新餐飲、新思維、新工具《餐飲門(mén)店店長(zhǎng)卓越管理能力提升訓(xùn)練》(2天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代的開(kāi)啟以及新零售模式引入餐飲行業(yè),餐飲門(mén)店管理也隨之迎來(lái)了一場(chǎng)全新的革命,門(mén)店零售模式的改變也必然要求門(mén)店管理做相應(yīng)的變革。在餐飲門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中,店長(zhǎng)的素質(zhì)與能力尤為重要。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅要求店長(zhǎng)要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,而且...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
核心能力,基業(yè)長(zhǎng)青《解碼客戶(hù)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)的八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》(2天版課程,講師:吳國(guó)華)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想贏(yíng)利,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶(hù)、依賴(lài)客戶(hù)。無(wú)論企業(yè)有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有客戶(hù),一切都將歸零!因...
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找對(duì)賣(mài)點(diǎn),八步成詩(shī)《賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的八項(xiàng)核心能力鍛造》(2天版課程,講師:吳國(guó)華)【課程背景】探尋各種營(yíng)銷(xiāo)奇跡的背后,無(wú)一例外都是能夠詮釋產(chǎn)品或服務(wù)靈魂的大賣(mài)點(diǎn)。事實(shí)上,能夠在第一時(shí)間吸引人們關(guān)注的往往不是產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)本身,而是產(chǎn)品或服務(wù)的靈魂——大賣(mài)點(diǎn)。在這樣一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆的新時(shí)代,以往那些單靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)贏(yíng)取利潤(rùn)、靠物美價(jià)廉暢銷(xiāo)世界、靠技術(shù)專(zhuān)利壟斷市場(chǎng)、靠與...
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打造新零售業(yè)態(tài)下的超級(jí)店長(zhǎng)《零售門(mén)店店長(zhǎng)超級(jí)銷(xiāo)售服務(wù)技能訓(xùn)練》(2天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】在新零售環(huán)境下,超市、商場(chǎng)及零售門(mén)店如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,如何更有效地引流,提高顧客的來(lái)店率和購(gòu)買(mǎi)率,如何加強(qiáng)與顧客的黏性,提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,如何提高門(mén)店的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)效益,門(mén)店店長(zhǎng)的能力提升方向以及如何發(fā)揮作用,如何訓(xùn)練以及帶領(lǐng)員工做...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《對(duì)標(biāo)海底撈,打造新餐飲》(3天版) 課時(shí):6H
破譯成功密碼,參透經(jīng)營(yíng)精髓《對(duì)標(biāo)海底撈,打造新餐飲》(3天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】海底撈火鍋店是餐飲行業(yè)的后起之秀,僅僅通過(guò)二十幾年的奮斗,從四川簡(jiǎn)陽(yáng)當(dāng)?shù)匾患倚⌒〉幕疱伒臧l(fā)展到至今分布全球的590多家連鎖店,并于2018年成功上市,2020年市值高達(dá)2000億,成為了當(dāng)今中國(guó)最大的餐飲企業(yè)。餐飲業(yè)特別是川味火鍋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈,海底撈卻能在這...
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《餐廳最佳服務(wù)經(jīng)典案例》(1天版) 課時(shí):6H
感動(dòng)顧客,完美體驗(yàn)《餐廳最佳服務(wù)經(jīng)典案例》(1天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】一家餐廳不論其名氣或者裝潢,顧客從進(jìn)店到離店,始終只和服務(wù)員打交道,所以餐廳的顧客滿(mǎn)意度基本掌握在跑堂的服務(wù)員手里,怎樣才能服務(wù)好顧客?那就是要善用這些在現(xiàn)場(chǎng)的普通員工,多發(fā)揮他們的才智。為此,就要做到:第一,是從公司到管理人員都要善待和關(guān)懷員工。只有員工被感動(dòng)了,他才會(huì)想盡一...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
鎖定目標(biāo),使命必達(dá)《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(2天版課程,主講:吳國(guó)華)【培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理(ManagementbyObjective,簡(jiǎn)稱(chēng)MBO)由世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分,實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升,被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理,可以使組織的成員親自參加...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《卓越組織執(zhí)行力鍛造》 課時(shí):24H
《從游擊隊(duì)到正規(guī)軍》卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升主講:吳國(guó)華【課程背景】就執(zhí)行而言,“戰(zhàn)略在高層,決勝在中層,決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難!成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù),是正確的方向加上強(qiáng)勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功,但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)...
講師:吳國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考》 課時(shí):24H
《學(xué)習(xí)型組織第五項(xiàng)修煉》卓越領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考主講:吳國(guó)華【培訓(xùn)背景】自工業(yè)革命以來(lái),我們?nèi)祟?lèi)與自然的割裂越來(lái)越大,并將世界視為機(jī)器,采用一種還原論的思維模式,把一個(gè)組織拆解成若干功能,并試圖撇開(kāi)其他部分、實(shí)現(xiàn)某個(gè)局部的最優(yōu)化。還原論思維方式在一定程度上帶來(lái)了生產(chǎn)力的提升,但也產(chǎn)生了很多后遺癥——我們失去了把握整體、看看到相互聯(lián)系的能力,割裂了組織與其所在的更...