課程體系
《SWOT營(yíng)銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程大綱課時(shí)：6小時(shí)課程描述這一課程探討的是適用于中國(guó)的西方式營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析。學(xué)員將學(xué)習(xí)運(yùn)用已在西方得到發(fā)展的最新市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行營(yíng)銷。我們也將探討目前在傳播和分銷渠道戰(zhàn)略中的常用方法。課程目標(biāo)本課程旨在讓學(xué)員理解關(guān)于SWOT營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位規(guī)劃的最新概念，并了解如何使用這些有力的工具創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)員對(duì)象本...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
xx分行大堂經(jīng)理崗位職責(zé)（一）服務(wù)管理。嚴(yán)格按照《中國(guó)工商銀行服務(wù)工作規(guī)則》和《中國(guó)工商銀行齊齊哈爾市分行大服務(wù)工作實(shí)施方案》的規(guī)定，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo)，及時(shí)糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。（二）迎送客戶。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往，從客戶進(jìn)門時(shí)起，大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)迎接客戶，詢問客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。（三）...
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安徽制藥 課時(shí)：6H
1、銷售模式：招商形式；各省設(shè)省區(qū)經(jīng)理2、面向客戶群體：醫(yī)藥公司和自然人（槍手）3、目前培訓(xùn)方式：沒有4、培訓(xùn)目標(biāo)：提高銷售技能（循序漸進(jìn)。通過2-3年打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)）5、具體想聽的課題：實(shí)戰(zhàn)性結(jié)合6、培訓(xùn)預(yù)算：10萬(wàn)以內(nèi)參訓(xùn)人員：25人，一線省區(qū)經(jīng)理，目前：比較欠缺專業(yè)知識(shí)，許多不是學(xué)醫(yī)藥出身培訓(xùn)時(shí)間：每月初或者月末，各省區(qū)經(jīng)理回公司開會(huì)時(shí)培訓(xùn)啟動(dòng)時(shí)間...
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《SPIN顧問式汽車銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱課程目標(biāo)：將卓越的汽車銷售代表放到戰(zhàn)略的高度來綜觀銷售的局勢(shì)，幫助卓越的汽車銷售代表拓寬視角，了解銷售規(guī)律和專業(yè)汽車銷售的特點(diǎn)；從產(chǎn)品高手向銷售顧問進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，我們需要什么工具；幫助卓越的汽車銷售代表把握汽車銷售過程中的重點(diǎn)，掌握分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的方法，從而提高卓越的汽車銷售代表分析和把握銷售局勢(shì)的能力；幫助卓越...
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SETT 企業(yè)培訓(xùn)師洞察力與影響力提升 課時(shí)：12H
SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力和積極影響力提升》課時(shí)：2天第一天：高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力訓(xùn)練洞察力也稱預(yù)見力，是指一個(gè)人多方面觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實(shí)質(zhì)，而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會(huì)只見樹木或只見森林，而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者，會(huì)浪費(fèi)寶貴的資金和人力，因?yàn)樗麩o法抓住問題的根本，因此...
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Q12培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《蓋洛普Q12解讀與應(yīng)用》課程大綱課時(shí)：1-2天聯(lián)想斥百萬(wàn)巨資引進(jìn)了“Q12工作環(huán)境評(píng)測(cè)系統(tǒng)”，每一個(gè)經(jīng)理人都把Q12當(dāng)作改善工作環(huán)境、衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要KPI。這是通過運(yùn)用先進(jìn)的分析和嚴(yán)格的科學(xué)檢驗(yàn)手段，由蓋洛普公司通過60余年的實(shí)踐調(diào)查,總結(jié)出了12個(gè)核心問題，這12個(gè)問題始終如一地關(guān)聯(lián)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大業(yè)績(jī)指標(biāo)：?jiǎn)T工保留、利潤(rùn)率、工作效率、顧客滿意度和安...
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SETT 企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范與壓力管理 課時(shí)：12H
SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列一、課程體系簡(jiǎn)介管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn)，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛，知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資，企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對(duì)企業(yè)經(jīng)理...
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SETT企業(yè)培訓(xùn)師快速思考與有效表達(dá)技巧 課時(shí)：12H
SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師快速思考與有效表達(dá)技能提升》課時(shí)：2天課程目標(biāo)：■掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法■掌握專業(yè)表達(dá)結(jié)構(gòu)，并會(huì)運(yùn)用六種“基本邏輯計(jì)劃”進(jìn)行重點(diǎn)展現(xiàn)，四種“二級(jí)計(jì)劃”進(jìn)行生動(dòng)表達(dá)■掌握“搭橋”技術(shù)澄清問題并轉(zhuǎn)化對(duì)自己不利的提問■學(xué)會(huì)切中要點(diǎn)、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧，提升企業(yè)培訓(xùn)師演講時(shí)快速理清思路，想好重點(diǎn)，...
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[pic]ETT培訓(xùn)師課程學(xué)員報(bào)名回執(zhí)|基本|公司名稱||聯(lián)系人|||資料|||||||電話||所在部門||||傳真||移動(dòng)電話||||公司地址||電子郵箱|||參課|參|(人)|性別||資料|課|||||人|||||數(shù)|||||2|姓名||||3|姓名||||4|姓名||||5|姓名|||費(fèi)用|單價(jià)|人數(shù)|合計(jì)|備注|||2980元/人/2天1夜(含培訓(xùn)師...
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ETT培訓(xùn)師培訓(xùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)之培訓(xùn)師培養(yǎng)[pic]課程簡(jiǎn)介：管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn)，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛，知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資，企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對(duì)企...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...
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E-MTP一線班組長(zhǎng)9天精華版 課時(shí)：6H
E-MTP《一線班組長(zhǎng)管理效能與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大系》（九天精華版課程設(shè)計(jì)方案）（課程設(shè)計(jì)：李大志博士）一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一...
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E-MTP9d 課時(shí)：6H
E-MTP《中基層管理干部管理效能與執(zhí)行力培訓(xùn)大系》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)...
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5天 營(yíng)銷課程講義 課時(shí)：6H
[pic]（課時(shí)：1天）課程大綱序言：＜２００９年?duì)I銷大環(huán)境分析＞---金融危機(jī)深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)營(yíng)銷的影響分析第一篇:四大經(jīng)典經(jīng)典營(yíng)銷理論回顧1．營(yíng)銷的“品位”2．什么是營(yíng)銷3.四大經(jīng)典理論回顧4．什么是整合營(yíng)銷第二篇:五大理論品牌/細(xì)分/定位/渠道/促銷1．“品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是他們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品...
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跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》情景模擬沙盤 課時(shí)：6H
《模擬聯(lián)合國(guó)●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗(yàn)沙盤情境●提升溝通管理技能跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國(guó)家對(duì)選民的承諾而且成為一個(gè)國(guó)家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊(duì)必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承...
